28. Jahrgang aktuell Das Magazin der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft in Baden-Württemberg Ausgabe 2/22 Wohnen braucht Energie

Liebe Leserinnen und Leser… wenn wir so handeln würden, wie es die Politik derzeit tut – unüberlegt, hektisch und ohne Expertise – dann hätten wir alle bald keinen Job mehr. Wir verstießen in vielen Fällen gegen die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung. Obwohl die Bau- und Wohnungswirtschaft derzeit in einer absolut toxischen Gemengelage von steigenden Energie-, Baupreisen und Zinsen, einer hohen Inflation, fehlenden Fachkräften und Materialengpässen gefangen ist, hält die Bundesregierung tapfer an einem Bauziel von 400.000 Wohnungen pro Jahr fest. Dies ist unter den jetzigen Bedingungen unrealistisch und damit als Ziel nahezu unseriös. Doch das ist nicht das einzige und eigentliche Ärgernis. Vielmehr wird die derzeitige Energie- krise von politischer Seite nicht wirklich überzeugend gelöst. Ein Entlastungspaket jagt das nächste. Im Gießkannenprinzip werden Unsummen von Geld an Teile der Gesellschaft sowie Teile der Wirtschaft ausgeschüttet. Die Bundesregierung kündigt eine Gaspreisumlage an, die aber kurz vor ihrer Einführung doch wieder verworfen wird. Das alles ist in Bezug auf kom- petentes und wissensgestütztes Handeln wenig überzeugend. Richtig ärgerlich und auch teuer wird es aber, wenn der Bund Anforderungen stellt, die schlichtweg nicht umsetzbar und im Hinblick auf Einsatz und Ertrag auch nicht wirtschaftlich sind. Dies gilt beispielsweise für den sogenannten hydraulischen Abgleich der Heizanlagen, zu dem die Wohnungswirtschaft sowie alle Immobilienbesitzer durch die Verordnung EnSi- miMaV innerhalb von zwei Jahren verpflichtet ist. In der Kürze der Zeit und aufgrund fehlen- der Fachkräfte ist die Umsetzung schlichtweg unmöglich. Die zu investierenden Mittel könn- ten zudem wesentlich effektiver eingesetzt werden, um Energie – insbesondere Gas – einzu- sparen. An dieser Stelle hat die Regierung zu schnell und zu schlampig gearbeitet! Ein kleiner Lichtblick geht von der „Stuttgarter Erklärung“ aus, die die Bauministerkonferenz im September vorgelegt hat. Darin zeichnet sich ein Verständnis der Herausforderungen un- serer Branche ab, welches zu einigen Verbesserungen führen könnte, insbesondere zu mehr Planungssicherheit. Doch auch hier bleibe ich im Konjunktiv, denn bis zu einer Umsetzung ist es ein langer Weg, auf dem – wie wir aus der Vergangenheit, beispielsweise der Wohnraum- allianz, wissen – viel Gutes verloren gehen kann. Im vbw nehmen wir allerdings zur Kenntnis, dass unsere Kritik und Anregungen in der Politik wahrgenommen werden. Das ist ein Punkt, der mich für die Zukunft ein klein wenig optimis- tisch stimmt. Daran sollte die gesamte Branche weiterarbeiten. Wir bauen neu, wenn es die Möglichkeit dazu gibt und die Mittel zur Verfügung stehen und setzen auch im Bestand Kli- maschutz und Energiesparen um. Die Wohnungswirtschaft bietet Sicherheit und Stabilität - auch in der Krise. Das zeigen nicht zuletzt die vielen Beispiele in diesem Heft mit dem aktu- ellen Schwerpunktthema „Energie“, zu deren Lektüre ich sie herzlich einlade. Peter Bresinski Präsident des vbw Editorial 3

aktuell: Herr Prof. Dr. Latif, die wichtigste Frage lautet: Ist dem Klima noch zu helfen? Prof. Dr. Mojib Latif: Die Antwort hängt davon ab, wie wir uns in der Zukunft verhal- ten werden. Wenn die Welt, hypothetisch angenommen ab jetzt, keine Treibhausgase mehr ausstoßen würde, dann ließen sich die Pariser Klimaziele noch einhalten. Das heißt, die globale Erwärmung könnte auf deutlich unter zwei Grad begrenzt werden, vielleicht sogar auf 1,5 Grad. Aber das ist eben rein hypothetisch. In der Realität ist es für das Klima schon fünf nach zwölf. Insbesondere, wenn man sich ansieht, was derzeit auf der Welt so ge- schieht in den Polarregionen, bei der Eis- schmelze, mit steigendem Meeresspiegel wie auch der Zunahme und Intensivierung von Wetterextremen. Natürlich nimmt man diese Vorkommnisse zuerst dort wahr, wo ohnehin die Verhältnisse gefährlicher sind als bei uns. Aber inzwischen sieht man die Ent- wicklung eben auch bei uns. Wer hätte sich einmal träumen lassen, dass wir in Hamburg 40 Grad messen? Oder dass man sich in der PROF. DR. MOJIB LATIF Ozeanzirkulation und Klimadynamik Maritime Meteorologie GEOMAR Helmholtz-Zentrum für Ozeanforschung Kiel und Universität Kiel Präsident, Akademie der Wissenschaften in Hamburg Präsident, Deutsche Gesellschaft CLUB OF ROME Energie Hansestadt nach Regen sehnt? Das sind schon ziemlich starke Veränderungen. Meine Antwort lautet daher: ja, dem Klima ist noch zu helfen, aber nur gemeinsam und nur bis zu einem bestimmten Maß. Das Pro- blem der Erderwärmung ist ein globales und nicht national zu lösen. Die Menschheit steht hier vor einer völlig neuen Herausforderung: Sie muss gemeinsam handeln. Es ist völlig egal, wo ein Gas wie CO2 in die Atmosphäre ausgestoßen wird. Es verweilt über Jahrhun- derte in der Atmosphäre, verteilt sich dabei auf dem Erdball und ist deswegen überall wirksam. Das zeigen die Polarregionen. Dort werden so gut wie keine Treibhausgase aus- gestoßen und trotzdem sind sie massiv von der Erderwärmung betroffen. Und die gegenwärtige Energiekrise zeigt, dass wir mit der Energiewende viel zu lang gewartet haben. Eigentlich hätten wir die Energiewende schon 1973 – also vor 50 Jah- ren – bei der ersten Ölkrise einleiten müssen. Da wurde deutlich, dass unsere Art der Ener- gieversorgung auf tönernen Füßen steht und alles andere als sicher ist. Doch wir haben aus der Ölkrise nicht gelernt. Daher stecken wir heute in dieser misslichen Situation der Energiekrise. aktuell: Wie gut können wir uns und unsere Infrastruktur dem Wandel des Klimas anpassen oder wie werden wir resilienter? Latif: In Pakistan steht derzeit ein Drittel des Landes unter Wasser. In den vergange- nen Jahren gab es auch in vielen anderen Ländern extreme Wetterereignisse, beispiels- weise letztes Jahr im westlichen Kanada mit Temperaturen von knapp 50 Grad und ent- sprechender Hitze. Ich erinnere mich noch, dass die Zeitung 'Der Tagesspiegel' geschrie- ben hat: „Der Klimawandel macht das Un- mögliche wahrscheinlich“. Oder ähnliche Temperaturen mit außer Kontrolle geratenen Bränden in Australien vor zwei Jahren. Wie wollen Sie denn bei Temperaturen von rund 50 Grad leben? Der menschliche Körper ist gar nicht darauf eingestellt. Das sind teils wirklich apokalyptische Verhältnisse. Wir hatten vergangenes Jahr die Flut im Ahrtal. Man kann natürlich nie sagen, dass diese Flut zu 100 Prozent auf den Klimawan- del zurückzuführen ist. Aber der Klimawan- del erhöht die Wahrscheinlichkeit dafür, dass so etwas passiert. Wenn solche Regenmas- sen in enge Flusstäler gelangen, wird man sich nur schwer anpassen können – auch wenn man es versuchen muss. Auf dem fla- chen Land hätten die Felder unter Wasser gestanden und Keller wären vollgelaufen, aber das wäre es dann auch schon gewesen. Trotzdem ist Anpassungsfähigkeit sehr wich- tig und muss unbedingt überall angegangen werden. Auch beim Thema Trockenheit. Eine Lösung wäre, trockenresistentere Pflanzen in der Landwirtschaft anzubauen und sparsamer mit dem Wasser umzugehen. Beim Thema Hitze muss man insgesamt für mehr Ver- schattung sorgen. Wenn ich hier in Hamburg auf den Bus warte, dann stehe ich oft mitten in der prallen Sonne – leider auch im Som- mer, wenn die Temperaturen bei weit über 30 Grad liegen. Das liegt daran, dass die Un- terstände zwar schön sind, aber eben durch- sichtig. Die Städte und Gemeinden müssen sich Gedanken machen, wie sie Hitze und Trockenheit abfedern können. Ich spreche nicht nur von Schatten, sondern auch von mehr Begrünung und mehr Wasserflächen. Die Begrünung von Dächern kann bei zuneh- menden Regenmassen einen gewissen Ver- zögerungseffekt ergeben. Das Wasser fließt nicht sofort ab, sondern erreicht den Erdbo- den erst mit Verzögerung. Wir haben die Herausforderungen, die mit dem Klimawandel einhergehen, lange ver- drängt, jetzt müssen wir sie endlich ange- hen. Doch eins will ich auch sagen: Es gibt Grenzen der Anpassungsfähigkeit. Sie kön- nen sich nicht an alles anpassen. Das wird oft vergessen. Grenzen sehe ich auch bei der Finanzierbar- keit. Es lässt sich nicht alles kompensieren, wenn der Klimawandel voranschreitet. Wo- her sollen denn die Staaten das Geld neh- men, wenn es immer mehr Extreme gibt? Das geht überhaupt nicht. Das ist ein riesiger sozialer Sprengstoff, wenn Menschen alles verlieren und nicht mehr kompensiert wer- den können. Das muss man begreifen, um beim Klimaschutz zügig voranzukommen. Wenn wir in Deutschland kein CO2 mehr aus- stoßen, ist das zwar super und wir sind dann Vorbild, glaubwürdig und werden unserer historischen Verantwortung gerecht, aber es hilft nicht viel. Denn Deutschland trägt nur zwei Prozent zum weltweiten CO2-Aussto- ßes bei. Zwei Prozent! Wir müssen daher dringend versuchen, eine weltweite Bewe- 5

aktuell: Aber kann dann die derzei- tige Energiekrise die Energiewende nicht sogar beschleunigen? Könnten der Gasmangel und die hohen Ener - giepreise nicht auch ein Katalysator und eine Chance für den schnelleren Umbau des Systems sein? Latif: Das wäre natürlich super. Die Chance ist da. Auch bei Corona dachten wir, dass jetzt ein Umdenken stattfinden wird – und tatsächlich sind die weltweiten CO2- Emissionen 2020 deutlich gesunken – aber dann im Jahr 2021 ungefähr um den gleichen Betrag auch wieder gestiegen. Wir hatten nichts gewonnen. Sobald Krisen einigermaßen überstanden sind, geht alles weiter wie bisher. Deswegen ist eine langfristige Strategie so wichtig, damit wir bei Krisen nicht alles über den Haufen werfen, was uns vorher wichtig war, beispielsweise die Ablehnung von Fracking-Gas, das derzeit gar nicht schnell genug kommen kann. aktuell: Lassen Sie uns zurückkommen auf das Thema der Trockenheit. Wissenschaftler warnen vor einem wachsenden Süßwasserdefizit auf der Nordhalbkugel – auch in Deutschland. Müssen wir uns aufs Wassersparen einstellen, auch beim privaten Wasserverbrauch? Latif: Ja, vor allem im Sommer. Die Ver- schwendung muss auf jeden Fall aufhören. Im Winter werden wir wohl immer noch ge- nügend – vielleicht sogar mehr – Nieder- schläge bekommen. Von den Wasserwerken hieß es zwar noch vor ein paar Jahren, dass durch einen zu geringen Wasserverbrauch die Rohre kaputtgehen. Doch nun ist Wasser- sparen unbedingt angesagt und wir sollten alle Effizienzpotenziale nutzen. Möglichkeiten gibt es viele: wassersparende Wasserhähne, Duschköpfe und WC-Spülungen. Auch in der Landwirtschaft könnte man mit weniger Wasser auskommen. In halbtrockenen Ge- bieten werden bereits Verfahren ange- wandt, von denen wir lernen können – bei- spielsweise mit Tropfenbewässerung. Ich warne zudem: Wir dürfen das Wasser auf keinen Fall kommerzialisieren. Es darf nicht passieren, dass Quellen veräußert werden und wir dann Wasser teuer kaufen müssen. Diese Diskussion wird gerade in Lüneburg geführt. Vor dem Hintergrund der letzten Jahre würde ich dringend davon abraten, Wasser an Unternehmen zu verkaufen. aktuell: Wie können Städte und Gebäudehalter heißeren Sommer begegnen? Latif: Das ist wirklich schwierig. Wir sind jetzt in Deutschland bei einer Höchsttempe- ratur von 41,2 Grad angelangt. Ich weiß nicht genau, wann wir das allererste Mal Temperaturen von über 40 Grad hatten. Es war in den 1980er Jahren. Die Entwicklung geht ziemlich rasant voran. Eigentlich kann man sich an solche Temperaturen kaum noch anpassen. Umso wichtiger wäre es, dass wir versuchen, die globale Erwärmung zu begrenzen, damit uns das nicht alles völlig entgleitet. Auch, weil am Klima noch viele andere Themen hängen, beispielsweise die Energie. Als der Rhein extrem wenig Wasser geführt hat, war die Binnenschifffahrt stark beeinträchtigt, Transporte waren eingeschränkt, Kohle- kraftwerke konnten kaum noch beliefert werden. Die Atomkraftwerke in Frankreich konnten kaum noch gekühlt werden. Das war ein Teil des Energieproblems. Das Was- ser fehlte oder war zu warm. Deswegen müssen wir von Grund auf neu denken. Mein letztes Buch heißt ja auch „Count- down“, weil wir so gut wie keine Zeit mehr haben, um die Energiewende noch rechtzei- tig zu schaffen. Wir haben uns in eine Sack- gasse manövriert, aus der jetzt nur noch ganz schwer herauszukommen ist. aktuell: Kann es passieren, dass Europa durch den Klimawandel zusätzlich noch ganz anders betroffen wird, weil sich die Mee- resströmungen des Atlantiks (AMOC) abschwächen und so die Winter in Mitteleuropa wieder kälter werden? Latif: Nein. Selbst wenn sich die Strö- mung massiv abschwächen sollte, wird das nicht so viel Einfluss auf uns haben, wie die meisten Menschen denken. Der Einfluss würde vielleicht so im Bereich von einem Grad im Jahresmittel liegen. Je weiter sie nach Osten gehen – beispielsweise nach Osteuropa – spielt das kaum noch eine Rolle. Energie Doch ich rechne in anderer Hinsicht mit Aus- wirkungen, die kaum bekannt sind: Eine deutliche Abschwächung würde dafür sor- gen, dass an unseren Küsten der Meeres- spiegel viel schneller und höher steigt als am Südatlantik. Denn die Meeresströmungen verändern ja nichts im globalen Mittel, son- dern an der Verteilung. aktuell: Welche Klimaschutzbe- mühungen müsste Deutschland ganz konkret noch angehen? Latif: Wichtig ist die Akzeptanz der Be- völkerung. Akzeptanz bekommt man nur, wenn die Menschen das Gefühl haben, dass sie profitieren. Im Moment haben Sie das Gefühl, sie zahlen drauf. So können sie nie- manden begeistern. Das heißt, die Regie- rung muss Angebote schaffen. Das 9-Euro- Ticket war ein guter Anfang. Angenommen die Bahn wäre verlässlich, sauber und hätte Internet, dann pendelt doch kaum jemand mit dem Auto. Wer steht denn gerne im Stau? Kein Mensch. Solche Angebote müs- sen nun gemacht werden. Klimaschutz muss Spaß bringen. Wenn Klima- schutz Spaß bringt, dann machen auch alle mit. aktuell: Vielen Dank für das Interview, Herr Prof. Latif. Das Interview führten Robert Bechtloff, Nachhaltigkeitsreferent, und Marion Schu- bert vom Bereich Presse- und Öffentlich- keitsarbeit am 20.09.2022. 7

Energie aktuell: Frau Dr. Vogler, wie sieht die Situation auf dem Energiemarkt derzeit aus? Dr. Ingrid Vogler: Extrem unübersichtlich weil alle Entwicklungen gleichzeitig und ne- beneinander passieren. Zum einen steigen die Energiepreise bei unterschiedlichen Energie- versorgern unterschiedlich an, je nachdem, welche Vorlieferanten und Langfrist- oder Kurzfristverträge sie haben und ob sie russi- sches Erdgas substituieren müssen oder nicht. Zum anderen gibt es im Moment unterschied- liche Energiepreise: Bei der Fernwärme dürfte von 10 Cent bis 30 oder 40 Cent pro kWh alles dabei sein. Bei Gas liegen die Preise zwischen 7 bis 30 Cent pro KWh. Gleichzeitig gibt es eine große Menge Ent- lastungsmaßnahmen der Bundesregierung. Aber auch die sind sehr unübersichtlich. Ein Teil der Maßnahmen ist angekündigt, ein Teil ist umgesetzt. Weil es sehr viele detaillierte Einzelmaßnahmen sind, kann man pro Per- son gar nicht umrechnen, was das nun ganz konkret für eine bestimmte Lebenssituation bedeutet. Dann kommen Maßnahmen dazu, wie die Gasumlage [wurde kurz vor Redaktions- schluss noch abgeschafft] sowie eine Mehr- wertsteuerabsenkung beim Gas, bei der auch die Frage offengeblieben ist, wie das bei Wärmelieferung, bei Fernwärme ist [wur- de kurz vor Redaktionsschluss noch be- schlossen]. Das alles zusammen führt zu teil- weise oder sogar sehr stark steigenden Preisen und zu großer Unsicherheit. Was wirklich fehlt, ist ein Deckel, der Sicherheit gibt, dass die höchsten Auswüchse von 30 Cent pro kWh Gas oder 40 Cent pro kWh Fernwärme ei- gentlich nicht vorkommen sollten [kurzfristig beschlossen, Ausgestaltung offen]. aktuell: Was bedeutet das für die deutsche Wohnungswirtschaft? Und für ihre Mieter? Vogler: Wir sehen im Moment, dass immer mehr Mieter Schwierigkeiten haben, erhöhte Vorauszahlungen zu leisten. Wir sehen, dass die Jobcenter, die die Kosten der Unterkunft finanzieren, die erhöhten Voraus- zahlungen nicht leisten. Das bedeutet sofort einen Liquiditätsverlust der Wohnungsunter- nehmen, weil die ihrerseits dort, wo die Energiepreise gestiegen sind, erhöhte Voraus- zahlungen an die Energieversorger leisten. Wir sind mittendrin in einer sehr dynami- schen Veränderung erleichtern und auch um die Grenzen der Anwendbarkeit aufzuzeigen. aktuell: Die Bundesregierung hat die beiden Verordnungen EnSikuMaV * und EnSimiMaV * auf den Weg ge - bracht. Wie sind diese umzusetzen bzw. wo entstehen hier Heraus- forderungen? Vogler: Der Gedanke, der hinter den Ver- ordnungen steckt, ist es, kurzfristig und mit- telfristig zusätzlich Energie einzusparen. Die Verordnungen selber sind deswegen für die Wohnungswirtschaft schwierig, weil sie sehr kleinteilige Lösungen für bestimmte Gebäude- bestände vorschreiben und weil sie teilweise gesamte Gebäudecluster erreichen wollen. So soll zum Beispiel der vorgesehene pflicht- weise hydraulische Abgleich sieben Millionen Wohnungen erreichen. Dabei ist nicht genü- gend bedacht worden, ob die Kapazitäten ausreichen und es ist nicht genügend be- dacht worden, dass diese zwei Verordnungen massiv Arbeitskraft und Kapazitäten aller Gebäudeeigentümer in bestimmte Konstella- tionen lenken. Gerade die wohnungsweise Information der Mieter und der hydraulische Abgleich sind sehr kritikwürdig, weil Aufwand und Nutzen in einem sehr, sehr schlechten Verhältnis stehen. Wir haben zu beiden Verordnungen GdW-Informationen herausgegeben, um eine Anwendung in der Wohnungswirtschaft zu DR. INGRID VOGLER Referat Energie Technik Normung beim GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V. aktuell: In welche Energien sollte künftig investiert werden, wenn gleichzeitig das Wohnen bezahlbar bleiben soll? Sind die oft genannten Wärmepumpen, ist Fernwärme bzw. ist Wasserstoff eine realistische Lösung? Vogler: Das ist eine sehr komplexe Frage, weil die Energieversorgung eine systemische Frage ist. Ich kann nicht in jedes Gebäude jede Art der Energieversorgung einbauen. Selbst wenn es technisch gehen würde, wäre es von Seiten der Betriebskosten nicht sinnvoll, eine Wärmepumpe in ein komplett unsaniertes Gebäude zu bauen. Es wird so sein, dass Wärmepumpen und Fernwärmeanschlüsse in den nächsten Jahren die Hauptlösungen sein werden. Das wird nur funktionieren, wenn die Fernwärmever- sorger Wege finden, ihre Netze, ihrerseits mit erneuerbaren Energien zu versorgen, sei es mit Großwärmepumpen, sei es mit Ge- winnung von Solarenergie, zum Beispiel am Stadtrand, sei es mit Biomasseverbrennung. Insofern sind Wärmepumpen und Fernwär- me sehr realistische Lösungen. Wir werden dabei allerdings nicht schnell genug im Bereich des Klimaschutzes voran- kommen können, einfach, weil die Kapazitä- ten begrenzt sind. Zur Kapazität zählen Geld, Zeit, Menschen sowie Material und leider auch vorgelagerte Lieferketten um den gesamtem Globus herum. Wasserstoff ist eine Lösung, die auf keinen Fall abgeschrieben werden darf, aber vor 2030 nicht realistisch umgesetzt werden kann. Wir sagen den Wohnungs- unternehmen: „Wartet nicht auf Wasserstoff, aber hofft, dass er kommt.“ Denn es besteht schon noch die Hoffnung, dass Wasserstoff in den 2030er Jahren eine Zusatzlösung ist. Wir gehen allerdings nicht davon aus, dass Wasserstoff flächendeckend in allen Netzen zur Verfügung stehen wird. Das wird eher eine lokale Frage bestimmter 9

Energie Die Wärmewende richtig angehen Kommunen sind verpflichtet, einen Wärmeplan aufzustellen Die kommunale Wärmeplanung ist ein wichtiges Planungs- instrument für alle Akteure in einer Gemeinde. Was bei der kommunalen Wärmeplanung zu beachten ist: Bis Ende 2023 müssen alle 104 großen Kreisstädte und Stadtkreise Baden-Württem- bergs einen kommunalen Wärmeplan aufstellen. Das verlangt das Klima- schutzgesetz des Landes. Die Entwicklung im Südwesten hat auch eine bundesweite Relevanz: eine solche Pflicht soll kommendes Jahr in ganz Deutschland eingeführt werden. Ein Überblick für Wohnungs- und Immobilienunternehmen. Die kommunalen Wärmepläne zeigen auf, wie der Energieverbrauch des Gebäudebe- standes in Baden-Württemberg spätestens bis zum Jahr 2040 klimaneutral gestaltet werden kann. Künftig wird es neben der städtebaulichen Planung also auch eine energetische Stadtentwicklung auf kommu- naler Ebene geben. Fachleute aus Energiebe- ratung und Planung, aus oder im Auftrag von Wohnungs- und Immobilienunterneh- men können hierauf mit ihrer technischen Detailplanung in Quartieren und Gebäuden aufsetzen. Die Wärmeplanung beginnt konkret mit einer systematischen Analyse des heutigen und zukünftigen Wärmebe- darfs vor Ort, beziffert die Potenziale einer klimaneutralen Energieversorgung und weist Eignungsgebiete für Wärmenetze sowie eine dezentrale Wärmeversorgung aus. Außerdem werden Maßnahmen erarbeitet, durch die sich der Wärmebedarf anschlie- ßend komplett mit erneuerbaren Energien, Abwärme und der Kraft-Wärme-Kopplung decken lässt. Die Pflicht zur Wärmeplanung in Baden- Württemberg gilt für Gemeinden mit mehr als 20.000 Einwohnerinnen und Einwohnern. Für kleinere Gemeinden gibt es keine ver- pflichtende Vorgabe, doch auch für sie lohnt sich eine systematische Wärmeplanung. Dafür steht ein Förderprogramm des Landes zur Verfügung. Das Kompetenzzentrum Wärmewende der KEA Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg (KEA- BW) unterstützt als erste Anlaufstelle alle Kommunen in Baden-Württemberg beim Einstieg in die kommunale Wärmeplanung. 11

Kommunale Wärmeplanung: Wissen der KEA-BW für Fachleute Ein kommunaler Wärmeplan ist das zentrale Werkzeug, um den Wärmebedarf von Städten und Gemeinden nachhaltig gestalten zu können. Jede Kommune entwickelt dabei einen eigenen Weg zu einer klimaneutralen Wärmeversorgung, der die jeweilige Situation vor Ort bestmöglich berücksichtigt. Die KEA-BW bietet Fachleuten eine vielfältige Unterstützung an: • Hinweise zu Datengrundlagen für die kommunale Wärmeplanung • Muster-Leistungsverzeichnis • Formular zur Datenerhebung von Abwärme in Unternehmen • Förderprogramm für nichtverpflichtete Kommunen in Baden-Württemberg Die KEA-BW beantwortet Kommunen im Südwesten außerdem Fragen zur kommu- nalen Wärmeplanung. Alle Materialien und ein Kontakt zu KEA-BW-Experten sind hier zu finden: www.kea-bw.de/waermewende/ wissensportal/kommunale-waermeplanung Wichtige Informationen zur energetischen Gebäudesanierung für Fachleute, Kommunen sowie Hauseigentümerinnen und Hauseigentümer gibt es hier: https://www.kea-bw.de/zukunft-altbau Text des Klimaschutzgesetzes des Landes Baden-Württemberg: Kommunale Wärmeplanung § 7 b-e, Seite 3 bis 4: www.landtag-bw.de/files/live/sites/ LTBW/files/dokumente/WP16/ Drucksachen/8000/16_8993_D.pdf oder Regionalplanung, zu berücksichtigen. Um seine volle Wirkung zu entfalten, müssen die zentralen Ergebnisse des Wärmeplans jedoch in einen kontinuierlichen Planungs- prozess fließen. Der fertige kommunale Wärmeplan muss drei Monate nach Erstel- lung den zuständigen Regierungspräsidien vorgelegt werden. Ab 2023 wird der Plan spätestens alle sieben Jahre fortgeschrieben, die Umsetzung überprüft und an aktuelle Entwicklungen angepasst. Das Land stellt jährlich Finanzierungsmittel zur Verfügung. CHANCE FÜR WOHNUNGS- UND IMMOBILIENUNTERNEHMEN Die Wärmewende wird erhebliche Förder- mittel in die Kommune lenken. Sie erfordert viel Planung und Handwerkerleistung. Da sie große Investitionen in die Dämmung von Gebäuden, neue Heizungen sowie den Bau von Wärmenetzen auslöst, wirkt das wie ein breit angelegtes Wirtschaftsförderpro- gramm. Das ist für Fachleute aus Wohnungs- und Immobilienunternehmen, aber auch Energieberatung, Ingenieurwesen und Ar- chitektur gleichermaßen interessant. Energie Ausbau von Wärmenetzen: Ein mögliches Ergebnis der kommunalen Wärmeplanung. Fachleute können die kommunale Wärme- planung als Grundlage für ihre technische Umsetzungsplanung nutzen. Die kommuna- le Wärmeplanung fungiert ähnlich wie die städtebauliche Planung als Basis für die kon- krete technische Ausgestaltung. Künftig wird sie als weitere Säule neben der städte- baulichen Planung eine wichtige Rolle spie- len. Wichtig ist in diesem Zusammenhang die Ausweisung von Eignungsgebieten. Da- bei wird die Gemarkung in Bereiche aufge- teilt, die sich entweder für Wärmenetze oder für Das geschieht unter anderem abhängig vom Wärmeverbrauch der bestehenden Gebäu- de, von den Verteilkosten für Fernwärme und von den umliegenden Infrastrukturen. Diese Zonierung wiederum ist für die kon- krete technische Planung im Quartier von großem Interesse. Perspektivisch werden also Quartiere nach energetischen Kriterien ausgewiesen werden, als Alternative zur rein städtebaulichen Betrachtung. Einzelheizungen eignen. Leitfaden vom Land zur kommunalen Wärmeplanung Das Umweltministerium Baden-Württem- berg und die Landesenergieagentur KEA-BW haben einen Leitfaden zur kom- munalen Wärmeplanung veröffentlicht. Er soll Kommunen bei der kommunalen Wärmeplanung unterstützen. Fachleute aus Planung, Energieberatung, Architektur und Ingenieurwesen können daran ihre technische Planung anknüpfen. Der kosten- freie Leitfaden umfasst 108 Seiten. Ihn gibt es als gedruckte Version und online. Zum Leitfaden: https://um.baden- wuerttemberg.de/de/service/publikation/ did/handlungsleitfaden-kommunale- waermeplanung/ DR. MAX PETERS Leiter Kompetenzzentrum Wärmewende der KEA Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg GmbH 13

Die Preise für Öl und Gas sind seit dem Ein- marsch Russlands in die Ukraine in die Höhe geschossen. Das war nicht nur an den Tank- stellen ablesbar, sondern zeigte sich auch bei der Entwicklung der Heizölpreise. Auch Erd- gas hat sich gegenüber dem Vorjahr deutlich verteuert und ein Niveau erreicht, dass wir so noch nicht gesehen haben. Das gilt für die Bezugspreise der Energieversorger ebenso wie für die Gaspreise, die in der Folge Ver- braucher, Wirtschaft und Industrie zahlen müssen. Laut BDEW-Gaspreisanalyse (Bun- desverband der Energie- und Wasserwirt- schaft) lag im April 2022 der durchschnittliche Erdgaspreis für ein Mehrfamilienhaus mehr als doppelt so hoch wie noch 2021. Die Situation ist aktuell schwierig und wird sich in naher Zeit auch nicht ändern. Energie – vor allem Gas – ist derzeit ein knappes Gut und daher teuer. Dies wird deutlich, wenn man sich die Preissprünge insbesondere nach den Ankündigungen Gazproms anschaut, die Liefermengen über Nordstream 1 weiter zu reduzieren. Auch der Einkauf großer Men- gen Erdgas auf dem Weltmarkt, um die für die Versorgungssicherheit unerlässliche Spei- cherbefüllung sicherzustellen, spielte dabei eine Rolle. Wichtigste Aufgabe: unabhängiger von Gas und Öl aus Russland werden. Erst wenn wir unabhängiger von Gas und Öl aus Russland werden und diesen Energiebe- darf aus anderen Quellen decken können, werden sich auch die Energiepreise wieder erholen. Dies ist somit eine der wichtigsten Aufgaben, die aber auch einen langen Atem und viel Arbeit bedeuten – sowohl für die Politik als auch für die Energiewirtschaft. Ers- te Anzeichen für eine mögliche Entspannung sind die im Vergleich zum kurzfristigen Preis deutlich günstigeren Preise auf dem Termin- markt für die Mitte der 20er Jahre. Die aktuell hohen Preise beim Gas haben auch Auswirkungen auf den Strompreis. Hinzu kommt der heiße und trockene Som- mer, der den Betrieb von Wasserkraftwerken einschränkte und den Transport von Kohle für die Kraftwerke erschwerte. Die Folge sind steigende Strompreise, die ebenso wie die Gaspreise Verbraucher, Wirtschaft und Industrie gleichermaßen belasten. Daher müssen die Folgen der Krise auch durch staatliche Maßnahmen abgefedert werden, wie sie in den drei Entlastungspaketen ange- dacht und teilweise auch schon umgesetzt werden. ALTERNATIVE ENERGIEQUELLEN ZUR SICHERUNG VON AUSREICHEND BEZAHLBARER ENERGIE Wenn über neue Quellen als Ersatz für Öl und Gas aus Russland gesprochen wird, sind nicht nur neue Lieferländer gemeint und der Einsatz von LNG (liquefied natural gas = Flüssigerdgas), das per Schiff voraussichtlich ab 2023 auch an neuen LNG-Terminals im Norden Deutschlands ankommt. Die aktuelle Energiekrise zeigt vielmehr, wie wichtig der Umstieg auf erneuerbare Energien ist. Um in Zukunft sicher aufgestellt zu sein, müssen also alternative Energieträger massiv ausge- baut werden. In den vergangenen Jahren ging der Ausbau von PV-Anlagen und Wind- kraft nur zögerlich voran, weil Genehmi- gungsverfahren zu langwierig sind und zu wenige Flächen für Freiflächen-PV und Windparks ausgewiesen wurden. Die Folge: Der Ausbau hinkte den Zielen deutlich hin- terher. Zwar hat die Landesregierung mit der PV-Pflicht ab 2022 einen wichtigen Schritt getan und auch bei der Windkraft einige Stellschrauben neu gedreht, dennoch bedarf es großer Anstrengungen, damit wir die ge- steckten Ausbauziele erreichen. Gerade was TORSTEN HÖCK Geschäftsführer des Verbandes der Energie- und Wasserwirtschaft in Baden-Württemberg e.V. (VfEW) Energie die Flächenbereitstellung und die Planungs- und Genehmigungsverfahren für Freiflächen- photovoltaik- und Windenergieanlagen an- geht, sind wir immer noch nicht gut aufge- stellt. Dies dient nicht nur dem Klimaschutz, sondern auch der Sicherung von ausreichend bezahlbarer Energie in den kommenden Jahrzehnten. Nicht vergessen werden darf der Netzausbau, der mit dem Ausbau und Umbau unserer Energiearchitektur forciert werden muss, um eine langfristige Ver- sorgungssicherheit mit vielen volatilen Ein- speisern zu sichern. Bei all dem muss bedacht werden, dass Baden-Württemberg ein Energie-Importland ist und bleiben wird. Als Industrie- und Wirt- schaftsstandort mit vielen Arbeitsplätzen ist der Bedarf an Strom und Wärme höher als die Erzeugungskapazitäten vor Ort. Mittel- und langfristig wird sich die Art der Energie, die wir nutzen, jedoch ändern. Gas, Kohle und Öl werden durch Strom und Wasserstoff ersetzt werden. Diese Transformation hat bereits vor dem Ukrainekrieg begonnen und wird jetzt noch dringender. Wenn also vom Netzausbau die Rede ist, geht es neben Stromtrassen auch um eine entsprechende Infrastruktur für Wasserstoff, damit dieser aus dem Norden in den Südwesten transpor- tiert werden kann. Ein weiterer Aspekt, der angesichts der Ener- giekrise an Brisanz gewonnen hat, ist das Thema Energieeffizienz. Investitionen loh- nen sich in diesem Bereich mehr denn je, weil sie zu konkreten Energieeinsparungen beitragen. All dies erfordert derzeit Investitionen, trägt aber zur Unabhängigkeit von Gas und Öl aus Russland bei und damit indirekt auch zur Lö- sung der aktuellen Energiekrise. Daher dürfen wir bei allen kurzfristigen Problemen nicht vergessen: Um Unabhängigkeit und Sicher- heit zu schaffen, braucht es Investitionen. Und diese trotz der aktuellen Preisdebatten nicht zu behindern, ist eine der wichtigsten Aufgaben für die kommenden Monate. Torsten Höck ist seit 2014 Geschäfts- führer des Verbandes für Energie- und Wasser- wirtschaft in Baden-Württemberg e.V. (VfEW) und vertritt in dieser Position die Belange der Energiebranche gegenüber Landespolitik und Öffentlichkeit. Vor seinem Wechsel zum VfEW war der Jurist mehrere Jahre beim BDEW in Berlin tätig. 15

dass Gebäudeeigentümer und Anlagenbe- treiber bei der Identifizierung und Umset- zung nicht-investiver und geringinvestiver Maßnahmen unterstützt werden müssen. Noch immer beträgt das Durchschnittsalter der Heizungsanlagen in der Wohnungswirt- schaft etwa 17 Jahre, fast 40 Prozent der Anlagen sind älter als 20 Jahre und haben ihre rechnerische Nutzungsdauer nach DIN 2067 Tabelle A23 überschritten. 70 Prozent der in- stallierten Wärmeerzeuger erreichen nur die Effizienzklassen C, D oder E. Ein verändertes Umweltbewusstsein, steigende Energie- kosten und die zum 01.01.2021 eingeführte CO2-Abgabe, die eine Internalisierung der externen Kosten der CO2-Emissionen zum Ziel hat, erhöhen den Druck auf Gebäude- eigentümer und Anlagenbetreiber ihre An- lagen zu erneuern. Der Angriff Russlands auf die Ukraine im Frühjahr 2022 hat die ohnehin sehr ange- spannte Lage auf den Energiemärkten weiter verschärft. Es besteht ein gesellschaftlicher Konsens, dass es sich „bei der Energieein- sparung (…) um eine Gemeinschaftaufgabe von Politik, Unternehmen sowie Verbrauche- rinnen und Verbrauchern“4 handelt. Aus die- sem Grund hat die Bundesregierung mit der Mittelfristenergieversorgungssicherungs- maßnahmenverordnung – EnSimiMaV5 Maß- nahmen zur Energieeinsparung im Gebäude- bereich erlassen. Für Eigentümer von Gebäu- den, in denen Anlagen zur Wärmeerzeugung durch Erdgas installiert sind, sind die Maß- nahmen der EnSimiMaV ab Oktober 2022 für zwei Jahren verpflichtend6. Volkswirt- schaftlich erscheinen die Maßnahmen aber auch für andere brennstoffbefeuerte Wär- meerzeugungsanlagen sinnvoll. Bei den in § 2 EnSimiMaV geforderten Maß- nahmen zeigt sich ein Bezug zur bereits er- wähnten DIN EN 15787. Im Einzelnen fordert die neue Verordnung in § 2 EnSimiMaV eine Heizungsprüfung und nachfolgend die Durch- führung von Optimierungsmaßnahmen sowie in § 3 EnSimiMaV die Durchführung eines hy- draulischen Abgleichs des Rohrleitungsnetzes. schaltung, Anpassung der Energiebereit- stellung an das Nutzerprofil, Reduzierung der Warmwassertemperatur und Anpas- sung der Betriebsweise der Zirkulations- pumpe, Anpassung der Heizgrenztempe- ratur, u.w.M.), 2. ein hydraulischer Abgleich erforderlich ist, 3. die Anlage bereits mit elektronisch geregel- ten Pumpen betrieben wird, 4. Dämmmaßnahmen an Rohrleitungen und Armaturen erforderlich sind. Das Ergebnis der Prüfung gemäß § 2 Abs. 1 Nr.1 EnSimiMaV soll dann in Textform dargestellt werden und eine ggf. erforderliche Optimie- rung bis zum 15.9.2024 durchgeführt werden. Darüber hinaus ist gemäß § 3 Abs. 1 EnSimi- MaV bis zum 30.09.2023 in Nichtwohn- gebäuden ab 1.000 m2 beheizter Fläche und in Wohngebäuden mit mindestens zehn Wohneinheiten und bis zum 15.09.2024 in Wohngebäuden mit mindestens 6 Wohnein- heiten, sofern sie über eine Gaszentralheizung verfügen, ein hydraulischer Abgleich durchzu- führen. Diese Pflicht entfällt bei Objekten, in denen entweder ein hydraulischer Abgleich bereits durchgeführt worden ist, oder in denen innerhalb der nächsten 6 Monate ein Hei- zungstausch bzw. eine Wärmedämmung PROF. DR. DIPL.- WIRTSCH.-ING. STEPHAN RUHL Im Einzelnen soll gem. § 2 Abs. 1 Nr. 1-4 EnSimiMaV sowie § 2 Abs. 2 EnSimiMaV zunächst festgestellt werden, ob: 1. die Anlagenparameter hinsichtlich der Energieeffizienz bereits optimiert sind (z.B. durch Reduzierung der Vorlauftem- peratur, Anpassung der Heizkurve, Ein- richtung einer Nachtabsenkung/Nachtab- Hochschule Mainz, Fachbereich Technik, Professor für Betriebswirtschaftslehre / Bau- u. Immobilienmanagement / Facility Management, Studiengangsleiter Wirtschaftsingenieurwesen (Bau), Leiter Institut for Real Estate and Construction Management (IREC) der Hochschule Mainz, Gründer und Vorstand der ratioservice AG Energie von mindestens 50 Prozent der wärmeüber- tragenden Umfassungsfläche erfolgen wird. Die Verpflichtung entfällt ebenfalls bei An- lagen, welche innerhalb dieses Zeitraums umgenutzt oder stillgelegt werden sollen. Eine Umsetzung der in der EnSimiMaV ge- forderten Prüfungs- und Optimierungsmaß- nahmen stellt die Wohnungswirtschaft in Deutschland vor große Herausforderungen. Der Gesetzgeber geht bis zum 15.09.2024 von insgesamt 10,4 Mio. Gasheizungen aus, die zunächst geprüft werden müssen. Daran schließen sich weitere 5,2 Mio. Begehungen zur Umsetzung der Optimierungsmaßnah- men an. Dabei sind die Maßnahmen zur Her- stellung eines hydraulischer Abgleiches ge- mäß § 3 EnSimiMaV noch nicht berücksich- tigt8. Ebenso unberücksichtigt sind die aus volkswirtschaftlicher Sicht sinnvollen Bege- hungen und Optimierungen von Anlagen die nicht mit Gas beheizt werden bzw. unter die genannten Größenklassen fallen. Unterstützung bei der praktischen Umsetzung der EnSimiMaV können digitalisierte Analy- se- und Optimierungs-Tools wie beispiels- weise der HeizungsCheckOnline9 bieten. Bei dem in Anlehnung an die DIN EN 15378 ent- wickelten Analyse- und Optimierungstool werden im ersten Schritt von einem Fach- mann im Rahmen einer ca. 1 bis 2-stündigen Anlagenbegehung Gebäude- und Ver- brauchsdaten, die technische Konfiguration von bis zu zwei Wärmeerzeugern, bis zu vier Heizkreisen und die Warmwasserbereitung aufgenommen. Diese Daten werden in ei- nem zweiten Schritt um aktuelle Anlagen- und Betriebsparameter, wie z.B. die Abgas- werte und Betriebstemperaturen, ergänzt. In einem dritten Schritt erfolgt dann eine soft- waregestützte Anlagenanalyse. Dabei wird eine Bewertung der Anlagenkonfiguration, der Energieverbräuche und des Anlagenbe- triebs vorgenommen. Die Ergebnisse werden im vierten Schritt in einem Analysebericht, der je nach Anlagenkomplexität zwischen 20 und 25 Seiten umfasst, zusammengestellt. Im Analysebericht wird die aktuelle Anlagen- konfiguration dokumentiert, der Energiever- brauch und die CO2-Emission analysiert, es werden Anlagenmängel aufgezeigt und kon- krete Empfehlungen zur Anlagenoptimierung mit Fokus auf nichtinvestive und geringinvesti- ve Maßnahmen ausgesprochen. Daneben zeigt der Bericht etwaige Verstöße gegen techni- sche Vorschriften und Betreiberpflichten wie z.B. hinsichtlich der Trinkwasserhygiene auf. 17

Energie WOBAK Konstanz: Einsparen und ersetzen Sozialverträgliche Wege aus Energiepreis- und Klimakrise PV-Module auf dem Neubau Gottfried-Keller-Straße. Manche Krisen haben erstaunlich viel gemeinsam. Das sehen wir gegenwärtig mit der doppelten Herausforderung aus kurzfristigem und langfristigem Schock – Energiepreiskrise und Klimakrise. Ursache ist für beide unsere Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen. In ihren Folgen greifen beide das wirtschaftliche und soziale Fundament un- seres Landes an: Die Energiepreiskrise schwächt die Wettbewerbsfä- higkeit der Industrie und erhöht gerade für Haushalte mit geringen und mittleren Einkommen die Lebenshaltungskosten massiv. In der Klimakrise vernichten Dürren die Ernte, Starkregen verwüsten wie im Ahrtal ganze Landstriche und Hitzewellen schmälern die Produktivität aller Wirtschaftsbereiche – und sind gerade für ältere und kranke Menschen tödlich. Jenseits von Deutschland und Europa tragen beide Krisen dazu bei, dass andere Weltregionen destabilisiert werden. Die daraus resultierenden Verwerfungen werden sich auch bei uns bemerkbar machen. Für uns gibt es aus dieser doppelten Bedro- hung immerhin einen positiven Aspekt: Die gleichen Maßnahmen helfen, beide Krisen zu bewältigen. Die beiden großen Hebel sind die Verringerung des Energieverbrauchs und die Ersetzung von fossilen Brennstoffen durch erneuerbare Energien. In der Woh- nungswirtschaft stehen uns dafür vier An- satzpunkte zur Verfügung: Die Heizungs- technik, die Gebäudehülle, die Energie- erzeugung am Gebäude und die Sensibi- lisierung der Gebäudenutzer. Die Praxiser- fahrungen der WOBAK auf diesen Gebieten zeigen beispielhaft, wie das bei Wohnungs- unternehmen aussehen kann. HEIZUNGSTECHNIK Mit inklusiven Mischformen und gasbasierter Nahwärme sind 97 % des WOBAK-Gebäude- bestandes gasbeheizt. Für all diese Anlagen muss in den nächsten Jahren der Heizenergie- träger ausgetauscht werden. 19

Energie elle Sanierung gegebenenfalls Zeitersparnis bringt und einen angebotsarmen Bauleis- tungsmarkt wie Konstanz um weitere Ak- teure bereichert, aber bisher noch mit nicht unbeträchtlichen Mehrkosten gegenüber der traditionellen Sanierung einhergeht. PHOTOVOLTAIK Für Wärmepumpen, E-Mobilität sowie zur Wasserstoffelektrolyse werden in der Zu- kunft enorme Mengen Strom benötigen. Dafür müssen alle Potenziale erschlossen werden. Dächer als ohnehin schon versiegelte Flächen (mit Stromverbrauchern direkt dar- unter) bieten sich an. Die WOBAK stattet bereits seit Jahren alle Neubauten mit PV- Modulen aus. Gegenwärtig führen wir eine Potenzialanalyse unserer Bestandsdächer durch: Wenn alle Dächer ermittelt sind, auf denen wegen anstehender Dachsanierung, Statik, Verschattung etc. die Belegung mit Photovoltaik technisch nicht möglich oder wirtschaftlich nicht sinnvoll ist, können auf den übrigen Dächern zeitnah Module nach- gerüstet werden. NUTZERSENSIBILISIERUNG Egal, wie effizient das Gebäude ist – letzten Endes entscheidet der Nutzer durch sein per- sönliches Heiz- und Lüftverhalten darüber, wie viel Energie er verbraucht und wie hoch seine Rechnung sein wird. In baugleichen Wohnungen unterscheidet sich der Heiz- energieverbrauch z.T. um das Siebenfache. Die WOBAK hat daher in den letzten Jahren bereits auf allen Kanälen Nutzer- sensibilisierung betrieben: • Direkte Ansprache durch Hausmeister, falls z.B. dauergekippte Fenster auffällig sind. • Schwerpunktthema Klimaschutz in einer Ausgabe unserer Kundenzeitschrift (online hier: https://www.wobak.de/wp- content /uploads / 2021/09/ WOBAK _ Magazin_2_Web.pdf ). • Energiespartipps über Social Media. • Versand von Thermometern an alle Mieterhaushalte. Diese Ansätze lassen sich natürlich kanal- übergreifend verbinden. FAZIT Wohnungsunternehmen, die ihren Mietern beim Energiesparen helfen und fossile Brennstoffe durch erneuerbare Energien ersetzen, leisten einen wichtigen Beitrag gegen die Energiepreis- und Klimakrise. Diese Maßnahmen sind also ökologisch und sozial. Oftmals waren sie in der Vergangen- Die WOBAK Städtische Wohnungsbau- gesellschaft mbH Konstanz ist die größ- te Vermieterin in Konstanz. Neben ihren mehr als 4.300 eigenen Wohneinheiten betreut sie auch ca. 2.000 Einheiten für Dritte. Als Assistent der Geschäftsfüh- rung bearbeitet Malte Heinrich die Querschnittsthemen im Unternehmen – darunter auch Klimaschutz und seit kurzem die Vorbereitung auf eine mög- liche Gasmangellage. heit aber nicht wirtschaftlich, weil die Politik den Märkten für Energie, CO2-Emissionen und Bauleistungen nicht die richtigen Rah- menbedingungen gesetzt hat. Die im Zuge des russischen Krieges gegen die Ukraine stark gestiegenen Energiepreise setzen nun einen wichtigen Anreiz zur Beschleunigung der Maßnahmen. Es bleibt zu hoffen, dass die Politik dieses Signal aufnimmt: Sie muss Förderungen erhöhen, verstetigen und konsequent an der Vermeidung von CO2- Emissionen ausrichten, Angebotsengpässe durch weitsichtige Industriepolitik – sowohl, was Materialien als auch, was Fachkräfte angeht – beseitigen und regulatorische Hürden abbauen. Die Wohnungswirtschaft steht bereit, diese Angebote anzunehmen. MALTE HEINRICH Assistent der Geschäftsführung bei der WOBAK Städtische Wohnungsbaugesell- schaft mbH Konstanz. Abb. 3: In baugleichen Wohnungen unterscheidet sich der Heizenergieverbrauch z.T. um das Siebenfache. 21

VORAUSSETZUNGEN Zunächst ist es jedoch essenziell, den Zustand des Gebäudebestands zu dokumentieren und anschließend zu analysieren. Hieraus lassen sich dann Energie-Einsparziele ableiten und Maßnahmen formulieren. Hierbei muss das Gebäude über den kompletten Lebenszyklus betrachtet werden. Die Nutzungsphase stellt nur einen Teil des Gesamtzyklus dar. DEZENTRALE ENERGIEVERSORGUNG Einen großen Teil zur CO2-Einsparung trägt die dezentrale Energieversorgung aus rege- nerativen Energiequellen wie Photovoltaik oder Windkraft bei. Waren früher jedoch die auf 20 Jahre festgeschriebenen Einspeisever- gütungen einer Photovoltaikanlage noch gewinnbringend, muss nun nach neuen We- gen gesucht werden, den erzeugten Strom zu nutzen. Das sogenannte Mieterstrom- modell kann dazu beitragen, dass sich die PV-Anlage wirtschaftlich trägt und sich das Gebäude zu einem Teil selbst versorgen kann, ohne auf meist fossile Brennstoffe aus zentraler Erzeugung zurückgreifen zu müs- sen. Hierbei wird der eigens erzeugte Strom an den Mieter „verkauft“. Strom aus regenerativen Energien besitzt den großen Nachteil der zeitlich begrenzten Verfügbarkeit, die PV-Anlage kann nur Strom erzeugen, wenn die Sonne scheint, das Windrad nur arbeiten, wenn der Wind stark genug ist. Um diesem Nachteil entge- genzuwirken, empfiehlt es sich mancher- orts, einen Batteriespeicher ins Gebäude zu integrieren, damit die Sonnenenergie auch dann genutzt werden kann, wenn die Sonne nicht scheint. Hier hat die Forschung in den letzten Jahren große Fortschritte gemacht und die Batteriespeicher werden immer leis- tungsstärker bei immer niedrigeren Kosten. Neue Speichermedien werden erforscht oder technisch weiterentwickelt, so dass sie auch in großen Objekten anwendbar sind. OPTIMIERUNG ODER ERNEUERUNG DER HEIZUNGSANLAGE Mit vergleichsweise geringem Aufwand und niedrigen Kosten, kann außerdem eine Op- timierung der bestehenden Heizungsanlage durch einen sogenannten hydraulischen Ab- gleich erfolgen. Beim hydraulischen Ab- gleich werden die einzelnen Komponenten eines Heizsystems aneinander angepasst, so dass in allen Heizkörpern der gleiche Druck besteht und alle Heizkörper die gleiche Heiz- last erreichen. Wird zusätzlich noch ein Hei- zungspumpentausch durchgeführt, bei dem die alte ineffiziente Heizungspumpe durch eine moderne, energieeffizientere Pumpe ersetzt wird, kann für diese Gesamtmaßnah- me eine Förderung vom Staat in Anspruch genommen werden. Ab nächstem Jahr soll eine Verordnung Eigentümer von Gashei- zungen zur Durchführung eines hydrauli- schen Abgleichs verpflichten. Es empfiehlt sich hier also, proaktiv zu handeln und dass Potenzial einer Optimierung der Heizungs- anlage auszuschöpfen. Noch effizienter ist es, die alte Heizungsan- lage durch eine Wärmepumpe zu ersetzen. Hierbei unterscheidet man zwischen ver- schiedenen Arten von Wärmepumpen. Die Luft-Wasser-Wärmepumpe entzieht der Au- ßenluft Wärme und leitet sie an einen Wär- meüberträger weiter, in dem ein Kältemittel zirkuliert. Die Sole-Wasser-Wärmepumpe gewinnt ihre Energie aus der Erdwärme, wel- che entweder mittels großflächigen Erdkol- lektoren oberflächennah oder mittels tiefen Erdsonden genutzt werden kann. Wasser- Wasser-Wärmepumpen speisen ihre Energie aus dem Grundwasser. Die höchste Energie- einsparung einer Wärmepumpe erzielt man in Kombination mit Niedertemperaturheiz- systemen wie Fußbodenheizungen. Allerdings ist ein nachträglicher Einbau einer Fußbo- denheizung im Bestand meist nur schwer umzusetzen. Es gibt zusätzlich noch Wärme- pumpensysteme, die nur zur Warmwasser- bereitung dienen. Welches System sich am besten eignet, muss individuell für jedes Ob- jekt bestimmt werden. CHRISTOPHER MARQUETANT Abteilung Technik bei der Kreisbau- genossenschaft Kirchheim-Plochingen eG Energie Im Projekt Badwiesen 2030, welches im IBA- Netz vertreten ist, werden im Zuge einer Modernisierung und Nachverdichtung von Bestandsbauten, in allen Wohnungen Fuß- bodenheizungen nachgerüstet. Die Wärme- versorgung des Gesamtquartiers erfolgt über eine zentrale Sole-Wasser-Wärmepumpe und über einen Abwasserwärmetauscher im öffentlichen Kanal. Der Strom zum Betrieb der Wärmepumpe wird mittels Photovoltaik- modulen generiert. Im Sommer kann die Fußbodenheizung zur Kühlung verwendet werden. Es empfiehlt sich, grundsätzlich zu prüfen, ob Kanalwärme oder sonstige Wär- mequellen zur Unterstützung der Wärme- pumpe genutzt werden können und diese mit anderen regenerativen Stromquellen zu kombinieren. DÄMMEN DER GEBÄUDEHÜLLE UND AUSTAUSCH DER FENSTER Eine Dämmung der Gebäudehülle und ein Austausch der Fenster ist weithin als Energie- sparmaßnahme bekannt und wird auch sehr häufig als Maßnahmenbündel durchgeführt. Allerdings ist es auch hier wichtig, auf die Materialität der verwendeten Dämmstoffe zu achten, da konventionelle Dämmstoffe aus Erdöl- oder Mineralprodukten zur Herstellung und bei der Entsorgung sehr viel Energie benötigen und dadurch die Gesamtenergie- bilanz und den CO2-Eintrag des Gebäudes erhöhen. Mittlerweile bieten beinahe alle namhaften Hersteller von Dämmstoffen eine ökologische Alternative zu vergleichbaren Preisen an. MOBILITÄT Auch das Thema der Mobilität im Quartier beinhaltet ein sehr hohes Einsparpotenzial von CO2. Werden alle Parkplätze, bei einer größeren Sanierung wie gesetzlich gefor- dert, mit Leitungsinfrastruktur nachgerüstet, schafft dies einen zusätzlichen Anreiz für den Bewohner, sich ein Elektroauto zuzulegen. Außerdem ist zu überlegen, in größeren Quartieren ein Carsharing zu integrieren, um dem Trend zum Zweitwagen entgegenzu- wirken und auch das Quartier zu entlasten. Die Kreisbau plant in Zukunft ihre Quartiere mittels Carsharings intelligent miteinander zu vernetzen. Hierbei sollen Elektroautos ein- gesetzt werden, die direkt über den vor Ort erzeugten PV-Strom geladen werden können. Verschiedene Fahrzeuggrößen für verschiede- ne Zwecke sorgen dafür, dass die Akzeptanz und Nutzungsbereitschaft der Bewohnerschaft erhöht wird. Das Projekt Badwiesen 2030 soll hierbei als Pilotprojekt dienen und soll 23

Machen Sie Ihre Immobilie gigaschnell¹ Surfen im Vodafone Highspeed-Internet mit bis zu 1 GB/s¹ im Download. Mehr dazu auf vodafone.de/immobilienwirtschaft 1 Beachten Sie bitte die Verfügbarkeit: Internet & Phone-Produkte sind in vielen unserer Kabel-Ausbaugebiete und mit jeweils modernisiertem Hausnetz verfügbar. Prüfen Sie bitte, ob Sie die Produkte im gewünschten Objekt nutzen können. Stand: Oktober 2022 Vodafone Deutschland GmbH ∙ Betastr. 6–8 ∙ 85774 Unterföhring

Aus dem Verband ben keinen Handel mit Immobilien und vor allen Dingen haben wir keine Wohnungen an der Börse. Wir sind die Guten auf dem Wohnungsmarkt, aber wir müssen dafür kämpfen, dass wir unsere Bestände sozial, ökologisch und wirtschaftlich bearbeiten dürfen. Ist das nicht seltsam?“ Bresinski kritisierte die mangelnde Wirksam- keit und Zielgerichtetheit von Maßnahmen sowie das unüberlegte und hektische Handeln der Politik. Deutlich werde dies beispielsweise an den beiden Verordnungen EnSikuMaV und EnSimiMaV. „Die Pflicht zum hydrauli- schen Abgleich kann gar nicht so vorgenom- men werden, wie in der Verordnung vorge- schrieben – weder in der zur Verfügung stehenden Zeit, noch wirtschaftlich tragbar für die Wohnungswirtschaft oder die Vermieter im Allgemeinen“, so Bresinski. KLARE ZIELE DER POLITIK Ministerialdirektor Dr. Christian Schneider vom Ministerium für Landesentwicklung und Wohnen hob in seinem Grußwort auf die Zeitenwende auf dem Bau- und Woh- nungsmarkt angesichts steigender Energie- preise, steigender Materialkosten, Zinssteige- rungen und Lieferengpässe ab. „Die Krise betrifft buchstäblich die Fundamente. Dennoch sei das Ziel von 400.000 neuen Wohnungen von der Bundespolitik richtig gesteckt, denn es benenne den Bedarf und der macht deutlich, es braucht dringend mehr Wohnraum“, betonte er. „Wir haben eine dramatische Wohnungskri- se“, so Schneider. „Aus meiner Sicht müssen wir über Instrumente nachdenken, um die Wirtschaftlichkeit von Investitionen in den Wohnungsbau zu sichern“, unterstrich er. Es gehe um eine verlässliche und verstetigte Neubauförderung, die Bauherren und Bau- unternehmen Planungssicherheit gebe – auch jenseits der sozialen Wohnraumförderung. „Das Förderprogramm Wohnungsbau BW 2022 ist ein attraktives Programm, das be- reits heute abgerufen ist“, bemerkte Schnei- der. Es sei insbesondere angesichts der Flüchtlingswelle aus der Ukraine besonders wichtig. „Aber wir müssen uns auch einge- stehen, dass der soziale Wohnraum nur einen geringen Teil des Wohnraumbedarfs aus- macht. Wir brauchen mehr bezahlbaren, frei finanzierten Wohnraum. Dabei sind alle Ak- teure wichtig“, wies er hin. „Ohne eine riesige finanzielle Kraftanstrengung und Förderung bekommen wir die 400.000 Wohnungen nicht hin, vor allem wenn wir das Ziel im Blick behalten wollen, klimaschonend und nach- haltig zu bauen.“ Schneider berichtete von der Stuttgarter Erklärung, die bei der 140. Bauministerkon- ferenz aufgesetzt wurde. Die Hauptforde- rungen lauteten darin: Rechtsklarheit bei den energetischen Vorgaben zu erreichen; Umsetzungsrealitäten zu beachten; keine Verschärfung der Gebäudestandards statt- dessen Lösungen zuzulassen, die schnell, skalierbar, nutzeffizient, sozial verträglich und zumutbar sind; dafür bauliche Regeln einfach, verständlich, technologie- und lö- sungsoffen und umsetzbar zu gestalten; Verfahren zu beschleunigen und verzichtbare Anforderungen aufzugeben; keine Überfor- derung durch umfassende Sanierungsver- pflichtungen aufzubauen und technologie- offener das GEG weiterzuentwickeln. Darü- ber hinaus sollten die Wirtschaftlichkeit beim nachhaltigen, klimagerechten Bauen erreicht, die öffentliche Wohnraumför- derung gestärkt, Investitionsimpulse im frei finanzierten Wohnraum gesetzt und Ge- nossenschaftsneugründungen wiederbelebt werden. Die Digitalisierung wurde als Hebel benannt und die Etablierung des seriellen Bauens gefordert. „Vieles ist nicht neu. Wir wollen als Land dazu aber unseren Beitrag leisten und haben daher verschiedene Haus- haltsanmeldungen vorgenommen für den Doppelhaushalt“, schloss Schneider. PODIUMSDISKUSSION ZUR ZEITENWENDE IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT Bei der anschließenden Podiumsdiskussion gingen Anett Jura, Abteilungsleiterin im Bereich Wohnen im Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen, Dr. Christian Schneider, Peter Bresinski und Prof. Dr. Thomas Stark von der Hoch- schule Konstanz für Technik Wirtschaft und Gestaltung Konstanz auf die Förderpro- gramme von Bund und Land ein. Gemeinsa- mes Agieren sei angesagt. Wie hoch das Volumen der Förderprogramme ausfallen sollte, darüber herrschte keine Einigkeit. 27

Namen BIPV Bauwerkintegrierte Photovol- taik hin. Photovoltaik betrachtet er ebenso wie Wärmepumpen als Schlüsseltechnolo- gie. In der Abschlussrunde der Diskussion sagte Schneider: „Das Ministerium hat eine Projektgruppe zum Thema „Digitalisierung“ ins Leben gerufen, um medienbruchfrei zu digitalen Bauanträgen zu kommen. Hier wird demnächst ein Auftrag erteilt. Das The- ma Klimaschutz wird im Landesentwick- lungsplan mit abgebildet“. Insgesamt blick- ten Politik und Wissenschaft in dieser Ab- schlussrunde positiver in die Zukunft als die Wohnungswirtschaft. Moderatorin Dagmar Lange endete deshalb mit einem Bonmots von Johann Wolfgang von Goethe „In allen Dingen ist hoffen besser als verzweifeln“. VBW-IMMO-PREIS FÜR ABSOLVENTEN DER HFWU Für ihre Bachelorarbeiten ehrte der vbw beim Verbandstag insgesamt fünf Absol- ventinnen und Absolventen im Studiengang Immobilienwirtschaft der HfWU Hochschu- le für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen- Geislingen mit dem vbw-Immo-Preis: Chris- tina Bilgram, Marco Braun, Jenny-Leonie Deisser, Desiree Hiecke und Laura Lammel. Die Themen der Arbeiten lauteten: “Welche Leistungen erbringen Urban-Gardening- Projekte für die Wohnungswirtschaft?“ „Recyclingbaustoffe in Deutschland“, „Di - gitalisierung in der Wohnungswirtschaft“, „ESG in der Immobilienwirtschaft“ und „Energetische Sanierung im Bestand“. „Die Themenvielfalt der Bachelorarbeiten zeigt, vor welch großen Herausforderungen die Wohnungswirtschaft steht. Es freut uns sehr, dass sich junge Menschen für unsere Branche begeistern und hervorragende Ab- schlussarbeiten erstellt haben“, betonte vbw-Verbandsdirektorin Dr. Iris Beuerle bei der Preisverleihung mit Preisgeld und Ur- kunde. „Die gemeinwohlorientierten Woh- nungs- und Immobilienunternehmen brau- chen solche hochmotivierten, jungen Men- schen – nicht nur in der Forschung, sondern auch als innovative Mitarbeiter in den Unter- nehmen“, fasste Beuerle zusammen. Aus dem Verband Ehrung ausgeschiedener vbw-Vorstands- und Verbandsratsmitglieder Dr. Fred Gresens (l.), Präsidiumsmitglied, und Präsident Peter Bresinski (r.) zeichneten Dirk Braune, Siegfried Apfel, Andreas Veit, Thomas Wolf, Peter Stammer und Michael Lott (v.l.n.r.) für ihre Leistungen in den vbw-Gremien mit Ehrenzeichen des Verbandes aus. Verbandsdirektorin Dr. Iris Beuerle überreichte den vbw-Immo-Preis an Desiree Hiecke, Jenny-Leonie Deisser, Christina Bilgram und Marco Braun gemeinsam mit HfWU-Studiendekan Prof. Dr. Dieter Rebitzer (links) und Institutsleiter Prof. Dr. Markus Mändle (rechts) 29

In ihrem wohnungswirtschaftlichen Impuls ging Ministerin Razavi auf die Herausfor- derungen für den Wohnungsbau ein. Mate- rialknappheit, hohe Baupreise und hohe Fi- nanzierungszinsen belasteten den Woh- nungsbau. Vor dem etwa 60-köpfigen Publikum sagte sie: „Steigende Energieko- sten sind eine Wachstumsbremse, denn die Menschen fangen an zu sparen, weil sie sich beispielsweise Gedanken machen, ob sie sich noch die warme Wohnung leisten kön- nen. Wir sehen hier eine Krisenspirale.“ Es sei alarmierend, dass Bauträger ihre Vorha- ben auf Eis legten, Projekte aufgäben und sogar baureife Grundstücke zurückgeben. Es müsse darum gehen, die drohende Voll- bremsung beim Wohnungsbau und in der Sanierung abzuwenden: „Denn jede Woh- nung zählt“, so die Ministerin. Aus dem Verband Razavi berichtete über das Förderprogramm „Wohnungsbau BW 2022“, das im Juni in Kraft getreten ist. Sie hofft, mit der pragma- tischen Wohnraumförderung und den darin enthaltenen zinslosen Darlehen der aktuel- len Entwicklung trotzen zu können. Die Sub- ventionierung wurde erhöht, ein Ausgleich für den Wegfall des KfW55-Zuschusses des Bundes sowie eine Dynamisierung aufgrund des Baupreisindexes eingebaut. Damit kann der Sozialmietverzicht des Vermieters bis zu einer ortsüblichen Miethöhe von über 14 Euro je Quadratmeter kompensiert werden. Die Ministerin richtete ihren Blick zudem auf den bezahlbaren Wohnraum und die Renta- bilität des Mietwohnungsbaus. „Kann eine mangelnde generelle Wirtschaftlichkeit durch staatliche Förderung ausgeglichen werden? Wie kann ein solcher Ansatz ausgestaltet sein?“. Diese Fragen müssten gelöst werden. Foto unten (v.l.n.r.): vbw-Verbands- vorsitzender Peter Bresinski, Ministerin für Landesentwicklung und Wohnen Baden-Württemberg Nicole Razavi, vbw-Verbandsdirektorin Dr. Iris Beuerle. 31

Bresinski sprach sich für eine steuerliche und rechtliche Priorisierung für den Wohnungs- bau aus. Pragmatismus und Einfachheit sind gefragt. Er äußerte sich positiv über den Start des Strategiedialogs und setzt eben- falls große Hoffnung auf wohnungspoliti- sche Verbesserungen. Dabei könnten inno- vative Ideen vorgelegt werden mit dem Anspruch, dass es schnell geht und sie nicht erst am Ende der siebenjährigen Laufzeit des Strategiedialogs in die Umsetzung kommen. „Der vbw wird sich aktiv und konstruktiv in die Diskussionen einbringen“, sagte er die Unterstützung des Verbandes zu. Bei strahlendem Sonnenschein und sommer- lichem Buffet diskutierten wohnungswirt- schaftliche Vertreter und politische Entschei- der anschließend über Ideen und Konzepte. Alles in allem: eine gelungene Premiere, informativ, kommunikativ und entspannt. Aus dem Verband 33

Aus dem Verband „Wir befinden uns in einem umwälzenden ökologischen, sozialen und ökonomischen Transformationsprozess. Im Planen, Bauen und Wohnen verschränken sich diese Themen so stark wie in vielleicht keinem gruppe zum „Bezahlbaren Wohnen“ Impul- se für die Zukunft gesetzt werden. Dies kann nur gelingen, wenn beherzt und ohne Scheuklappen an die regulatorischen Vorga- ben herangegangen wird“, so Bresinski. „Wir befinden uns in einem umwälzenden ökologischen, sozialen und ökonomischen Transformationsprozess." Ministerpräsident Baden-Württemberg, Winfried Kretschmann anderen Bereich. Wohnen ist kein Gut wie jedes andere. Boden ist keine Ressource wie jede andere. Bezahlbares, bedarfs- und zeitgemäßes Wohnen sowie innovatives, ökologisches Planen und Bauen sind ent- scheidende Faktoren, um den sozialen Frieden in unserer Gesellschaft zu sichern, den Wirtschaftsstandort zu stärken und die Klimaziele der Landesregierung zu errei- chen“, sagte Ministerpräsident Winfried Kretschmann zum Auftakt des Strategie- dialogs „Bezahlbares Wohnen und innova- tives Bauen“ in Fellbach. „Angesichts der großen Herausforderungen müssen insbesondere in der Dialog-Arbeits- Ohne ideologische Verbissenheit müsse die Schaffung von bezahlbarem Wohnraum im Vordergrund stehen. Es gelte, die Fördersys- tematik für den Bereich des Bauens und Wohnens neu anzulegen. „Wir regen an, eine Mischung aus Objekt- und Subjekt- förderung zu durchdenken“, sagte Bresinski. „Die gemeinwohlorientierte Wohnungs- wirtschaft setzt auf regulatorische Erleich- terungen, sinnvolle Standards ohne Über- treibungen und Offenheit für neue Lösungen im Bereich des Neubaus“, so Bresinski. Der Dialog wird kontinuierlich bei weiteren Veranstaltungen zu den Themensäulen fort- gesetzt. (v.l.n.r.): Bei der Auftaktveranstaltung des Strategiedialog Bauen und Wohnen am 29. Juni 2022 – vbw-Verbandsdirektorin Dr. Iris Beuerle, Ministerin für Landesentwicklung und Wohnen Baden-Württemberg Nicole Razavi, Staatssekretärin Andrea Lindlohr, MdL Baden-Württemberg, vbw-Verbands- vorsitzender Peter Bresinski Auftakt zum Strategiedialog „Bezahlbares Wohnen und innovatives Bauen“ Der vbw ist ein wichtiger Akteur beim bezahlbaren Wohnen und Bauen und engagiert sich daher auch in den Themensäulen I mit den Themen bezahlbares Wohnen, Quartier, Flächen, Planung sowie in der Themensäule II zum innovativen und ökologischen Bauen und Sanieren. Anhand konkreter Projekte wird der vbw Vorschläge bei- spielsweise zur Baukostensenkung einbringen. 35

Baukosten und gestiegene Zinsen lassen ihn zweifeln. „Bisher konnte man in der Niedrig- zinsphase eigentlich alles finanzieren“, führ- te er aus und belegte das mit Beispielen. Bei steigenden Zinsen sehe das anders aus. Wie wichtig die Immobilienfinanzierungen für die Wirtschaft sind, zeigte er anhand von konkreten Zahlen. „70 Prozent des Bilanzvo- lumens der Banken sind in Deutschland Im- mobilienfinanzierungen und damit der wich- tigste Bilanzbereich noch vor Unterneh- mensfinanzierungen“, so Burghof. Intensiv beleuchtete er dann das neue Span- nungsfeld von Wert und Zins. „Bei fallenden Zinsen steigt der Preisindex für bestehende Wohnimmobilien, sie sind ein Preistreiber“, machte er per Charts deutlich. „Die hohen Immobilienpreise sind also ein Ergebnis der niedrigen Zinspolitik der Europäischen Zent- ralbank“, so Burghof. Er geht davon aus, dass die hohen Immobilienpreise der Ver- gangenheit in der Zukunft so nicht mehr existieren werden. Sobald die Zinsen anstie- gen, falle die Kapitalwertentwicklung der Immobilien, machte er deutlich. Bei steigen- den Baukosten wird die Finanzierbarkeit dann fraglich. „Als Finanzökonom mache ich mir Sorgen, dass wir in Rahmenbedingun- gen kommen, die die Finanzierung von Im- mobilien erheblich erschweren werden“, brachte er zum Ausdruck. Weil die Immobi- lienwirtschaft ein zentraler Treiber der ge- samtwirtschaftlichen Entwicklung ist, sieht er dies sehr kritisch. Stabilisierende Faktoren oder eine Pufferlo- gik gebe es allerdings auch: „Erstens haben die Agierenden genügend Reserven. In Deutschland existieren hohe Beleihungs- grenzen, bis zu 80 Prozent, bei Bausparver- trägen sogar 100 Prozent. Da haben wir Puffer“, erklärte Burghof. Zuträglich seien auch relativ strenge Kreditvergaberichtlinien bei den Banken. Das dritte Pufferniveau liege ebenfalls bei den Banken. Dort wurden er- hebliche Eigenkapitalreserven angespart. Auch dies unterstütze. Dann wies der Finan- zökonom auf die Vielfalt der Bonitätsquellen sowie auf die Vielfalt der Institutionen mit unterschiedlichen Zielen hin. „Die Vielfalt hilft und führt zu einer Glättung der Markt- entwicklung“, so Burghof. „Doch das alles wird nicht reichen“, fürchte- te er. „Wir müssen etwas tun. Ineffizienzen können wir uns nicht mehr leisten“, so Burg- hof und riet sofort ab, Hilfen vom Staat zu fordern. „Wir müssen die Anforderungen des Bauens an unser Wohlstandsniveau an- passen und das wird in ein bis zwei Jahren etwa 10 Prozent niedriger liegen.“ Deutsch- land müsse sich der Realität anpassen. „Bei den Kosten des Immobilienerwerbs und der Steuern, da könnte der Staat allerdings et- was tun“, führte er aus. „Die Krise hat eine hohe Geschwindigkeit, daher muss die Poli- tik schnell handeln, um den Immobilienbe- reich zu sichern“, plädierte er zum Abschluss. KLIMAZIELE BESTIMMEN DAS KÜNFTIGE BAUEN Günter Wenzel, Teamleiter Building Cul- ture Innovation beim Fraunhofer IAO, legte dem Auditorium Szenarien für eine zu- kunftsfähige Bauwende vor. „Aufgrund der digitalen Transformation von Prozessen, Geschäftsmodellen und Produkten, der Be- wältigung des Klimawandels, der steigen- den immer höheren Baukosten sind neue Formen des Planens, Bauens und Wohnens gefragt“, so Wenzel. Geänderte Bedarfe aus Mobilität, Energie und Telekommunikation fordern eine Anpassung der gebauten Umwelt. „Mit veränderten Lebensbedingungen gehen Flächenversiegelung und Aus dem Verband veränderte individuelle Ansprüche der Nutzer an Bauwerke einher“, erklärte er. Im Forschungsprojekt „Bauen 2030“, das das IAO Stuttgart im vergangenen Winter gestartet hat, wurden drei Szenarien ent- wickelt: Das erste Szenario basiert stark auf Innovation, Marktvertrauen und entspre- chender Verantwortung. Es beschreibt eine Bau- und Immobilienwirtschaft im Jahr 2030, in der Planung, Ausführung und Be- trieb eng vernetzt sind und ein Stadtsystem ermöglichen, das sich ständig digital unter- stützt und optimiert. Das zweite Szenario basiert auf der Annahme von starken Regu- larien für das Erreichen der Klimaziele. Trans- formations- und Innovationsprozesse orien- tieren sich an diesen Vorgaben und schöpfen damit nicht das gesamte Innovationspo- tenzial aus. Das dritte Szenario setzt den Fokus auf den Schutz erhaltenswerter Strukturen der deutschen Bau- und Immobi- lienwirtschaft in der Transformation. Die Rückbesinnung auf regionale Bauformen und Ökosysteme reduziere den Einsatz kom- plexer Technologien. „Im Wettbewerb haben neue Akteure aus anderen Branchen und Regionen in diesem Szenario einen leichten Markteintritt und übernehmen die Wertschöpfung in vielen Bereichen. Regula- rien werden größtenteils novelliert und an die Klimaaspekte angepasst, wodurch sich Innovation größtenteils in Nischen der Bau- branche vollzieht“, so Wenzel. Aus den Ergebnissen der festgestellten Sze- narien folgen nun weitere Maßnahmen, wie die Roadmap zur klimaneutralen Baustelle bis 2045, die Mitarbeit an Standardisierun- gen wie der DIN SPEC ESG, dem Reallabor Werksviertel Mitte München, dem Verein BIM-Cluster BW und der Morgenstadt-Initi- ative, die Wenzel im Anschluss vorstellte. Die Erreichung der Klimaziele spiele über alle Szenarien hinweg immer eine übergeordne- te Rolle. „Darüber hinaus sind aber auch angrenzende Branchen sowie die politische und legislative Ebene gefragt, um die Bauwende mit entsprechenden regulatori- schen Rahmenbedingungen zukunftsfähig zu gestalten und einzuleiten“, forderte er zum Abschluss seines Vortrags. Prof. Dr. Hans-Peter Burghof von der Uni- versität Hohenheim und Günter Wenzel vom Fraunhofer IAO brachten die Zuhörer zum Nachdenken und die Themen auf den Punkt. 37

Aus dem Verband Nachhaltigkeit gestalten Genossenschaftstag in Baden-Baden beleuchtet Klimaschutz Nachhaltigkeit gestalten – unter diesem Motto fand der diesjährige Genossenschaftstag am 27.9.2022 in Baden-Baden statt. Dass nach 2021 auch in diesem Jahr ein Genossenschaftstag durchgeführt wur- de, war der Coronapandemie und der Absage des Genossenschafts- tages im Jahr 2020 geschuldet. Zwar wurde dadurch der übliche 2-jährige Rhythmus des Genossenschaftstages verlassen, dem Zu- spruch zur Veranstaltung tat dies aber keinen Abbruch. Dies freute auch den Vorsitzenden der Arbeitsgemeinschaft Genossenschaften im vbw, Marc Ullrich, der in seiner Begrüßung die über 130 Gäste willkom- men hieß und die Bedeutung der Wohnungsgenossenschaften gerade vor dem Hintergrund der drei verschiedenen Dimensionen der Nach- haltigkeit hervorhob. Manfred Lucha, Minister für Soziales, Ge- sundheit und Integration, unterstrich in ei- nem virtuellen Grußwort ebenfalls die Be- deutung von Genossenschaften, gerade auch im Hinblick auf deren sozialen Verant- wortung und Arbeit in den Wohnquartieren. Einen besonderen Beitrag zum Thema Nach- haltigkeit vor dem Hintergrund des Klima- schutzes und der Ressourcenschonung lie- ferte im Anschluss Walter Feess, Heinrich Feess GmbH. In einem begeisternden Vor- trag legte Feess die Nutzungsmöglichkeiten von R-Beton dar und unterstrich mit beein- druckenden Zahlen das Einsparpotential von Ressourcen, wie bspw. Sand, und von Treib- hausgasemissionen, sofern die Aufbereitung von Abbruchmaterial und die Wiederver- wendung in räumlicher Nähe erfolgt. 39

Aus dem Verband ... sowie Dirk Braune, Geschäftsführer der Kreisbaugesellschaft Waiblingen GmbH, Josef Vogel, Vorstand der Landes-Bau-Genossenschaft Würt- temberg eG sowie Nico Storz von der Bürgerwerke eG. wurde Marc Ullrich erneut als Vorsitzender gewählt. Bernd Weiler und Martin Radke wurden als stellvertretende Vorsitzende ge- wählt. In der konstituierenden Sitzung wur- den außerdem Anja Roth vom Baden-Würt- tembergischen Genossenschafts-Verband (BWGV), sowie Prof. Dr. Markus Mändle von der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen Geislingen, in den Beirat der Ar- beitsgemeinschaft berufen, der den Vorstand in seiner Arbeit unterstützt. Der vbw dankte den ausgeschiedenen Vor- standsmitgliedern Jürgen Dietrich, Sebastian Merkle, Peter Stammer und dem Beirats- mitglied Wolfgang Warth für ihr langjähri- ges Engagement in diesem Gremium. IN DEN VORSTAND WURDEN GEWÄHLT: Raphael Althaus, Geschäftsführender Vorstand, Bau Geno Baugenossenschaft Backnang eG Karin Autenrieth, Geschäftsführender Vorstand, Bau- und Heimstättenverein Stuttgart eG Stefanie Höhl, Vorstandsmitglied, Bauhütte Heidelberg eG Stefan Kirn, Geschäftsführender Vorstand, Baugenossenschaft Familienheim Baden-Baden eG Martin Radke, Geschäftsführender Vorstand, Familienheim Bruchsal Baugenossenschaft eG Marc Ullrich, Vorstandsvorsitzender, Bauverein Breisgau eG Bernd Weiler, Sprecher des Vorstands, Kreisbaugenossenschaft Kirchheim-Plochingen eG, Kirchheim unter Teck Verbandsdirektorin Dr. Iris Beuerle mit dem neu gewählten Vorstand der AG Genossenschaften: Stefanie Höhl, Stefan Kirn, Raphael Althaus, Martin Radke, Bernd Weiler und dem Vorsitzenden Marc Ullrich. Nicht auf dem Bild: Karin Autenrieth 41

Zunächst berichtete Rechtsanwalt Christian Brokate, Vorstand der Baugenossenschaft Esslingen und Leiter des vbw-Fachausschus- ses Recht - anstelle der erkrankten Leiterin der Rechtsabteilung des vbw - über die An- forderungen, die sich für Unternehmen aus dem im voraussichtlich zum Jahresende in Kraft tretenden Hinweisgeberschutzgesetz ergeben. Bei dem vorliegenden Gesetzes- entwurf handelt es sich um die deutsche Umsetzung der EU-Whistleblower-Richtlinie, die erstmals EU-weit einen standardisierten Schutz für Hinweisgeber festlegen will. Es regelt den Schutz natürlicher Personen, die im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit Infor- mationen über Verstöße erlangt haben und diese an die internen oder externen Melde- stellen weitergeben – so genannte hinweis- gebende Personen. Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden müssen ab Inkrafttreten des Gesetzes „sichere Hinweisgebersysteme“ einführen, Firmen mit 50-249 Mitarbeiten- den haben eine Übergangszeit bis Dezember 2023. Auf den Komplex der Betriebskosten bezie- hen sich viele aktuelle Grundsatzentschei- dungen des BGH. In seinem Vortrag zum Wohnraummietrecht stellte Dr. Dietrich Beyer, ehemaliger Richter am Bundesge- richtshof, die Auswirkungen auf die Praxis in den Vordergrund: Diese reichen von Kosten der Gartenpflege bis zur Einsichtnahme des Mieters in Abrechnungsbelege. Insgesamt betrachtete er Fragestellungen rund um den Mietvertrag vom Abschluss bis zum Auszug. „Die Minderung der Miete hat mit der Ent- scheidung vom November 2021 zum leidi- gen Thema Lärmbelästigung neue Aktualität erfahren“, stellte Beyer fest. Dabei bezog er sich auf die nach wie vor sehr problemati- sche Fortsetzung des Bolzplatz-Urteils vom 29. April 2015. „Eine Korrektur dieser Recht- sprechung ist in absehbarer Zeit wohl nicht zu erwarten – trotz der einhelligen und durchweg berechtigten Kritik in der Litera- tur“, betonte er. NEUES WEG-RECHT UND DATENSCHUTZ „Hat die Reform des WEG-Rechts Auswir- kungen auf den Datenschutz?“ Mit dieser Problemstellung ging Fritz Schmidt, Steu- erberater und Geschäftsführer der WTS Wohnungswirtschaftliche Treuhand Stutt- gart an den Start“. „Nein“ lautete seine ab- schließende Antwort. Vieles bleibt auch durch die Novellierung unberührt. Die Neu- fassung des WEG-Rechts hat keine Auswir- sich lediglich kungen auf das datenschutzrechtlich zuläs- sige Verwalterhandeln. Änderungen erge- ben im Bereich der Rechtsgrundlagen für das Verwalterhandeln. „Der Verwalter ist auch künftig der Verant- wortliche für den Datenschutz“, so Schmidt. Als Folge der alleinigen Verantwortlichkeit des Verwalters hat dieser für sein Verwal- tungsunternehmen einen Datenschutzbe- auftragten zu bestellen, wenn er mehr als 20 Personen beständig mit der automatisierten Verarbeitung personenbezogener Daten be- schäftigt. Allerdings muss er nicht für jede Wohneigentümergemeinschaft ein Ver- zeichnis führen. Einzelne, aber entscheidende Urteile zum WEG-Recht seit Juli 2021 betrachtete Mi- chael Luhmann von RAe Wingendorf & Weißschuh GbR Mannheim und Berlin in seinem Vortrag. Sie reichten von den Kennt- nissen und Qualifikationen eines Verwal- tungsbeirats über die Entstörung eines Son- dernutzungsrechtes bis zur Entziehung des Wohneigentums. DAS EEG UND CHANCEN FÜR DEN MIETERSTROM Die Bundesregierung hat das Erneuerbare- Energien-Gesetz im vergangenen Jahr über- arbeitet und mit dem sogenannten „Oster- paket“ in diesem Jahr weitere Sofortmaß- nahmen zum Ausbau der erneuerbaren Energien beschlossen. Bieten sich nun bes- sere Chancen für den Mieterstrom? Diesem Thema widmete sich Rechtsanwalt Dr. Mi- chael Weise aus der Kanzlei Becker, Bütt- ner, Held aus Stuttgart. Gleich zu Beginn seines Vortrags stellte er fest: Mieterstrom gewährt einen wirtschaftlichen Vorteil, weil für jede innerhalb der Kundenanlage an die Mieter gelieferte kWh 37,7 % des Strom- preisbestandteils nicht abgeführt werden müssen. Weise ging auch auf die Ausstat- tungspflichten mit Photovoltaik am Beispiel des Klimaschutzgesetzes Baden-Württem- berg ein und nahm sich die Pflichtangaben zu Stromlieferverträgen sowie deren Ab- rechnung vor. Sein Fazit: Die dezentrale Stromerzeugung wird durch den Wegfall der EEG-Umlage und den Verzicht auf weitere Umlagen innerhalb der Kundenanlage ent- bürokratisiert. „Es sind keine aufwändigen Messkonzepte zur Trennung von Eigenver- sorgung und Stromlieferungen mehr nötig“, so Weise. Die dezentrale Stromerzeugung mit zunehmenden Ausstattungspflichten werde daher zu einem unumgänglichen Thema für die Wohnungswirtschaft. Aus dem Verband DIE NOVELLE DES TELEKOMMUNIKATIONSGESETZES Über das Telekommunikationsmodernisie- rungsgesetz (TKMoG) sowie die dazugehö- rige Arbeitshilfe des GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunter- nehmen berichtete im Nachgang Dr. Claus Wedemeier, Referatsleiter Demografie und Digitalisierung beim GdW. Wedemeier war zum Zeitpunkt des Rechtstags erkrankt. On- line sprach er bei einem Ersatztermin von einer Zeitenwende in Bezug auf die Finanzie- rung der TV- und Medienversorgung sowie der dazugehörigen Infrastrukturen. Konnten bislang Kosten innerhalb eines Sammelver- trages insbesondere für Fernsehen und In- ternet bei den Betriebskosten automatisch abgerechnet werden, so müssen die Mieter ab Juli 2024 eine Möglichkeit haben, Einzel- verträge mit entsprechenden Telekommuni- kationsanbietern abschließen zu können. Wedemeier warnte vor Fallstricken bei der Vertragsgestaltung mit Netzbetreibern: „Achten Sie bei der vertraglichen Gestaltung in Bezug auf Netzeigentum und Betrieb auf die Steuer-, Telekommunikations- und urhe- berrechtlichen Auswirkungen.“ Im wahrsten Wortsinn beeindruckend – so beurteilten die Teilnehmerinnen und Teil- nehmer abschließend die Vielfalt der anste- henden Aufgaben und Anforderungen. Die praktischen Tipps und Hinweise nahmen sie dankbar auf und konnten direkt detaillierte Nachfragen stellen. Damit bewies der Karls- ruher Rechtstag ein weiteres Mal seinen Stel- lenwert für die Wohnungswirtschaft. Im kommenden Jahr wird der Karlsruher Rechtstag am 6. Juli 2023 stattfinden. 43

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Mitglieder aktuell 47 Der Pulk von rund 60 Teilnehmenden dieser Rad-Sternfahrt in ihren grün-weiß-lila Sport- shirts mit dem Bauklötzchen-Logo der Mar- ketinginitiative der Wohnungsbaugenossen- schaften Deutschlands gab ein imposantes Bild der Geschlossenheit ab. An der Zwi- schenstation auf dem Markt in Plochingen feierte man zudem das 10-jährige Jubiläum und die Erfolge der Verschmelzung zweier Baugenossenschaften zur heutigen Kreisbau- genossenschaft Kirchheim-Plochingen eG. Politiker und Verbandsverantwortliche wür- digten mit Statements die Anliegen der Sternfahrt, und Profi-Radrennfahrer Jannik Steimle als Markenbotschafter der Kreisbau begleitete das genossenschaftliche Fahrer- feld ins Ziel, der von ihm mitorganisierten Kirchheimer Radsportnacht. Die rund 60 radelnden Mitglieder aus Woh- nungsgenossenschaften wurden auf ihrer Fahrt von Andrea Lindlohr (MdL), Staats- sekretärin im Ministerium für Landesent- wicklung und Wohnen des Landes Baden- Württemberg, begrüßt. Auch vbw-Ver- bandsdirektorin Dr. Iris Beuerle ermunterte die Wohnungsbaugenossenschaften, in ihrer Arbeit für das Gemeinwohl nicht nachzu- lassen, trotz schwieriger Bedingungen.

Mitglieder aktuell Einweihung des St. Anna-Quartiers in Tettnang Der Kapelle ein Dorf geben Rund um die Kapelle St. Anna entstand in Tettnang ein neues Quartier Viele Akteure – ein tolles Projekt. In Tettnang ist ein neues Quartier entstanden, an dem die Stadt, die katholische Kirchengemeinde und zwei Wohnungsbaugenos- senschaften sowie die Stiftung Liebenau intensiv zusammenge- wirkt haben. Die Gebäude des St. Anna-Quartiers in Tettnang sind schon seit 2019 bezogen. Doch die offizielle Einweihung fand coronabedingt erst in die- sem Jahr statt. Im Mai feierten rund 300 Bewohner und Nach- barn ein großes Quartiersfest mit Musik und Kinderprogramm sowie mit vielen Ehrengästen. 49

Mitglieder aktuell Praxedis-Gärten in Singen Neubau mit Garten und Geschichte Die Baugenossenschaft Hegau eG hat in Singen ein neues Quartier fertiggestellt. In unmittelbarer Nähe zum Praxedis-Platz gelegen bieten die Praxedis- Gärten in Zukunft für hunderte Menschen ein neues Zuhause. Spannend ist nicht nur das vielfältige und bunte Konzept – außergewöhnlich ist auch seine Geschichte. Wer vor einigen Jahren durch die Singener Romeiasstraße fuhr, dem stachen unwillkürlich die hier aufgereihten Arbeiterwohnungen in den Blick. Der langgezogene Altbau, 1936 gebaut, beinahe blockar- tig an die Straße gereiht, war ungewöhnlich für die dortigen Gefilde. Die Gebäude besaßen eine praktikable Architektur, die aber nicht wirklich gut gealtert war. Bereits in den 90er Jahren hatte die Bau- genossenschaft Hegau die insgesamt 36 Wohnungen übernommen. Untersuchungen zeigten jedoch schnell und deutlich, dass eine Mo- dernisierung aufgrund der maroden Bausubstanz unmöglich und ein Neubau unausweichlich war. Die ersten Pläne für ein modernes, nachhaltiges Wohnen in bester Singener Lage nahmen Gestalt an. RAUM FÜR KUNSTPROJEKT AUF ZEIT Doch vor dem Abriss der Wohnblöcke nutze die Genossenschaft, angeregt durch das Projekt „Zwischenrich“ der Allgemeinen Luzer- ner Baugenossenschaft, die einmalige Chance eines Kunstfestivals auf Zeit in der Romeiasstraße: Die mittlerweile leerstehenden Arbei- terwohnungen wurden temporärer Veranstaltungsort für ein Kunst- und Kulturfestival: Die ARTE ROMEIAS! Dutzende Künstler und Künstlerinnen besiedelten die Wohnungen, entwickelten Ausstellun- gen, Skulpturen, Street-Art, es gab Konzerte, Performances, Lesun- gen und Theater und einen Publikums-Ansturm, mit dem so niemand gerechnet hätte. Der Reiz lag auch in der Vergänglichkeit der Veran- staltung. Und so reifte der Abriss zum finalen Kulturmoment. Das „Baggerballett“ entblätterte mit der Abrissbirne ein mehrstöckiges Kunstwerk von Bert Binnig. Die ARTE ROMEIAS war Geschichte und die Zeichen standen fortan auf Neuanfang. Grüne Oase: Im Hinterhof der „Praxedis-Gärten“ liegt eine kleine Oase, ein grüner Innenbereich, mit Bäumen und Gärten, der von den bestehenden und neuen hohen Wohnblocks umschlossen ist. ARCHITEKTUR ALS HINGUCKER Streift man 2022 über das Gelände der Praxedis-Gärten, fühlt man sich schnell im Grünen und es zeigt sich, dass der Gebäudename viel mehr als nur Mittel zum Zweck ist. Denn der ursprüngliche Platz wurde keinesfalls durch den Neubau komplett zubetoniert. Im Ge- genteil: Um eine möglichst vielschichtige und passende Bebauung des stadtnahen Grundstücks zu gewährleisten, lobte die Baugenos- senschaft einen Architektenwettbewerb aus. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: So werden auch die zukünftigen Bewohner und Be- wohnerinnen Zugang zu einer grünen Gartenanlage im Innenhof haben, die rein flächenmäßig den Grundriss des Gebäudes übertrifft. Der Innenhof – in Reminiszenz an typisch badische Bauerngärten gestaltet – ist eine Oase. Wer Lust hat, kann sich ein Hochbeet oder einen Garten mieten und sich als Kleingärtner austoben, die elf Erdge- schoss-Wohnungen sind ohnehin mit eigenen Gärten ausgestattet. Auch darüber hinaus weisen die Praxedis-Gärten in Sachen Architek- tur eine große Leichtigkeit auf. Die Fassaden kombinieren mit geo- metrischer Eleganz schwarze, weiße und hellgraue Formen zu einem konsequenten Gesamtwerk. Und selbst die Treppenhäuser zeichnen sich durch eine ungewöhnliche Dynamik und Bewegung innerhalb der Formgebung aus, sie etablieren sich als helle Lichtschächte, wel- che die Bewohner und Bewohnerinnen willkommen heißen. Mo- dern, aber doch auch nahe am Menschen. 51

Mitglieder aktuell Baugenossenschaft Baden-Baden für Beispielhaftes Bauen prämiert Die Baugenossenschaf Baden-Baden wurde mit dem Objekt „Wohnen am Ooswinkel“ mit dem Preis der Architektenkammer für Beispielhaftes Bauen im Landkreis Rastatt und Baden-Baden ausgezeichnet. Sie hat für die Bauaufgabe eine rundum gelungene Lö- sung gefunden. Die Jury wertete: Mit der Neubebauung „Wohnen am Ooswinkel“ wird in überzeugender Weise aufgezeigt, wie eine ehemalige Gewerbefläche in ein attraktives Wohnquartier transformiert wer- den kann. Mit der Schaffung eines maßstäb- lichen Quartiersplatzes als Scharnier zur his- torischen Bestandssiedlung gelingt eine wichtige freiräumliche Vernetzung und Ver- knüpfung mit dem Ort. Der Übergang von öffentlichen zu halböffentlichen und priva- ten Freiräumen ist vorbildlich gelöst. Unterschiedliche Wohnungstypen und das Angebot eines Gemeinschaftsraumes ergän- zen die Bestandssiedlung auch im räum- lichen Angebot bestens. Die klare und doch differenzierte Formensprache der Wohn- bauten in Verbindung mit einer angemesse- nen, fein komponierten Materialwahl ver- mittelt dem Quartier ein besonders wertiges Erscheinungsbild. DZ HYP. BEREIT, WENN SIE ES SIND. Eine gute Idee verdient die bestmögliche Unterstützung. Als eine führende Immobilienbank bietet die DZ HYP ihren Kunden der Wohnungswirtschaft individuelle Lösungen für ihre Finanzierungs- vorhaben. Unsere Erfahrung und Kompetenz ist die Basis für Ihren Erfolg in dynamischen Zeiten. DZ HYP. Bereit, wenn Sie es sind. Ihr Regionaldirektor: Johann Seidl » Tel. +49 172 4331901 » johann.seidl@dzhyp.de dzhyp.de 53

Mitglieder aktuell herausragende gute Partnerschaft aller Beteiligter und betonte, dass die LBG nach wie vor für das „Bezahlbare Wohnen“ steht. Mit dem anschließenden Richtspruch „Mit Gunst und Verlaub“ wurde vor allem die gute Zusammenarbeit in Reimform gewürdigt. Anschlie- ßend konnte bei schönstem Wetter gemeinsam gefeiert werden. Im Quartier »Fehrle-Gärten« auf dem ehemaligen Areal der Gärtne- rei Fehrle in Schwäbisch Gmünd plant und realisiert die Landes-Bau- Genossenschaft Württemberg eG 147 Mietwohnungen für alle Ge- nerationen. Das Angebot umfasst diverse Wohnungstypen bis hin zur Senioren-WG und Apartments für Menschen mit Behinderung. Letztere werden durch die Stiftung Haus Lindenhof betreut, welche im Quartier zudem einen mobilen sozialen Dienst einrichten wird. Ergänzend wird es eine Kindertagesstätte und ein Ärztehaus geben. Auch ein Quartierstreff ist geplant. Weitere Infos zum Projekt finden Sie unter: www.fehrle-wohnen.de Förderung im Rahmen der Wohnraumoffensive Baden-Württemberg Kreative und zugleich alltagstaugliche Ansätze für bezahlbares Wohnen – Das Land Baden Württem- berg fördert gleich zwei innovative Projekte aus den Reihen der vbw-Mitgliedern Das Land unterstützt im Rahmen der Wohnraumoffensive Baden- Württemberg und deren Baustein „Innovativ Wohnen BW“ fünf weitere Projekte zur Schaffung von mehr Wohnraum mit insgesamt fünf Millionen Euro. Das Motto des diesjährigen Projektaufrufs lau- tete „Lücken nutzen“. Die beispielgebenden Projekte zeichnen sich durch kreative und zugleich alltagstaugliche Ansätze für bezahlbares Wohnen aus. Insgesamt fünf Millionen Euro Förderung stellt das Land für ihre Umsetzung bereit. Unter den Projekten sind zwei Pro- jekte, die von vbw-Mitgliedern realisiert werden: FLÄCHENEFFIZIENTES WOHNPROJEKT MIT INNOVATIVER PROJEKTSTEUERUNG, ESSLINGEN In Esslingen realisiert die Esslinger Wohnungsbau GmbH gemeinsam mit zahlreichen Kooperationspartnern und unter Beteiligung der Stadtverwaltung und der Bewohnerschaft ein flächeneffizientes Wohnprojekt im neuen Tobias-Mayer-Quartier. Kennzeichen dabei ist die innovative Projektsteuerung und intensive, flexible Zusammen- arbeit zwischen den „klassischen“ Wohnbauakteuren und den Wohnprojektgruppen. UMBAU EINES TRAFOTURMS IN EINE KLEINE WOHNUNG, LUDWIGSBURG In Ludwigsburg möchte die Wohnungsbau Ludwigsburg GmbH gemeinsam mit drei weiteren Unternehmen einen alten Trafoturm als Auszubildenden-Projekt in eine kleine Wohnung umbauen. Dies soll als Blaupause für die Umnutzung ungenutzter technischer Bestandsgebäude dienen und eine Form des „Kleinen Wohnens“ realisieren. Für den Umbau sollen auch modulare Bauelemente entwickelt werden. 55

Mitglieder aktuell Flüchtlinge und Studierende unter einem Dach Familienheim Karlsruhe eG stellt Flüchtlingen Wohnraum zur Verfügung Nach zwei Jahren aufwändiger Sanierungsarbeit war es im Juni soweit: Die ersten Studierenden be- zogen ihre Zimmer im Studierendenwohnheim „So- phienstudios“ in der Sophienstraße 27-31. Von den oberen Etagen der Sophienstudios hat man einen herrlichen Blick auf das Karlsruher Schloss und die Innenstadt – der ideale Ausgangspunkt in die Fächer- stadt. Nicht nur Studierende zogen ein. Das erste Stockwerk ist an Flüchtlinge aus der Ukraine, vorwie- gend Müttern mit ihren Kindern, vermietet worden. Bereits 2015 hat sich dieses Konzept in vielen Städten als Erfolgs- garant erwiesen. „Die Stadt Karlsruhe kam im Frühjahr auf uns zu und bat uns um unsere Mithilfe bei der Wohnraumversorgung von Flüchtlingen aus der Ukraine. Selbstverständlich wollten wir hier unterstützen und Wohnraum zur Verfügung stellen. Gemeinsam mit der Caritas, die für den Kindergarten „Kinderhaus St. Agnes“ die Räumlichkeiten im Erdgeschoss angemietet haben, kamen wir dann auf die Idee, die geplanten Studierendenzimmer zur Verfügung zu stellen.“ so Rüdiger Esslinger, geschäftsführender Vorstand der Familienheim Karlsruhe eG. Mit der Stadt Karlsruhe wurde daraufhin ein Mietvertrag für die nächsten zwei Jahre für 20 der insgesamt 71 Zimmer der Sophien- studios abgeschlossen. Hauptsächlich Mütter mit Kindern bekom- men hier ein erstes Zuhause in der Fremde. Neben den möblierten Zimmern stehen den Bewohnern auf jedem Stockwerk gemütliche Gemeinschaftsräume und Küchen zur Verfügung. „Als Genossen- schaft ist das Miteinander und die Unterstützung in Notlagen in unseren Unternehmenswerten verankert, daher war für uns klar, dass wir hier unserer sozialen Verantwortung nachgehen und aktiv werden müssen“, versichert Esslinger. JUBILÄUMSFEIER IM LICHTHOF DER BGV Soziale Verantwortung bewies das Familienheim auch anlässlich seine 75-jährigen Bestehens. Der Vorstand und Aufsichtsrat hatten zum 75. Firmenjubiläum eine Besonderheit beschlossen: Das Famili- enheim Karlsruhe spendete insgesamt 75.000 € an soziale Projekte in der Region. Esslinger betonte, dass im Zentrum der Genossen- schaftsarbeit seit jeher die Mitglieder sowie die Umsetzung der Unternehmenswerte stünden. Verantwortung, Menschlichkeit, soziales Denken und Handeln – dafür setze sich die Familienheim Karlsruhe eG ein. Mit der Gründung der Monsignore Friedrich Ohl- häuser-Stiftung im Jahre 2009, die unbürokratische Hilfe für Menschen in der Not biete, habe sie das zusätzlich unter Beweis gestellt. Das Firmenjubiläum wurde am Gründungstag mit einem großen Fest mit 300 geladenen Gästen im Lichthof der BGV Badische Versicherungen gefeiert. 57

Mitglieder aktuell wohnfläche von 10.679 m² bieten – dringend benötigter, bezahl- barer Wohnraum für die Pflegekräfte. Weitere Infos und einen Film über die Montage finden Sie unter www.ah-aktivhaus.com/energiehaus-plus-quartier-in-stuttgart Die Module sind vorgefertigt inkl. Leitungen, Bodenbelag und Küchen- bzw. Badausstattung. Sie sind individuell kombinierbar und bieten eine hohe Wohnqualität. mung Wolff & Müller erfolgte die Modulmontage, 8-10 Module pro Stockwerk. Insgesamt 102 Module wurden verbaut. Die Bauzeit pro Stockwerk beträgt zirka einen Tag, die Bauarbeiten gingen deshalb zügig vonstatten. In konventioneller Stahlbetonbauweise hätte das einige Monate mehr bedeutet. Die Häuser dienen durch den Baustoff Holz nicht nur als CO2-Speicher, sondern zeichnen sich im Vergleich mit herkömmlichen Bauweisen auch durch eine deutliche Reduktion ihrer grauen Emissionen aus. Auch wiegt im Vergleich zu einem kon- ventionell in Massivbauweise erstellten Gebäude die Modulhäuser nur etwa ein Sechstel – der Hersteller spricht von 70-75 % weniger Materialmasse. Die Gebäude wurden komplett in der BIM-Bauweise realisiert. Darüber hinaus sind die Module auch recyclebar und folgen damit dem Cradle-to-Cradle Ansatz. Die Energieerzeugung der Gebäude im Prießnitzweg erfolgt über Sole-Wasser-Wärmepumpen, Photovoltaikmodule und Solar-Hybrid- kollektoren. Zudem ist ein Lüftungssystem mit Wärmerückgewin- nung zur Optimierung des Heizbedarfs integriert. Das neue Quartier wird durch die Energieeffizienzklasse 40 Plus im Jahresmittel einen Energieüberschuss aus regenerativen Quellen erzeugen. Insgesamt entstehen sechs Gebäude mit vier bis fünf Geschossen, die für das Klinikum Stuttgart 330 Personalwohnungen mit einer Gesamt- wirtschaftlich, flexibel und seriell Wohngebäude mit System building excellence goldbeck.de 59

Mitglieder aktuell WBL: Erster Bauabschnitt Grünbühl.living fertiggestellt Außerdem: Spende über 5.000 Euro für Ferienspaß und Kinderuni Wärmeversorgung und Temperierung für den ersten Bauabschnitt erfolgt mit einer Eisspeicheranlage in Kombination mit großflächigen PV-Anlagen. Die Ausführung der Gebäude erfolgte im Energiestan- dard KfW 55 EE“, ergänzte Achim Eckstein, Prokurist und Abteilungs- leiter des Projektmanagements. In Kürze wird auch Car-Sharing im Quartier angeboten. Zusätzlich übernimmt die WBL noch die An- schaffung von E-Bikes und Lastenräder. Rund 47 Millionen Euro hat die WBL investiert, um weiteren dringend benötigten Wohnraum dem angespannten Markt zur Verfügung zu stellen. WBL SPENDET 5.000 € FÜR FERIENSPASS UND KINDERUNI Bereits zum 15. Mal engagierte sich die WBL bei dem von der Stadt Ludwigsburg organisierten Ferienprogramm „Ferienspaß“ und den Veranstaltungen der Kinderuni. Manuel Bezold, Abteilungsleiter des Immobilienmanagements der WBL, übergab im Rahmen des Som- merferienworkshops „Die kleine Meerjungfrau“ im Kunstzentrum der Karlskaserne den Scheck an die Erste Bürgermeisterin Renate Schmetz. „Mit dieser großzügigen Spende leistet die WBL einen wichtigen Beitrag zur Finanzierung zahlreicher Ferienangebote. Toll, wie kreativ die Kinder in die Welt der Meerjungfrauen eintauchen dürfen,“ so Schmetz. Kinder ab 5 Jahren hörten Geschichten von bekannten Meerjung- frauen wie Arielle, Cleo, Ricky und anderen Nixen. Dazu wurde ge- zeichnet, gemalt, geschnitten und geklebt. Mit viel Fantasie, Glitzer- folien, bunten Papieren und Pappen gestaltet jedes Kind seine eige- ne Meer-jungfrau, die mit nach Hause schwimmen durfte. „Wir sind begeistert von dem Engagement der Kursleiterin und Künstlerin Patrizia Kränzlein. Die Kinder unserer Mieterinnen und Mieter kön- nen kostenlos an den Programmen teilnehmen“, so Bezold. Nach der Scheckübergabe überraschte die WBL die Kinder mit Eis am Stiel. Im Juni 2020 hatten Andreas Veit, Chef der Woh- nungsbau Ludwigsburg GmbH (WBL), und Oberbür- germeister Dr. Matthias Knecht den ersten Spaten- stich vorgenommen, mittlerweile sind die zehn Häuser mit den 107 Wohnungen im ersten Bauabschnitt Grünbühl.living bezogen. Die Gebäude sind in moderner Architektursprache gestaltet. Unter anderem wurden zwei viergeschossige Cubes mit jeweils 15 Woh- nungen in Holzbauweise erstellt. 38 Wohnungen sind nach dem Landeswohnraumförderungsgesetz preisgedämpft und 29 Wohnun- gen frei vermietet. 40 Eigentumswohnungen wurden verkauft. Die Gebäude sind im Niedrig-Energiestandard KfW 55 erstellt. Sämtliche Wohnungen verfügen über einen Balkon oder eine Terrasse und sind mit Aufzug erreichbar. In der Tiefgarage wurden 86 Stellplätzen re- alisiert. Die Gesamtwohnfläche beläuft sich auf rund 8.500 Quad- ratmeter. „Die Zusammenarbeit mit der Bürgerschaft sowie der Stadtplanung und der Baugenehmigungsbehörde war hervorra- gend. Unsere Kernaufgabe, bezahlbaren Wohnraum für alle Bevöl- kerungsgruppen zu schaffen, steht weiterhin im Mittelpunkt; die Mieten beginnen gerade einmal bei 8,00 €/m²“, betonte Andreas Veit. Das Gesamtprojekt des Quartiers wird ca. 420 moderne Wohnungen umfassen – in nachhaltiger und ökologischer Qualität, die ihren Be- wohnern ein gutes, gesundes und bezahlbares Wohnen ermögli- chen. Rund 280 Wohnungen werden im Bestand der WBL verbleiben und ein Großteil wird preisreduziert vermietet. „Im durchgrünten Quartier werden zudem innovative Energiekonzepte realisiert. Die 61

Mitglieder aktuell GGH setzt als Jubiläums- geschenk 100 Mieterideen in ihren Quartieren um und Eröffnung des Höllenstein Quartier als Muster-Quartier für zukünftiges Wohnen „Wir feiern Geburtstag und Sie bekommen die Geschenke“ – unter diesem Motto hat die Gesellschaft für Grund- und Hausbesitz mbH Heidelberg (GGH) im vergangenen Jahr zur Mieteraktion „Gemein- schaft schenken“ aufgerufen. Im Zuge der Jubiläumsaktion haben die Mieter rund 150 kreative Vorschläge eingereicht. Nach Prüfung wurde ein Maßnahmenplan entwickelt, um möglichst viele Projekte in den kommenden zwei Jahren realisieren zu können, die allen Generationen zu Gute kommen. Über 100 ausgewählte Projektideen setzt die GGH in den kommenden zwei Jahren um. Neben drei Großprojekten – Umge- staltung der vier begrünten Innenhöfe in der Theodor-Körner-Straße in Bergheim, Umgestaltung der weitläufigen Grünanlage an der Edinger Straße im Stadtteil Wieblingen und einer Baumpflanzaktion mit Heidelberger Schulklassen – setzt die GGH auch viele kleinere Wünsche und Ideen ihrer Mieter im ganzen Stadtgebiet um. Auf Wunsch der Mieter gestaltet die GGH die Außenanlagen der Siedlung in der Theodor- Körner-Straße neu. ZUKUNFTSFÄHIGES QUARTIER: HÖLLENSTEIN Mit einem großen Mieterfest feierte die GGH im September die Fertigstellung des Höllenstein-Quartiers im Heidelberger Stadt- teil Kirchheim und die Einweihung von zwei Ausleihstationen für E-Lastenräder und Pe- delecs. In mehreren Bauabschnitten hatte die GGH die zum Teil noch aus den 1920er- Jahren stammende Siedlung in Innenstadt- nähe revitalisiert und in ein autofreies Quar- tier mit einem hohen Grünflächenanteil um- gewandelt. Im neuen Höllenstein wohnen heute 2,5-mal so viele Bewohner wie vor der Sanierung. Gleichzeitig ist die Wohnfläche pro Person um die Hälfte gesunken. Auch in Sachen Nachhaltigkeit setzt der Höllenstein Maßstäbe. Die Neubauten aus massivem Mauerwerk sind KfW-Effizienzhäuser 70. So konnte der Heizenergieverbrauch um fast zwei Drittel gegenüber den alten Gebäuden gesenkt werden. NACHHALTIGE MOBILITÄT Das Höllenstein-Quartier ist zudem die erste GGH-Siedlung, in der das kommunale Woh- nungsunternehmen Ausleihstationen für Elektro-Fahrräder aufbaut. Weitere Statio- nen sind bereits in Planung. Insgesamt vier E-Räder, zwei Lastenräder und zwei Pede- lecs stehen den Bewohnern im Höllenstein seit dem Wochenende zur Verfügung. Die Ausleihe erfolgt per App, die sich die Nutzer kostenlos herunterladen können. Die Räder werden induktiv geladen und sind rund um die Uhr fahrbereit. GGH-Mieter erhalten ein Startguthaben, das sie innerhalb eines Jahres einlösen können. So sollen diese einen An- reiz erhalten, auf das Fahrrad umzusteigen. Das umweltbewusste Mobilitätsangebot ist ein Baustein, um die Klimaziele der Stadt Heidelberg bis 2035 zu erreichen. Projekt- partner der GGH ist die Firma sigo aus Darm- stadt. Das junge Unternehmen hat innerhalb der vergangenen zwei Jahre bundesweit 26 Ausleihstationen für E-Fahrräder aufgebaut. SOZIAL UND ÖKOLOGISCH Mit dem Höllenstein zeigt die GGH auf, wie sie ganze Quartiere sozial und ökologisch zukunftsfähig ausbauen will. So wurden Wohnungen mit unterschiedlichen Grundris- sen errichtet, die dem demografischen Wan- del und unterschiedlichen Lebensentwürfen 63

Termine Winter bis Frühjahr 2023 NOVEMBER Technische Grundlagen für Auszubildende Ausbilder-Toolbox 1: Den Motor zum Laufen bringen – Schweinehund besiegen! Überbetrieblicher Unterricht für Immobilienkaufleute – Modul Maklergeschäft Bautechnisches Wissen für Immobilienkaufleute, Nichttechniker und Verwalter vom Fundament bis zur Dachpfanne Technisches Wissen kompakt für Kaufleute: Grundlagen der Verkehrssicherheitspflicht, des Brandschutzes sowie typische Gebäudeschadstoffe und Bauschäden 07.–08. November Stuttgart 07. November 08. November Online Online 08. November Stuttgart 09. November Stuttgart Mietrecht aktuell 2022 10. November Jahresabschluss in der Finanzbuchhaltung für Immobilienkaufleute in der Ausbildung 10. Nov. – 22. Feb. 23 Online Online Aktuelle Bilanzierungs-, Bewertungs- und Steuerfragen Aktuelle Bilanzierungs-, Bewertungs- und Steuerfragen Ausbilder-Toolbox 2: Generation Z und Alpha erfolgreich ausbilden und führen Darlehensbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung 15. November Stuttgart 15. November 21. November 21.–23. November Online Online Online Neubau in der Krise? Bauen in Zeiten von Personalmangel und explodierenden Materialpreisen 22. November Stuttgart Steigende Energiepreise - Welche Sofortmaßnahmen sind mietrechtlich zulässig? Schimmel ante portas: Alle Jahre wieder MS Excel Pivot Dashboard Diplomatisch und serviceorientiert auf Beschwerden antworten 23. November 24. November 29. November Online Online Online 30. November Stuttgart DEZEMBER Begünstigte haushaltsnahe Dienstleistungen und Handwerkerleistungen in der Betriebskosten- und Hausgeldabrechnung Ausbilder-Toolbox 3: Wie Sie den Turbo der Konzentration anwerfen! Bilanzgliederung und vorbereitende Buchungen für den Jahresabschluss Datenschutzschulung: Basisschulung Datenschutz Schlichten von Nachbarschaftsstreitigkeiten Novellierung der Heizkostenverordnung – nerviger Zwang oder Chance für digitale Kundenkommunikation? JANUAR 2023 Bauliche Veränderungen nach neuem WEG Wirtschaftliche Aspekte bei Inspektion und Wartung haustechnischer Anlagen – Was muss, was kann? Wie kann ich dem Mieter helfen, Nebenkosten einzusparen? Hausbewirtschaftung in der Finanzbuchhaltung für Immobilienkaufleute in der Ausbildung FEBRUAR Virtuelle Teilnahme an Eigentümerversammlungen nach neuem WEG Die Buchhaltung in der Fremdverwaltung Die Eigentümerversammlung: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung 01. Dezember 05. Dezember 05.–07. Dezember 13. Dezember Online Online Online Online 13. Dezember Stuttgart 14. Dezember Online 18.Januar Online 24.Januar 26.Januar Online Online 30. Jan.–17. April Online 01. Februar 07.– 09. Februar Online Online 16. Februar Stuttgart 65

Impressum Herausgeber: Verband baden-württembergischer Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V. Herdweg 52/54, 70174 Stuttgart Tel. 0711 16345-120 E-Mail: schubert@vbw-online.de www.vbw-online.de REDAKTION: Dr. Iris Beuerle, Marion Schubert, Robert Bechtloff, Michael Roth, Heike Walter, Peter Bresinski GESTALTUNG: Zimmermann Visuelle Kommunikation, Stuttgart ID-Nr. 22126502 DRUCK: Übelmesser Druck Eberhard Poth, Stuttgart BILDNACHWEISE: Titel + S. 2: Adobe Stock (429902428), S. 3: Christian Buck für GGH; S. 4: Adobe Stock (499125928), S. 5 und 6: Jan Steffen, GEOMAR Helmholtz-Zentrum für Ozeanforschung Kiel, S. 8 : Adobe Stock (241422155), S. 9 und 10: GdW, S.11: KEA BW, S. 12: Grafik: Zukunft Altbau, S. 13: KEA BW/triolog und KEA, S. 14: Adobe Stock (143265187 und 57340365), S. 15: Marc Feix Photography für VfEW, S. 16: : Adobe Stock (505970603), S. 17: Stephan Ruhl, S. 18: Grafiken: Stephan Ruhl, Bild: Jochen Widenmaier, S. 19 – 21: WOBAK, S. 22 : Adobe Stock (196401358), S. 23 Christopher Marquetant, S. 26 – 29 Fotoatelier Christiane für vbw, S. 30 – 33 Susanne Schneider Photographie für vbw, S. 34 vbw, S. 35 oben vbw, unten Architektenkammer Baden-Württemberg, S. 36-41 Fotoatelier Christiane für vbw, S. 42 AdobeStock (325774238), S. 44 Kreisbaugesellschaft Waiblingen GmbH, S. 46-47 Kreisbaugenossen- schaft Kirchheim-Plochingen eG, S. 48 Kreisbaugesellschaft Waiblingen GmbH, S. 49-50 Bau- und Sparverein Ra- vensburg, S. 51-52 Baugenossenschaft Hegau eG, Singen, S. 53 Fotograf Dirk Altenkirch, S. 54 HFT Stuttgart, S. 55 oben Landes-Bau-Genossenschaft Württemberg eG, S. 55 unten Adobe Stock FooTToo, S. 56 FLÜWO Bauen und Wohnen eG, S. 57 Familienheim Karlsruhe eG, S. 58-59 Zooey Braun für SWSG, S. 60 SWSG, S. 61 Wohnungsbau Ludwigsburg GmbH, S. 62 Tuttlinger Wohnbau GmbH, S. 63-64 Christian Buck für GGH Gesellschaft für Grund und Hausbesitz mbH, Heidelberg, S. 66 iStock (Nuthawut Somsuk) ISSN 2749-9022 67