Jahresbericht2024

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Impressum Jahresbericht des AM Suisse Herausgeber AM Suisse Arbeitgeberverband Seestrasse 105, 8002 Zürich T +41 44 285 77 77 info@amsuisse.ch, www.amsuisse.ch Redaktion Daniel Roth d.roth@amsuisse.ch T +41 44 285 77 19 Übersetzungen Apostroph Group www.myapostroph.ch Layout Javier Magdaleno Druck und Korrektorat Mattenbach Zürich AG www.mattenbach.ch Bilder AM Suisse Bildarchiv Adobe Stock Marcel Sigg Daniel Roth WorldSkiills Weitere Informationen www.amsuisse.ch Medien und Informationskanäle AM Suisse und Fachverbände Inhalt 10 4 7 8 9 17 13 Jahresgespräch Präsident und Direktor AM Suisse Termine 2025/2026 Finanzen – AM Suisse Kommentar AM Suisse Organisation/Organigramme Neue Strategieperiode 2025–2029 Jahresbericht des Präsidenten Metaltec Suisse Jahresbericht des Präsidenten Agrotec Suisse Ereignisse 2024 AM Suisse, Metaltec Suisse, Agrotec Suisse, Farriertec Suisse 20 Berufsmeisterschaften 2024 Jahresbericht Ressort Bildungszentrum Aarberg (BZA) Bildungszentrum Aarberg in Zahlen Ereignisse 2024 BZA Jahresbericht Ressort Wirtschaft und Kommunikation (WIKO) 33 Ereignisse 2024 WIKO Nachwuchsförderung Highlights Regionen Zentralvorstand AM Suisse Zahlen und Fakten 19 26 38 39 34 36 29 30 31 40 AM Suisse | Jahresbericht 2024 3

Weg zu neuen Strategiezielen geebnet Peter Meier, Zentralpräsident AM Suisse, und Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse, besprechen gemeinsam das vergangene Verbandsjahr 2024 und bieten einen Ausblick auf die kommenden Ereignisse und die neue Strategieperiode 2025 bis 2029. Peter Meier, Zentralpräsident AM Suisse, und Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse. Bernhard von Mühlenen (BvM): Herzlich willkommen, Peter, zu unserem diesjährigen Austausch über das Verbandsjahr – unse- rem mittlerweile fast schon traditionellen mündlichen Jahresbericht, den wir als Video auf der Website veröffentlichen und in un- serem Jahresbericht in Schriftform wieder- geben. Peter Meier (PME): Vielen Dank, Bernhard. Ich freue mich, mit dir auf ein erfolgrei- ches Geschäftsjahr 2024 zurückblicken zu können – ein Jahr, das wir in finanzieller Hinsicht einmal mehr sehr solide abge- schlossen haben. Gerne möchte ich aber auch die Themen diskutieren, die uns in den kommenden Jah- ren beschäftigen werden. Wir haben ja letz- tes Jahr intensiv an der Ausgestaltung der Strategieperiode 2025 bis 2029 gearbeitet. Der Verbandsrat hat diese im November verabschiedet, seit Anfang Jahr ist sie in Kraft. Wir werden darauf sicher noch ein- gehen. Die Strategieziele werden wir in diesem Jah- resbericht noch erörtern. Sie werden auch an der anstehenden Delegiertenversamm- lung und im Verbandsrat ein Thema sein. BvM: Ja, für die Erarbeitung unserer Stra- tegie haben wir uns mit allen Interessens- gruppen intensiv ausgetauscht und viel Zeit investiert, um sie im Detail auf die Bedürf- nisse der Fachverbände abzustimmen. Als Grundlage für viele Strategieziele die- nen die Auswertungen der diversen Um- fragen, die wir unter unseren Mitgliedern durchführen – sei es der Wirtschaftsbaro- meter, die Lohnumfrage oder aktuell der Be- triebsvergleich. Deshalb ist es wichtig, dass möglichst alle Mitgliedunternehmen teilneh- men. Nur eine breite Datenbasis ermöglicht es uns, präzise und geeignete Strategien zu definieren. Die DV 2025 wird übrigens am 27. Juni in Aarau stattfinden. Vergessen Sie bitte nicht, sich anzumelden. Wir stellen Weichen für die Zukunft, vermitteln spannende Informa- tionen und bieten ein attraktives Rahmen- programm mit viel lokalem Charakter. Ich freue mich schon auf den wertvollen Dialog mit möglichst vielen unserer Mitglieder und den Regionen. PME: Beginnen wir nun mit dem Jahres- rückblick, Bernhard. Wir konnten 2024 un- sere Delegiertenversammlung im Kanton Jura mit wunderbar authentischem Charme und einem fantastischen Rahmenprogramm abhalten. Nochmals herzlichen Dank an 4 AM Suisse | Jahresbericht 2024

Agrotec Arc Jura und Metaltec Jura für die Organisation. Der Ausruf des jurassischen Regionalverbandspräsidenten und OK-Mit- glieds Denis Gatherat – «Vive le Jura, vive la république!» – wird noch Jahrzehnte nachhallen. Sehr gefreut hat mich an der DV 2024 die Wahl von Paul Furrer als neues ZV-Mitglied für das Ressort BZA. Neben seinen unter- nehmerischen und beruflichen Qualifikatio- nen in der Landtechnik bringt er mit seinem langjährigen Engagement bei AM Suisse Zentral und seinem Bildungszentrum viel Erfahrung, ein exzellentes Netzwerk und ein profundes Verständnis unserer Verbands- strukturen mit. Für das nationale Bildungs- zentrum Aarberg wird er eine zentrale Rolle bei der Sicherung einer zukunftsfähigen Bil- dungsinfrastruktur für unsere Fachverbände übernehmen, um diese weiterzuentwickeln. Ein Highlight im Herbst waren die Erteilung der Baubewilligung und der Spatenstich für den Erweiterungsbau des BZA Campus. Mittlerweile schreiten die Bauarbeiten voran. BvM: Das emotionale Highlight von 2024 hängt mit unseren Investitionen in die beruf- liche Bildung zusammen: den WorldSkills. Wir gratulieren dem Landmaschinenme- chaniker-Weltmeister Cédric Lang und dem Metallbau-Vizeweltmeister Julian Gemperli zu ihren grossartigen Erfolgen an den Be- rufsweltmeisterschaften 2024 in Lyon! PME: Dem schliesse ich mich an. Gra- tulation an die jungen Fachkräfte für ihre sagenhafte Leistung! Man muss sich das vergegenwärtigen: An den EuroSkills im vor- letzten Jahr hatten wir bereits einen Europa- meister aus der Landtechnik, 2024 an den WorldSkills einen Weltmeister und einen Vizeweltmeister! Der ohnehin unglaubliche Erfolg der beiden kann angesichts eines Be- völkerungsvergleichs mit Konkurrenten wie China und Südkorea gar nicht hoch genug eingestuft werden. Grosser Dank gebührt den Lehrbetrieben. Ohne ihr Engagement wäre das nicht möglich gewesen. Sie sind ein tragender Pfeiler unserer Berufsbildung. BvM: Auch bei unserer politischen Lobby- arbeit setzen wir uns für die Förderung unseres ungemein wertvollen dualen Berufs- bildungssystems ein. Gleichzeitig engagie- ren wir uns weiterhin für jeden Vorstoss, der unsere Unternehmen vor administrativem Mehraufwand und höheren Kosten schützt, sowie für Rechtssicherheit und Planbarkeit. So setzten wir uns zum Beispiel dafür ein, dass das Normen- und Obligationenrecht nicht für unfaire Vertragsbedingungen miss- braucht wird und dass Garantieleistungen jeglicher Art fair ausgestaltet und die Fristen vernünftig sind. PME: Im vergangenen Jahr konnten wir hier ja gemeinsam einige Erfolge verbu- chen, Bernhard. Die Verdoppelung der Verjährungsfrist für Baumängel auf zehn Jahre wurde im September vom Nationalrat abgelehnt. Mit der Stammgruppe Ausbau- gewerbe und Gebäudehülle des Branchen- verbands «bauenschweiz» hatten wir uns im Vorfeld stark gegen die Vorlage gestemmt. Ebenfalls haben wir uns an der erfolgrei- chen Kampagne gegen die Biodiversitätsi- nitiative beteiligt. BvM: Und kürzlich haben wir uns gegen die radikale Umweltverantwortungsiniti- ative gestemmt und zu deren Ablehnung an der Urne beigetragen. Natürlich müs- sen wir als eher kleiner Verband immer mit anderen Wirtschafts- und Branchen- verbänden zusammenspannen, vor allem dem Schweizerischen Gewerbeverband, dem Schweizerischen Arbeitgeberverband und den übrigen Verbänden des Ausbau- gewerbes. Diese leisten wertvolle Grund- lagenarbeit, damit wir trotz sehr limitierten Personalressourcen in der Politik Einfluss ausüben können. siers auf unserer Website veröffentlicht. Sie wurden gemeinsam mit Experten der Hochschule St. Gallen erarbeitet und spe- zifisch auf die Gegebenheiten in unseren Branchen angepasst. Wir werden auch in unseren News und Fachzeitschriften über diese Themen berichten. PME: Lass uns zum Schluss noch kurz auf die Strategie zurückkommen, Bernhard. Kannst du uns einen Ausblick auf die wich- tigsten Ziele für die nächsten Jahre geben? BvM: Unsere vielschichtigen Strategien für den Verband, das Bildungszentrum und die Fachverbände sollen die Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit der Mitglieder, der Branchen und ihre Mitarbeitenden för- dern und stärken. Aus dem umfangreichen Strategiedokument gäbe es viel zu erwäh- nen, aber im Kern umfasst es folgende drei Punkte: 1. Wir vertreten die Bedürfnisse und Inter- essen unserer Mitglieder in der Politik und der Verbandswelt und stehen im ständigen Dialog mit den Mitgliedern. 2. Wir befähigen unsere Fachverbände, ihre erfolgreichen Nachwuchsprogramme zu stärken, zu pflegen und zeitgemäss wei- terzuentwickeln. PME: Im letzten Jahr haben wir uns auch intensiv mit den Themen ESG und KI ausei- nandergesetzt. Dazu haben wir zahlreiche Webinare und Informationen angeboten. Was sind dieses Jahr unsere Fokusthemen, Bernhard? 3. Wir pflegen aktiv eine gute Sozialpart- nerschaft, um ein stabiles Gleichgewicht in attraktiven Branchen zu gewährleisten. Die Arbeit in unseren Branchen soll die Men- schen in den Firmen stolz und zufrieden machen. PME: Bernhard, ich bedanke mich für deine Ausführungen. Wir werden in diesem Sinne weiter unsere Kräfte bündeln und mit ma- ximalem Einsatz auf die Erreichung dieser Ziele hinarbeiten und damit unsere Mitglie- derbetriebe dabei unterstützen, sich fit zu halten für die Herausforderungen, die die Zukunft mit sich bringen wird. Das diesem Bericht zugrundeliegende Gespräch wurde als Video aufgezeich- net und auf unserer Website veröffent- licht. Hier gelangen Sie zum Video. BvM: Wir bleiben agil und flexibel am Ball und unterstützen insbesondere den Ge- werbeverband in seinen Bemühungen, die nationale und internationale Bürokratie ein- zudämmen. Nachhaltigkeitsthemen wie die Nachweiskonzepte für «Environmental and Social Governance» pflegen wir weiterhin – nicht, weil wir staatliche Bürokratie befeuern wollen, sondern um Firmen pragmatisch zu befähigen, kommende Normen und Anfor- derungen zu erfüllen, die vom Markt oder den Kunden an sie gestellt werden. Bei der Künstlichen Intelligenz ist der grosse Hype zwar etwas abgeflaut, aber in der praktischen Anwendung nimmt KI rasant an Bedeutung zu und wird vielerorts bereits selbstverständlich genutzt. Nicht zu unterschätzen sind die Cybersi- cherheit sowie die Unternehmensnachfolge. Dazu haben wir kürzlich neue Themendos- AM Suisse | Jahresbericht 2024 5

Termine 2025/2026 Juni 2025 27.06.2025 10.00–12.00 Uhr 27.06.2025 10.00–12.00 Uhr 27.06.2025 13.30–18.00 Uhr Fachverbandsversammlung (FVV) Metaltec Suisse KUK Kunst- und Kulturzentrum, Aarau Fachverbandsversammlung (FVV) Agrotec Suisse KUK Kunst- und Kulturzentrum, Aarau Delegiertenversammlung (DV) AM Suisse, Aarau KUK Kunst- und Kulturzentrum, Aarau 28.06.2025 9.00–15.00 Uhr DV 2025: Samstagsprogramm – Ausflug mit Partner/innen September 2025 17.–21.09.2025 (ganztags) SwissSkills 2025, Bern Oktober 2025 21.–22.10.2025 (ganztags) Go4women-Tagung, Luzern November 2025 07.11.2025 10.00–12.00 Uhr 07.11.2025 10.00–12.00 Uhr 07.11.2025 13.00–17.00 Uhr März 2026 27.03.2026 (ganztags) 27.03.2026 (ganztags) Mai 2026 Fachverbandsversammlung (FVV) Metaltec Suisse Hotel Radisson blu, Luzern Fachverbandsversammlung (FVV) Agrotec Suisse Hotel Radisson blu, Luzern Verbandsratssitzung AM Suisse Hotel Radisson blu, Luzern Fachpräsidententagung Metaltec Suisse, Hotel ARTE, Olten Fachpräsidententagung Agrotec Suisse, Hotel ARTE, Olten 07.05.2026 13.30–17.30 Uhr Miliz- und Sekretärenkonferenz Kursprogramm Mit konstanter Weiterbildung am Ball bleiben! Behalten Sie stets unser Kursprogramm im Auge und melden Sie sich frühzeitig für die Kurse, Seminare und Webinare an, die Sie interessieren. Auf www.amsuisse.ch unter «Schnellzugriff», «Kursprogramm». AM Suisse | Jahresbericht 2024 7

Finanzen – AM Suisse Bilanz nach Gewinnverwendung Flüssige Mittel Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzung Materialvorräte Umlaufvermögen Finanzanlagen, Mobile Sachanlagen, Immaterielle Werte Immobilien Zürich Anlagevermögen Aktiven Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Verpflichtungen und Abgrenzungen Kurzfristiges Fremdkapital Rückstellung für Solidarbürgschaften Langfristiges Fremdkapital Fondskapital (Bestandteil langfristiges Fremdkapital) Vereinskapital Gebundenes Kapital Metaltec Suisse Gebundenes Kapital Agrotec Suisse Gebundenes Kapital Bildungszentrum Aarberg Eigenkapital Passiven Erfolgsrechnung Mitgliederbeiträge Dienstleistungen und diverse Erträge Subventionen und zweckgebundene Beiträge 31.12.2024 CHF 5’734’655 1’900’350 1 7’635’007 4’374’798 3’282’000 7’656’798 31.12.2023 CHF 5’687’732 1’803’321 1 7’491’054 3’874’072 3’407’000 7’281’072 15’291’805 14’772’126 1’245’226 4’673’833 5’919’059 100’590 100’590 4’708’345 2’784’766 41’506 1’230’115 507’425 4’563’811 1’270’791 3’920’691 5’191’482 130’940 130’940 5’021’345 2’679’863 68’964 1’181’777 497’756 4’428’360 15’291’805 14’772’126 2024 CHF 4’847’482 9’637’195 3’342’228 2023 CHF 4’741’797 9’565’202 3’486’700 Betrieblicher Ertrag aus Lieferungen und Leistungen 17’826’905 17’793’699 Materialaufwand Entschädigung Miliz Fremdleistungen übriger Aufwand Aufwand für Material und Dienstleistungen Bruttoergebnis nach Material und Dienstleistungsaufwand Personalaufwand Übriger betrieblicher Aufwand Betriebliches Ergebnis vor Abschreibungen, Finanzerfolg und Steuern (EBITDA) Abschreibungen Finanzen, ausserordentlich, periodenfremd, betriebsfremd, Steuern Jahresergebnis Buchführung, Bewertung und Rechnungslegung erfolgen nach dem OR. 956’848 2’554’258 2’876’192 1’977’442 8’364’740 9’462’165 6’574’264 2’373’145 514’756 463’504 84’200 135’452 1’150’208 2’860’613 2’414’366 1’765’342 8’190’528 9’603’171 6’484’396 2’352’726 766’050 584’097 87’956 269’908 8 AM Suisse | Jahresbericht 2024

Kommentar AM Suisse Bilanz Die Bilanz des AM Suisse ist sehr solide. Wir weisen per Ende 2024 flüssige Mittel von 5,7 Milionen Franken ohne eine lang- fristige Fremdfinanzierung (Hypothek) aus. Die Buchwerte der Sachanlagen verminder- ten sich um 0,2 Millionen Franken und der Bilanzwert beträgt Ende 2024 4,2 Millionen Franken. Neben einem Eigenkapital von 4,6 Millio- nen Franken verfügt der Verband über ein Fondskapital von 4,7 Millionen Franken. Anhang Die Anzahl der Vollzeitstellen liegt unter 50 (Vorjahr: unter 50). Im Rahmen des Budgetprozesses wird eine Risikobeurteilung durchgeführt. Erfolgsrechnung Der betriebliche Ertrag ist praktisch gleich wie im Vorjahr. Der Aufwand für Material und Dienstleis- tungen ist projekt- und personalbedingt 0,2 Millionen Franken höher als im Vorjahr. Es fanden Verschiebungen zum Aufwand Fremdleistungen und übriger Aufwand statt. Der um 0,1 Millionen höhere Per- sonalaufwand erklärt sich neben der Teu- erung auch mit etwas weniger vakanten Stellen. Der übrige betriebliche Aufwand ist praktisch gleich hoch wie im Vorjahr. Die Abschreibungen sind tiefer als im Vor- jahr. Dank Zinsen aus den Festgeldern und den Darlehen erarbeitetet der Verband einen positiven «Finanzerfolg». Aktiven 50% Umlaufvermögen 50% Anlagevermögen Passiven 30% Eigenkapital 39% kurzfristiges Fremdkapital 31% langfristiges Fremdkapital Ertrag 27% Mitgliederbeiträge 54% Dienstleistungen und diverse Erträge 19% Subventionen und zweckgebundene Beiträge Aufwand und Gewinn 1% Jahresgewinn 15% Übriger Aufwand, Abschreibungen, Finanzen, Ausserordentlicher Aufwand, Steuern 37% Personalaufwand 47% Aufwand für Material und Dienstleistungen Mitglieder des AM Suisse können die detaillierte Bilanz und Erfolgsrechnung bei der Geschäftsstelle in Zürich bestellen: info@amsuisse.ch AM Suisse | Jahresbericht 2024 9

1 0 AM Suisse Organigramm zu Art. 2.4 GO Delegiertenversammlung Zentralvorstand (Gesamtverantwortung) Verbandsrat Fachverbandsversammlung Fachverbandsversammlung Zentralvorstand Schulvorstand GVA Direktion BZA Aarberg Allgemeine Aufgaben Recht/Soziales/ Unternehmensführung Schulbetrieb A V G A Z B Finanzen/Informatik Hausdienst Stabsstellen: ■ Marketing/Kommunikation ■ Personalwesen Mandanten Vorstand Agrotec Suisse Fachverband Agrotec Suisse Berufsbildung Hufschmiede Technik Wirtschaft/Kommunikation i e s s u S c e t o r g A d n a b r e v h c a F Vorstand Metaltec Suisse Fachverband Metaltec Suisse Grundbildung Weiterbildung Technik Wirtschaft/Kommunikation i e s s u S c e t l a t e M d n a b r e v h c a F A M S u s s e i | J a h r e s b e r i c h t 2 0 2 4 O / i r g a n s a t i o n O r g a n g r a m m e i

AM Suisse PLKM CPNM Zentralvorstand Comité central Geschäftsprüfungs- kommission (GPK) Commission de surveillance (CS) AHV/FAK AVS/CAF PROMEA PV PROMEA Stiftung Bildungszentrum Fondation du centre de formation Geschäftsstellen, Geschäftsleitung Secrétariats central, direction AM Suisse Bildungszentrum BZA, Schulvorstand AM Suisse Centre de formation CFA, Comité de l’école Landtechnik Technique agricole Metallbau Construction métallique Beherbergung/ Verpflegung Hébergement/ repas Themendossiers Zentralvorstand Dossiers thématiques Comité central ■ Bildung ■ Nachhaltigkeit ■ Arbeitssicherheit ■ Politik / Lobbying ■ Volksabstimmungen ■ Formation ■ Durabilité ■ Sécurité au travail ■ Politique / Lobbying ■ Votations populaires Marketingboard Wirtschaft/ Kommunikation Économie/ communication Fachverband Agrotec Suisse, Vorstand Association professionnelle Agrotec Suisse, comité Landtechnik Technique agricole Hufschmiede Les maréchaux-ferrants Fachverband Metaltec Suisse, Vorstand Association professionnelle Metaltec Suisse, comité i H e r l g e a n g e n S e i Finanzen Finances Berufs- bildungs- kommission Commission formation pro- fessionnelle Fachzeitschrift Forum Revue spécialisée « forum » Finanzen Finances Fachzeitschrift Metall Revue spécialisée « metall » z u d e n w e i t Hufschmiede- kommission Commission des maréchaux- ferrants Technische Kommission Kommunal-/ Landtechnik Commission technique communale et agricole Wirtschaft/ Kommunikation Économie/ communicatione Grund- bildungs- kommission Weiter- bildungs- kommission Technische Kommission Wirtschaft/ Kommunikation Commission formation de base Commission formation continue Commission technique Économie/ communication e r e n O r g a n g r a m m e n i . ► i A M S u s s e | J a h r e s b e r i c h t 2 0 2 4 1 1

Mit mininalen Ressourcen maximalen Effekt erzielen Neue Strategieperiode 2025–2029 Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse Alle fünf Jahre legt der AM Suisse die Ziele für die nächste Strategieperiode fest. Im vergangenen Jahr wurden in enger Zu- sammenarbeit mit den verschiedenen Anspruchsgruppen die Strategieziele 2025–2029 erarbeitet. Bei der Definition der Strategieziele war der Leitgedanke, uns als schlanke Organisation realistische Ziele zu setzen und die vorhandenen Ressour- cen effizient für einen maximalen Effekt zu nutzen. Die vielschichtige Strategie wurde in ver- schiedenen Themenbereichen für die Ebene AM Suisse festgelegt und im Detail für die Fachverbände sowie das nationale Bildungs- zentrum Aarberg heruntergebrochen. Als übergeordnetes Ziel gilt, die Wettbe- werbsfähigkeit und die Entwicklung der Mit- glieder, der beiden Branchen als Ganzes und ihrer Mitarbeitenden zu fördern und zu stärken. Dazu sind folgende drei Themen- felder von grösster Bedeutung: die Interes- sensvertretung, die Nachwuchsförderung und die Sozialpartnerschaft. Die Interessensvertretung auf der wirt- schaftspolitischen Bühne ist eine der Kernaufgaben auf Ebene AM Suisse: Wir vertreten die Bedürfnisse und Interessen unserer Mitglieder in der Politik und in der Verbandswelt. Dazu stehen wir im ständi- gen Dialog mit unseren Mitgliedern, erfas- sen statistische Daten, analysieren Trends und Bedürfnisse der Branchen. Im Namen des Zentralvorstands nehmen wir Stellung zu den wichtigsten, für unsere Branchen relevanten politischen Geschäften und Volksabstimmungen. Zur Einflussnahme auf die Politik arbeiten wir eng mit den nationalen Spitzenverbänden zusammen, insbesondere dem Schweizerischen Arbeit- geberverband und dem Schweizerischen Gewerbeverband, mit denen wir uns regel- mässig austauschen. Zudem pflegen und erweitern wir unsere direkten Kontakte mit den wichtigsten Institutionen, Bundesäm- tern und Parlamentariern. In der Bildungspolitik engagiert sich der AM Suisse auf nationaler Ebene für einen höheren Stellenwert des dualen Bildungs- systems, setzt sich gegen den Trend zur Akademisierung und gegen den Fachkräfte- mangel ein. Wir beobachten die bildungspo- litische Entwicklung und erkennen frühzeitig mögliche Auswirkungen auf die Berufe in unseren Branchen. Die Fachverbände sind dafür verantwortlich, ihre Berufsnachwuchs- programme zu pflegen, zu stärken und zeit- gemäss weiterzuentwickeln. Eine gute Sozialpartnerschaft ist unabding- bar für die Attraktivität unserer Branchen. Die Arbeit in unseren Branchen soll Men- schen mit Zufriedenheit und Stolz erfüllen. Der AM Suisse pflegt eine gute und stabile Sozialpartnerschaft und steht für einen fortschrittlichen, nationalen LGAV ein. Der Ausbreitung regionaler GAV versuchen wir entgegenzuwirken. In den Bereichen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz erarbeiten wir praxisorientierte Branchen- lösungen. Weiter bieten wir unseren Mitgliedern im Rahmen der gegebenen Ressourcen be- darfsgerechte rechtsdienstliche und be- triebswirtschaftliche Dienstleistungen an, welche am Markt nur schwer zugänglich sind. Als Arbeitgeberverband nehmen wir gegenüber den Anspruchsgruppen unsere ökologische und soziale Verantwortung wahr; Nachhaltigkeitsthemen kommunizie- ren wir dabei stets nutzbringend für unsere Branchen. Ein wichtiger Punkt bleibt auch die langfristige Nachfolgeplanung, die eine kompetente Besetzung der wichtigsten Gre- mien mit Milizmitarbeitenden gewährleistet. Bernhard von Mühlenen, Direktor AM Suisse AM Suisse | Jahresbericht 2024 13

Strategie AM Suisse 2025–2029 Diese Zusammenfassung der AM Suisse-Strategie 2025–2029 gibt den übergeordneten Rahmen für unsere Sparten und Projekte und legt den Fokus auf die zentralen Themen und Ziele. 1. Interessensvertretung ■ Attraktive Rahmenbedingungen für unsere Unternehmen ■ Stellungnahmen zu relevanten politischen Geschäften ■ Zusammenarbeit mit Spitzen- und Partnerverbänden ■ Aufbau und Pflege von Netzwerken ■ Eindämmung der aufdoktrinierten Bürokratie 2. Verbandsgefässe und Finanzen ■ Attraktive, effiziente Verbandsanlässe gemäss Statuten ■ Solide Finanzen, jederzeit zahlungsfähig ■ Langfristiger Erhalt und gute Bewirtschaftung der Anlagen ■ Eigen- und Fondskapital zur Finanzierung der Weiter- entwicklung, Flexibilität für strategische Investitionen 3. Bildung und Nachwuchsförderung (national) ■ Engagement für eine gewerbefreundliche Bildungspolitik ■ Stellungnahmen zu nationalen Vernehmlassungen bei der Berufsbildung ■ Frühzeitiges Erkennen relevanter bildungspolitischer Veränderungen ■ Stellenwert des dualen Bildungssystems fördern ■ Gegen Fachkräftemangel und Akademisierung 14 AM Suisse | Jahresbericht 2024

Kontakt: info@amsuisse.ch 4. PLKM, Sozialpartnerschaft und GAV ■ Fortschrittlicher LGAV, keine Regionalisierung ■ Führung der Geschäftsstelle PKLM beibehalten ■ Gute, stabile Sozialpartnerschaft ■ Ausbau des Organisationsgrades ■ Praxisorientierte Branchenlösung Arbeitssicherheit 5. Recht, Wirtschaft und Kommunikation ■ Bedarfsgerechte rechtsdienstliche und betriebswirtschaftliche Dienstleistungen ■ Aktiver Dialog mit Mitgliedern, Regionen, weiteren Anspruchsgruppen ■ Übergeordnete Nachhaltigkeitsstrategie 6. Milizmitarbeitende ■ Langfristige, kompetenzorientierte Nachfolgeplanung ■ Attraktivität der Milizämter AM Suisse | Jahresbericht 2024 15

Fortschritte in Bildung, Nachwuchsförderung und technischer Innovation Jahresbericht des Präsidenten Metaltec Suisse Metaltec Suisse blickt auf ein erfolgrei- ches Jahr 2024 zurück. Durch eine in- tensive Nachwuchsförderung, innovative Bildungsprojekte und technische Weiter- entwicklungen konnten wir im Lauf des Ver- bandsjahres 2024 erneut entscheidende Meilensteine setzen und wichtige Projekte umsetzen. Ein Highlight war die Silbermedaille des Schweizer Metallbauers Julian Gemperli bei den WorldSkills 2024 in Lyon, welche die hohe Qualität unserer Ausbildung sowie die internationale Wettbewerbsfähigkeit unse- rer Betriebe und unseres dualen Bildungs- systems einmal mehr unter Beweis stellte. Der Auftritt der Nachwuchskampagne «metall+du» wurde neu gestaltet, unter anderem mit einer neuen Website und aktu- alisierten Berufsmesseständen, der Einsatz von Social Media wurde verstärkt. Aktuell sind schweizweit über 60 Botschafter im Projekt «metall+du macht Schule» aktiv und bringen Jugendlichen im Berufswahlalter an den Schulen die Metallbauberufe näher. Zu- künftig wird dabei die Schulung von Lehr- personen für den Werkunterricht stärker in den Fokus rücken. Mit dem Versand von fast 600 Schnupperlehrboxen konnte ein neuer Rekord erzielt werden. Der Start der neuen Lehrgänge Metall- bauer/in EFZ verlief erfolgreich. Darauf aufbauend wurde die Revision der Ausbil- dungspläne für die Berufe Metallbauprak- tiker/in EBA und Metallbaukonstrukteur/in EFZ gestartet. Ein Fokus lag auf der Har- monisierung der überbetrieblichen Kurse für Metallbauer/in EFZ auf nationaler Ebene. In Anbetracht eines weiteren Rückgangs bei den Lernendenzahlen im letzten Jahr arbei- ten wir umso intensiver daran, die Attrak- tivität der Grundbildung durch innovative Lehrmittel mit praxisnahen Inhalten sowie mit unseren Nachwuchsförderungsaktionen zu steigern. Die ersten Prüfungen für den neu einge- führten Abschluss «Metallbau Teamleiter/ in Produktion und Montage» wurden erfolg- reich abgeschlossen – ein neuer Wegbe- gleiter für die revidierte Berufsprüfung. Die nachfolgenden Lehrgänge «Metallbau Pro- duktions- und Montageleiter/in» sowie «Me- tallbau Projektleiter/in» starteten ebenfalls vielversprechend. Die Revision der höheren Fachprüfung befindet sich in der Endphase, damit ist ein nahtloser Ablauf der neuen Lehrgänge gewährleistet. Ein bedeutender Fortschritt im technischen Bereich war die Einführung der neuen Brandschutzplattform im Sommer 2024. Die Fachtagungen zu Photovoltaik sowie regionale Fokusseminare fanden regen Zu- spruch. Die parallel laufenden Projekte erreichten ihren Höhepunkt und führten damit zu einer erheblichen Belastung der Geschäftsstelle, der Milizmitarbeitenden und des Finanz- jahres 2024. Die Erfolge des vergangenen Jahres wären ohne die engagierte Unter- stützung unserer Mitgliedsbetriebe sowie der rund 300 Milizmitarbeitenden nicht möglich gewesen. Ein herzliches Danke- schön geht an alle, die mit ihrem Einsatz dazu beigetragen haben, unsere Branche voranzubringen. Gemeinsam können wir mit Stolz auf das vergangene Jahr zurück- blicken und uns mit Zuversicht auf die He- rausforderungen und Chancen freuen, die das Jahr 2025 mit sich bringen wird. Oliver Däschler, Präsident Metaltec Suisse Oliver Däschler, Präsident Metaltec Suisse AM Suisse | Jahresbericht 2024 17

Eine starke Landtechnik meistert die aktuellen Herausforderungen Jahresbericht des Präsidenten Agrotec Suisse Mit dem Projekt «go4future» engagiert sich Agrotec Suisse intensiv für die Zukunft der Berufe Landmaschinen-, Baumaschi- nen- und Motorgerätemechaniker. In Zu- sammenarbeit mit Milizvertretern wurde an neuen Ausbildungskonzepten gearbei- tet, insbesondere an einer Möglichkeit für eine dreijährige Ausbildung mit EFZ für schulisch schwächere, aber handwerklich begabte Jugendliche. Dem Verband ist es wichtig, die Ausbildungen auszuarbeiten, welche den Bedürfnissen seiner Mitglieder entsprechen. Agrotec Suisse war massgeblich an der Ausarbeitung und Umsetzung der revidier- ten Verordnungen für den land- und forst- wirtschaftlichen Strassenverkehr beteiligt. Diese sind seit 1. April 2024 in Kraft. Die überarbeitete Broschüre «Gesetzesanfor- derungen für land- und forstwirtschaftliche Fahrzeuge» bietet als Unterstützung für un- sere Betriebe eine klare Übersicht über die relevanten Bestimmungen. Insgesamt blickt Agrotec Suisse auf ein er- folgreiches Jahr 2024 zurück. Wir bedanken uns bei unseren Mitgliedern für die gute Zusammenarbeit. Ihr Engagement trägt massgeblich zur Weiterentwicklung der Branche bei. Gemeinsam mit Ihnen sowie unseren Partnern und Lernenden setzen wir uns weiter für eine starke Landtechnik ein und freuen uns auf die künftigen Chan- cen und Herausforderungen. Jörg Studer, Präsident Agrotec Suisse Ein dynamischer Wandel durch technolo- gische Entwicklungen, neue gesetzliche Rahmenbedingungen und die Herausfor- derung der Fachkräftesicherung prägen die Landtechnikbranche. Trotz wirtschaftlichen Unsicherheiten erwies sich die Marktlage als stabil, was sich auch an der AGRAMA 2024 zeigte. An der Messe, einem zent- ralen Treffpunkt der Branche, waren alle wichtigen Marktteilnehmer vertreten, die Besucherzahlen gleichbleibend hoch, die Stimmung insgesamt «verhalten positiv». Im Fokus standen alternative Antriebstech- nologien und Digitalisierung. Agrotec Suisse informierte an seinem Stand über den Ver- band und die neuesten Entwicklungen in der Landtechnik. Ein Highlight war der herausragende Erfolg an den WorldSkills 2024 in Lyon. Cedric Lang, ein talentierter Landmaschinenme- chaniker aus Schaffhausen, sicherte sich den Weltmeistertitel. Dank intensiver Vor- bereitung und fachlicher Unterstützung durch Agrotec Suisse, den Trainer und Ex- perten Martin Schär und seinen Betrieb, die Waldvogel Agro-Tech GmbH, setzte er sich gegen die internationale Konkurrenz durch. Sein Erfolg unterstreicht die hohe Qualität der beruflichen Ausbildung in der Schweizer Landtechnik. Die Lernendenumfrage, die wir 2024 zum ersten Mal unter allen Lehrabgängern durchgeführt haben, zeigte erfreuliche Er- gebnisse: Bei einer Beteiligung von 66% bewerteten die Lernenden ihre Ausbildung sehr positiv. Rund die Hälfte der Absolven- ten plant, nach der Lehre im Betrieb zu bleiben. Dies spricht für interessante Tä- tigkeiten und eine hohe Mitarbeiterzufrie- denheit. Jedoch müssen die Betriebe dafür sorgen, ihre Attraktivität auch im weiteren Verlauf der Karriere zu gewährleisten und zu verbessern, denn hier besteht noch Po- tenzial. Jörg Studer, Präsident Agrotec Suisse AM Suisse | Jahresbericht 2024 19

Ereignisse 2024 Delegiertenversammlung 2024 im Jura Am 21. Juni 2024 eröffnete Zentralpräsi- dent Peter Meier die 61. Delegiertenver- sammlung des AM Suisse – die erste in der über 130-jährigen Verbandsgeschichte, die im Jura abgehalten wurde, und zwar im Théâtre du Jura in Delémont. Die Gastge- ber, Agrotec Arc Jura und Metaltec Jura, sorgten für ein fantastisches Rahmenpro- gramm mit viel authentischem Charme: am Freitag ein Dinner mit Artisten der juras- sischen Zirkusschule, am Samstag eine nostalgische Bahnfahrt in die Freiberge. Ein Cowboy-Überfall mit Geiselnahme entpuppte sich als humorvolle Unterhal- tungseinlage. Im geschäftlichen Teil der DV stimmten die Delegierten allen trak- tandierten Punkten zu. Sie wählten ausser- dem Paul Furrer als neues ZV-Mitglied, der das Ressort Nationales Bildungszentrum BZA von René Gujer übernahm. Letzterer wurde, zusammen mit dem ebenfalls ab- tretenden Paul Mooser (Vorstand Agrotec), mit kräftigem Applaus verabschiedet. Beide wurden zu Ehrenmitgliedern gekürt. Baumängel: Fristverdoppelung erfolgreich verhindert Unter der Leitung von Zentralpräsident Peter Meier und Direktor Bernhard von Müh- lenen ergriff der AM Suisse in Zusammen- arbeit mit «bauenschweiz» (Stammgruppe «Ausbaugewerbe und Gebäudehülle») die Initiative, die im Parlament bereits teilweise verabschiedete Verdoppelung der Verjäh- rungsfrist für Baumängel von fünf auf zehn Jahre zu verhindern. Diese Änderung im Obligationenrecht wurde vom Nationalrat vorgeschlagen und hätte fatale betriebswirt- schaftliche Folgen für unsere KMU mit sich gebracht. Anfang Juni 2024 gelang es an einem Sessionsanlass und in weiteren in- dividuellen Gesprächen, die Parlamentarier von den Gegenargumenten zu überzeugen. Der Ständerat lehnte die Vorlage in seiner Session Ende Juni ab. In der Herbstsession 2024 verwarf sie schliesslich auch der Na- tionalrat. Damit war die Fristverdoppelung endgültig beerdigt. Dies zeigt, wie der AM Suisse im Gespann mit wichtigen Partner- verbänden auf der politischen Bühne die Interessen seiner Mitgliederbetriebe durch- setzen kann. Die Metallbaubranche gewinnt in diesem Zusammenschluss unter der Dachorganisation «bauenschweiz» mehr Gewicht in politischen Entscheidungspro- zessen. 20 AM Suisse | Jahresbericht 2024

Ereignisse 2024 Über dreissig junge Fachkräfte mit Bestnoten geehrt Rund 540 Lernende aus der Metallbau- und 430 aus der Landtechnikbranche haben das Qualifikationsverfahren 2024 abgeschlossen. Über 30 der Besten unter ihnen nahmen im September an der feierlichen Ehrung mit at- traktivem Rahmenprogramm teil. Bei einer Führung im Glasi-Museum Hergiswil NW konnten sie den Glasbläsern über die Schul- ter schauen. Per Schiff ging es über den Vier- waldstättersee nach Vitznau. Dort nahmen die besten Lernenden ihre Ehrungsurkunde und Geschenke entgegen: ein Taschenmes- ser mit Gravur und einen Weiterbildungsgut- schein für das Bildungszentrum Aarberg. Die Besichtigung der Artilleriefestung Vitznau und ein geselliger Apéro liessen den Tag ausklingen. Wieder zurück in Luzern, dem Ausgangspunkt der Tour, wurden die jungen Leute in ihre vielversprechende Zukunft als begehrte Metallbau- und Landtechnik-Profis verabschiedet. Erfolgreiche Hybridveranstaltung zum Thema ESG Das Thema ESG stand 2024 besonders im Fokus. ESG steht für Environmental and Social Governance. Auftraggeber der öffentlichen Hand und immer mehr grös- sere Unternehmen verlangen von ihren Lieferanten – in der Landtechnik- wie auch der Metallbaubranche – vermehrt den Nachweis von ESG-Kriterien. Ohne diese bürokratische Entwicklung vorantreiben zu wollen, führte der AM Suisse im April eine ESG-Hybridveranstaltung durch, die auf überraschend grosses Interesse stiess: Rund 90 Personen nahmen teil, davon knapp 20 live im Bildungszentrum Aarberg und über 70 online an ihren Bild- schirmen. Ihnen wurden ein pragmatischer Weg und einfache, effiziente Hilfsmittel für die Nachweiserbringung vorgestellt. Vom aktuellen politischen Gegenwind ins- besondere aus den USA sollte man sich nicht täuschen lassen: Unsere Unterneh- men dürften in einigen Marktsegmenten künftig vermehrt mit ESG-Anforderungen konfrontiert werden. Die Video-Aufzeich- nung der Veranstaltung finden Sie auf der AM Suisse-Website unter dem Menüpunkt «Aktuell – Themen-Dossiers». AM Suisse | Jahresbericht 2024 21

Ereignisse 2024 Der beste Lernende der Westschweiz Romain Boyer, Metallbauer EFZ, wurde mit einem Notendurchschnitt von 5,8 zum besten Lernenden der Westschweiz 2024 gekürt. Der junge Freiburger hatte bereits 2023 an den SwissSkills die Bronzeme- daille geholt. «Ich hoffe, dass meine Erfah- rung andere junge Menschen ermutigt, eine Karriere im Metallbau in Erwägung zu zie- hen. Es ist ein spannendes Feld voller Mög- lichkeiten», teilte der beste Westschweizer Metallbauer 2024 im Anschluss an die Eh- rung mit. Für Eltern ist es eine klare Bot- schaft, ihre Kinder zur dualen Ausbildung zu ermutigen. Für Jean-François Suchet, Leiter des Lehrbetriebs Morand Construc- tion Métalliques und Gründungsmitglied der École du Métal in Bulle, ist Romain der lebende Beweis, dass das Engagement für die Ausbildung junger Talente Früchte trägt. Unterstützung bei der Bereitstellung ergänzender Lehrmittel Eine der zentralen Änderungen bei den jüngsten Revisionen der beruflichen Grund- und Weiterbildung war die ver- stärkte Orientierung hin zur Handlungs- kompetenz. Nicht zuletzt deshalb wurden ab 2024 neue ergänzende Lehrmittel nötig. Diese sind essenziell, um eine zielgerich- tete Vermittlung des kognitiven Wissens zu gewährleisten, damit dieses als praktische Handlungskompetenz angewendet wer- den kann. In der beruflichen Grundbildung umfassen die Lehrmittel pro Semester jeweils zwei Aufträge von aufsteigender Komplexität, um die persönliche Lern- struktur der Lernenden zu formen und zu vernetzen. Dies widerspiegelt sich auch in der Verknüpfung mit den überbetrieblichen Kursen. In der Weiterbildung übernimmt der Fachverband als treibende Kraft die schweizweite Koordination der Erstel- lung von Lehrmitteln. In Zusammenarbeit mit den Dozierenden werden die Module systematisch entwickelt und aufeinander abgestimmt. Die ergänzenden Lehrmittel sind wegweisend für die Zukunft unserer Branche. Sie gewährleisten, dass die Aus- bildung den steigenden Anforderungen der Praxis gerecht wird und die Fachkräfte von morgen bestmöglich auf die Herausforde- rungen vorbereitet sind. 22 AM Suisse | Jahresbericht 2024

Ereignisse 2024 Meilensteine in der Revision der Berufsbildung Revision Berufsbildung Im Jahr 2024 wurden für die berufliche Grund- und Weiterbildung im Metallbau wichtige Meilensteine erreicht. In der Grundbildung starteten die ersten Ler- nenden im Beruf Metallbauer/in EFZ ihre Ausbildung nach der revidierten Bildungs- verordnung. In der Weiterbildung wurden auf Stufe Berufsprüfung noch letzte Kurse nach alter Prüfungsordnung abgeschlos- sen. Den Lehrgang «Metallbau Teamlei- ter/in Produktion und Montage» schlossen die ersten Absolventen am GBS St. Gallen schon im April mit dem neuen Verbands- zertifikat ab, der ersten Stufe zur neuen Berufsprüfung (BP). Die 2024 gestarteten Lehrgänge «Metallbau Teamleiter/in Kon- struktion und Montage» und «Metallbau Projektleiter/in» richten sich nun ebenfalls nach dem neuen Bildungsplan. Auf Stufe der höheren Fachprüfung geht die Revisi- onsarbeit in die Endphase über, ab 2027 sollen Metallbaumeister/innen ihre Dip- lomprüfung nach den neuen Reglementen abschliessen. Reges Interesse an Photovoltaik im Metallbau Mit dem Ziel der Energiewende, auf Strom aus erneuerbaren Energien umzustellen, steigt das Interesse an Photovoltaikan- lagen. Deshalb organisierte die Techni- sche Kommission von Metaltec Suisse im Februar und März 2024 ein zweitägiges Seminar zum Thema «Photovoltaik im Metallbau», besonders im Zusammen- hang mit der Ausführung anspruchsvoller Metallbauarbeiten. Die Referate deckten ein breites Spektrum von der Theorie zur Praxis ab: Grundlagen und Planung ebenso wie lehrreiche Schadenfälle und Produkte- präsentationen durch Hersteller von Pho- tovoltaikmodulen. Die Seminare wurden in Maienfeld und in Aarberg durchgeführt (dort mit französischer Simultanübersetzung) und stiessen auf reges Interesse: Insge- samt nahmen rund 100 Personen teil. Eine Führung und Weindegustation im Schloss Salenegg mit gemeinsamem Abendessen trugen zum Austausch und zur Vernetzung der Teilnehmenden bei. AM Suisse | Jahresbericht 2024 23

Ereignisse 2024 Neue Besetzung im Vorstand Agrotec Suisse Nach über 16 Jahren engagierter Arbeit im Vorstand von Agrotec Suisse ver- abschiedete sich Paul Mooser an der Fachverbandsversammlung im Frühjahr 2024 aus dem Vorstand von Agrotec Suisse. Präsident Jörg Studer würdigte seine Verdienste, insbesondere seinen massgeblichen Beitrag zu den baulichen Erweiterungen in Aarberg. Mit seiner be- sonnenen und verbindenden Art schaffte er es stets, Menschen zusammenzubrin- gen und für die Ziele des Fachverbands zu begeistern. Als Nachfolger wurde Hans- ruedi Schär aus Bleienbach einstimmig in den Vorstand gewählt. Die Ressorts wur- den neu zugeteilt: Jean-Louis Henchoz übernimmt das BZA, während Hansruedi Schär künftig die Technische Kommission verantwortet. Berufsprüfung 2024: 44 erfolgreiche Diagnosetechniker Nach intensiver Vorbereitung haben 44 Kandidaten die Berufsprüfung zum Diagno- setechniker erfolgreich abgeschlossen. In Theorie und Praxis bewiesen sie ihre Fach- kompetenz in allen Prüfungsfächern. Die feierliche Übergabe der eidgenössischen Fachausweise fand am 27. April 2024 im Kursaal Bern statt. Ruedi Fischer betonte in seiner Ansprache die Bedeutung der Zu- sammenarbeit zwischen der Landwirtschaft und der Landtechnikbranche. Die Feier wurde vom MTB-Freestyle-Team RAMDAM mit spektakulären Darbietungen umrahmt. Agrotec Suisse gratuliert allen Absolventen und dankt den Experten, Partnern und Be- trieben für ihre wertvolle Unterstützung. 24 AM Suisse | Jahresbericht 2024

Ereignisse 2024 AGRAMA 2024: Mehr als nur Wasserstoff An der AGRAMA 2024 präsentierte Agrotec Suisse Zukunftsthemen der Landtechnik. Besonders die Reparatur von Hochvolt- fahrzeugen war ein zentrales Thema – Be- sucher erfuhren, welche Vorkehrungen in einer Werkstatt notwendig sind, um an Hochvoltfahrzeugen arbeiten zu dürfen. Ebenso wurde die Rolle von Wasserstoff als Antrieb beleuchtet, von der Herstellung bis zu den möglichen Einsatzgebieten in der Landtechnik. Auch die Sensorik an Land- maschinen stiess auf grosses Interesse: Wie werden Sensordaten erfasst und aus- gewertet? Neben den technischen Themen bot der Stand Raum für den Austausch mit Mitgliedern und informierte über Grund- und Weiterbildungen in der Branche. Erste Berufsprüfung für orthopädische Hufschmiede Erstmals fand 2024 die Berufsprüfung für orthopädische Hufschmiede mit eidgenös- sischem Fachausweis statt. Nach einem intensiven Vorkurs mit 20 Unterrichtstagen in Aarberg, Bern und Zürich stellten sich zehn Kandidatinnen und Kandidaten den anspruchsvollen Prüfungen. Die Prüfung umfasste die Beurteilung und Anpassung des Hufschutzes, handgeschmiedete Be- schläge, betriebswirtschaftliche Kenntnisse sowie ein Fachgespräch. Besonders die praxisnahen Aufgaben stellten hohe An- forderungen an das Fachwissen und die handwerkliche Präzision der Kandidieren- den. Acht Absolventinnen und Absolventen bestanden erfolgreich und erhielten den Fachausweis an der Generalversammlung von Farriertec Suisse. Dort wurden sie von Branchenvertretern und Prüfungsexperten geehrt. Agrotec Suisse gratuliert herzlich und wünscht den neuen Fachkräften viel Erfolg in ihrer beruflichen Zukunft. AM Suisse | Jahresbericht 2024 25

Berufsmeisterschaften 2024 Ein Schweizer Metallbauer ist Vizeweltmeister Im September 2024 traten in Lyon an den WorldSkills, den Berufsweltmeisterschaften, rund 1500 junge Berufsleute aus über 65 Ländern gegeneinander an, darunter die bes- ten Metallbauer der Welt. Im Wettkampf um den Weltmeis- tertitel im Metallbau mussten die Teilnehmenden während vier Tagen komplexe Aufgaben innerhalb einer festgelegten Zeit bewältigen und ein vollständiges Werkstück anfertigen. Dabei kamen die unterschiedlichsten Metalle und Verarbei- tungstechniken zum Einsatz. Der St. Galler Julian Gemperli, Metallbauer bei der Rey Metallbau AG in Wittenbach und Schweizermeister der SwissSkills 2022, durfte nach vier in- tensiven Wettkampftagen die Silbermedaille entgegenneh- men. Herzliche Gratulation dem Schweizer Vizeweltmeister zu diesem grossartigen Erfolg! Weltbester Landmaschinenmechaniker! Der Schweizer Cedric Lang wurde an den WorldSkills 2024 in Lyon Weltmeister der Landmaschinenmechaniker. Sechzehn Kandidaten mussten vom 10. bis 15. Sep- tember in einer vorgegebenen Zeit je eine Aufgabe in den Kategorien mechanische Antriebe, Motoren, Elektrik und Hydraulik sowie eine Überraschungsaufgabe lösen. Der talentierte Schaffhauser (Lehrbetrieb: Waldvogel Agro-Tech GmbH in Lohn) setzte sich im internationalen Wettkampf durch und durfte die Goldmedaille in die Schweiz bringen. Sein Ticket zur Berufsweltmeister- schaft hatte sich Cedric Lang mit dem Sieg an den SwissSkills 2023 gesichert. Die ganze Schweizer Delegation zeigte 2024 eine herausragende Leistung und belegte in der Gesamtwertung den 3. Rang, was der Schweiz den Titel «Best Nation of Eu- rope» einbrachte. Wir gratulieren zu dieser fantastischen Leistung! 26 AM Suisse | Jahresbericht 2024

Berufsmeisterschaften 2024 SwissSkills Championships 2024 Am 25. und 26. März 2024 fanden im Bil- dungszentrum Aarberg die Schweizer Be- rufsmeisterschaften der Landmaschinen-, Baumaschinen- und Motorgerätemechani- ker statt. In den Kategorien mechanische Antriebe, Motoren, Elektrik und Hydraulik wurden neben dem technischen Geschick auch das Zeitmanagement und die Stress- resistenz der 15 jungen Fachkräfte auf die Probe gestellt. Als Sieger ging der Appen- zeller Landmaschinenmechaniker Andrin Dobler aus Weissbad AI hervor (Lehrbe- trieb: Brülisauer Landmaschinen GmbH, Eichberg SG). Platz 2 erreichte Gregory Meijer aus Spiez (Lehrbetrieb: Kuhn Schweiz AG). Platz 3 ging an Marc Egloff (Lehrbetrieb LMK-Technik AG im Thurgau). Wir gratulieren allen Teilnehmenden ganz herzlich! Neuer, alter Schweizermeister der Hufschmiede Fünfundzwanzig Hufschmiede in Ausbil- dung durften an den SwissSkills Champi- onships 2024 vom 20. bis 21. April in St. Gallen ihr handwerkliches Können unter Beweis stellen – das Schmieden pass- genauer Hufeisen, die Modifikation von Fabrikeisen sowie eine Überraschungsauf- gabe. Die Bewertung erfolgte durch erfah- rene Wettkampfrichter. Die Bronzemedaille ging an Hannes Dobler aus Hochdorf LU (Lehrbetrieb: Würsch Hufbeschlag, Ball- wil). Silber holte sich Patrick Sutter aus Bätterkinden (Lehrbetrieb: Bigler Schmiede AG Ersigen). Die Goldmedaille als bester Schweizer Hufschmied gewann erneut der amtierende Schweizermeister Livio Fiechter aus Rüti bei Büren (Lehrbetrieb: Nationales Pferdezentrum Bern). Wir gratulieren den Teilnehmenden zu ihrer starken Leistung! AM Suisse | Jahresbericht 2024 27

Nachhaltige Bildungserfolge für alle Berufsgruppen Jahresbericht Ressort Bildungszentrum Aarberg Paul Furrer, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Bildungszentrum Aarberg In der höheren Berufsbildung starteten in Winterthur zwei Klassen mit insgesamt 48 Teilnehmern ihre Vorbereitung auf die Be- rufsprüfung, während 17 Personen den Vor- bereitungskurs auf die höhere Fachprüfung begannen. In Zusammenarbeit mit der IDM Thun wurde im Frühjahr ein Weiterbildungskurs für Berufsbildner mit 46 Teilnehmern durch- geführt. Die positive Resonanz unterstreicht den hohen Bedarf an praxisorientierten Weiterbildungsangeboten. Neun Lernende begannen 2024 ihre Grund- bildung als Hufschmied/in EFZ. Das Inter- esse an diesem anspruchsvollen Beruf konzentriert sich weiterhin auf einen klei- nen, aber stabilen Kreis von Nachwuchs- kräften. Ein wichtiger Meilenstein war der Abschluss des ersten Vorbereitungskurses zur Berufsprüfung Orthopädischer Huf- schmied. Elf Kandidaten traten im Septem- ber zur Prüfung an. Die Sicherstellung eines hochwertig aus- gebildeten Nachwuchses und die gezielte Förderung von Fachkräften durch Weiterbil- dung bleiben zentrale Herausforderungen für die Zukunft. Das BZA freut sich darauf, auch 2025 einen bedeutenden Beitrag zur Ausbildung unserer drei Berufsgruppen zu leisten. Im Namen des BZA danke ich allen Kursbesuchern, Partnern, Lernenden und Mitarbeitenden für ihr grossartiges En- gagement. Paul Furrer, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Bildungszentrum Aarberg Das AM Suisse Bildungszentrum Aarberg kann auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2024 zurückblicken. Alle drei Bereiche – Landtechnik, Hufschmiede und Metallbau – verzeichneten nachhaltige Erfolge. An der Delegiertenversammlung 2024 des AM Suisse wurde der langjährige Schulvor- standspräsident René Gujer verabschiedet. Mit viel Geschick und Weitsicht hat er das Bildungszentrum massgeblich geprägt. Mir als seinem Nachfolger liegt besonders die stärkere Vereinigung der Berufsgruppen Metallbau und Landtechnik im Bildungszen- trum am Herzen – ganz nach dem Leitsatz: «Wir suchen Gemeinsamkeiten, nicht Un- terschiede.» In der Weiterbildung für Metallbauberufe markierte das Jahr 2024 einen bedeu- tenden Meilenstein: Der letzte Vorberei- tungskurs für die Berufsprüfung nach alter Prüfungsordnung wurde abgeschlossen. Unsere Partner, die Baugewerbliche Be- rufsschule Zürich und die Technische Fach- schule Bern, starteten erfolgreich mit den neuen Verbandszertifikaten. Die hohen Teil- nehmerzahlen bestätigen das grosse Inter- esse an der neugestalteten Weiterbildung. Ein besonderes Highlight war die erstma- lige Durchführung des Lehrgangs Türpla- ner VST/Metaltec Suisse, der aufgrund der positiven Resonanz im Herbst erneut statt- fand. In der Grundbildung starteten die ersten Lernenden als Metallbauer/in EFZ nach der neuen Bildungsverordnung. Aufgrund der neuen Ausbildungsinhalte führte das BZA im Auftrag von Metaltec Bern die PSAgA- Ausbildung für 64 Lernende durch. Der Bereich Landtechnik erreichte 2024 einen neuen Höchststand an Lernenden: 245 junge Menschen begannen ihre Aus- bildung in den Berufen Landmaschinenme- chaniker/in, Baumaschinenmechaniker/in und Motorgerätemechaniker/in EFZ, davon 142 in der Deutschschweiz und 103 in der Romandie. AM Suisse | Jahresbericht 2024 29

Bildungszentrum Aarberg in Zahlen Teilnehmer Total 2024: 3768 (Vorjahr: 3460) Kurstage Total 2024: 1217 (Vorjahr: 1453) Teilnehmertage Total 2024: 19 094 (Vorjahr: 18 334) 15,9% 13,2% 9,9% 18,6% 9,7% 16,6% 84,1% 86,8% 90,1% 81,4% 90,3% 83,4% 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Bereich Landtechnik Bereich Metallbau Schülerzahlen 2024 nach Segmenten Teilnehmertage 2024 3100 Landtechnik 598 Metallbau 70 Hufschmiede 50 Mandanten 7817 Grundbildung Landtechnik 358 Weiterbildung Landtechnik 4185 Höhere Berufsbildung Landtechnik 552 Prüfungen Landtechnik 481 Grundbildung Metallbau 602 Weiterbildung Metallbau 44 Höhere Berufsbildung Metallbau 730 Prüfungen Metallbau 690 Grundbildung Hufschmiede 36 Prüfungen Hufschmiede 30 AM Suisse | Jahresbericht 2024

Ereignisse 2024 BZA Erweiterung Campus Bildungszentrum Aarberg Am 7. Februar 2024 hat die Baukom- mission ihre Arbeit zur Erweiterung des Campus Bildungszentrum Aarberg aufge- nommen. In insgesamt neun Sitzungen wurde das Projekt weiterentwickelt und die Anforderungen an das Gebäude entspre- chend der Nutzung definiert. Die Fach- planer haben ihre Gewerke ausgearbeitet und die technischen Ausführungen detail- liert festgelegt. Sobald alle erforderlichen Bewilligungen vorliegen, kann umgehend mit den Bauarbeiten begonnen werden. Das Baubewilligungsverfahren wurde im Jahr 2024 eingeleitet und erfolgt in engem Austausch mit den zuständigen Behörden. Erste Vorbereitungsarbeiten sind bereits umgesetzt. So wurde der neue Ersatzpark- platz fertiggestellt und der Baustellenin- stallationsplatz fristgerecht bis Ende 2024 eingerichtet. Das Bildungszentrum Aarberg blickt zuversichtlich auf die weitere Ent- wicklung des Projekts und plant, das neue Gebäude in der zweiten Jahreshälfte 2026 in Betrieb zu nehmen. Einführung eines digitalen Messsystems im BZA Das AM Suisse Bildungszentrum Aarberg (BZA) setzt bei der Werkstückvermessung neue Massstäbe. Im Sommer 2024 kam erstmals ein digitaler Messprojektor der Firma KEYENCE bei der Lehrabschlussprüfung zum Einsatz. Die- ses hochmoderne Gerät ermöglicht präzise, automatisierte Messungen komplexer Bauteile in Sekunden und reduziert Fehlerquellen sowie den Aufwand für Prüfungsexperten. Seit Herbst 2024 wird das System auch in überbetrieblichen Kursen genutzt. Die digitale Messwertanalyse verbessert Qualität und Effizienz in der Ausbildung. Dank der Zusam- menarbeit mit dem LMB Technik + Bildung Weinfelden und dem Bildungszentrum AM Suisse Zentral in Sursee konnten drei Geräte gemeinsam beschafft und so bessere Konditi- onen erzielt werden. AM Suisse | Jahresbericht 2024 31

Nachwuchsförderung, betriebswirtschaftliche Beratung und neue Themendossiers Jahresbericht Ressort Wirtschaft und Kommunikation (WIKO) Die Prioritäten im Ressort Wirtschaft und Kommunikation (WIKO) bestanden auch 2024 in kommunikativen Massnahmen für die Nachwuchsförderung in den Fachver- bänden und im Beraten und Bereitstellen relevanter Informationen im Bereich Be- triebswirtschaft und Unternehmensführung durch den AM Suisse. Zu den Themen Nachfolgeplanung im Unternehmen und Cybersecurity haben wir für unsere Mitglie- derbetriebe ein fundiertes Themendossier bereitgestellt. Unser Angebot an Kursen, Fachtagungen, Seminaren und Webinaren wird laufend vertieft und erweitert. Die praktische An- wendung von KI-Tools im Geschäftsalltag, Neuerungen im öffentlichen Beschaffungs- recht, die Reintegration von Mitarbeitern nach Krankheit oder Unfall sowie das Füh- ren von Mitarbeitergesprächen gehörten zur vielfältigen Auswahl an relevanten Themen für unsere Mitgliederbetriebe. Vermehrt bietet der AM Suisse auch Hybridseminare an – mit Teilnahmemöglichkeit vor Ort oder online, so zum Beispiel die erfolgreiche In- formationsveranstaltung zum Thema ESG (Environmental and Social Governance). Unsere diversen Umfragen und Datener- hebungen bilden die Grundlage für unsere Beratungs-, Informations- und Weiterbil- dungsangebote. Halbjährlich erfassen wir mit dem Wirtschaftsbarometer den Puls der Konjunktur in unseren Branchen und einmal jährlich erheben wir die aktuellen Löhne. Anfang 2025 führten wir zudem einen Be- triebsvergleich durch. Erneut möchten wir Sie hier zu einer möglichst zahlreichen Teil- nahme motivieren. Sie stellen damit für sich und die Branche sicher, dass die Umfrage- ergebnisse weiterhin repräsentativ und breit abgestützt sind. Die Auswertungen werden unseren teilnehmenden Mitgliedern zur Ver- fügung gestellt und können Sie bei Ihren geschäftsstrategischen Entscheidungen unterstützen. Peter Joos, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Wirtschaft und Kommunikation Peter Joos, Mitglied des Zentralvorstands, Ressort Wirtschaft und Kommunikation Kennzahlen 2024 (in Klammern: Veränderung gegenüber Vorjahr) Newsletter 21 AM Suisse-Newsletter 6400 Empfänger pro Newsletter (+2,4%) Webseiten-Zugriffe («Sessions») 69 058 amsuisse.ch (+6,8%) 42 540 metaltecsuisse.ch (–7,9%) 25 143 agrotecsuisse.ch (+4,3%) 5 545 farriertecsuisse.ch (–11,8%) 7 352 bza.amsuisse.ch (–6,9%) Linkedin-Follower 1 115 AM Suisse (+160) 1 858 Metaltec Suisse (+23) 349 Agrotec Suisse (+101) 43 Farriertec (–2) 302 BZA (+23) AM Suisse | Jahresbericht 2024 33

Ereignisse 2024 WIKO Themendossier «Unternehmensnachfolge» Die Nachfolgeplanung und der Generatio- nenwechsel im Unternehmen sind für viele unserer Mitglieder – besonders die kleine- ren bis mittleren Familienbetriebe – eine grosse Herausforderung. Meist einmalig im Leben der übergebenden und der über- nehmenden Person, erfordert der Prozess ein sorgfältiges Abwägen zwischen wirt- schaftlichen, rechtlichen, persönlichen und weiteren Faktoren. Der AM Suisse hat vom Schweizerischen Institut für KMU und Un- ternehmertum der Universität St. Gallen ein Dossier zu diesem Thema spezifisch für die Bedürfnisse seiner Mitgliedunternehmen erstellen lassen. Besonders lesenswert ist ausserdem der vom gleichen Institut erstellte Leitfaden mit dem Titel: «Von der Kunst, Verantwortung zu übergeben und zu übernehmen». Dieser ist wie das gesamte Themendossier «Unternehmensnachfolge» kostenlos auf der Website zugänglich, kann als E-Paper gelesen oder auf Wunsch auch als gedruckte Ausgabe bestellt werden. Themendossier «Cybersecurity» Wer meint, Cyberantriffe betreffen vor allem grosse Kon- zerne, bewegt sich auf einem gefährlichen Irrweg. Denn gerade KMU werden von Internetkriminellen immer öfter ins Visier genommen. Kleinere Firmen haben selten speziali- sierte Abteilungen, welche die IT-Sicherheit gewährleisten. So kann ein Cyberangriff für eine kleine Landtechnik- oder Metallbaufirma schnell existenzgefährdend werden. Mal- ware, Phishing und Ransomware sind reale Bedrohungen, mit denen man sich als Unternehmer notgedrungen ausei- nandersetzen muss. Der AM Suisse hat Anfang 2025 auf seiner Webseite ein umfangreiches Themendossier «Cy- bersecurity» aufgeschaltet, das seinen Mitgliederbetrieben bei der Verbesserung der IT-Sicherheit helfen soll. Auch diese Inhalte wurden in Zusammenarbeit mit dem Schwei- zerischen Institut für KMU und Unternehmertum an der Universität St. Gallen erarbeitet. 34 AM Suisse | Jahresbericht 2024

Ereignisse 2024 WIKO Go4women in der Kartause Ittigen Rund 40 Frauen aus der Metall- und Land- technikbranche versammelten sich am 22./23. Oktober 2024 an einem Kraftort in der Ostschweiz, der historischen Kar- tause Ittingen im Thurgau, zur 18. Go4wo- men-Tagung. Dank Go4women können sich Frauen unserer Branchen jährlich mit Berufskolleginnen und weiblichen Füh- rungskräften austauschen und weiterbil- den – aufgrund der männlichen Mehrheit in unseren KMU kommt dies sonst oftmals zu kurz. Viele Teilnehmerinnen trafen sich schon am Vortag, um einen Einblick in das Leben im ehemaligen Kloster zu gewinnen und sich beim Abendessen dem Austausch zu widmen, bevor es am Tag danach mit den Kursen und Workshops losging – unter anderem zu Themen wie: Erfolgreiche Kommunikation im Büro, Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Frauen und Vorsor- geplanung und einem Website-Crashkurs. 2025 findet die Go4women-Tagung am 21. und 22. Oktober in Luzern statt. Sozialpartnerschaft: Lohnerhöhung und Anhebung der Mindestlöhne Die Paritätische Landeskommission im Metallbau PLKM hat für das Jahr 2025 mit den Sozialpartnern erneut über die Löhne verhandelt. Vereinbart wurde mit den Ge- werkschaften Unia und Syna eine generelle Erhöhung um 40 Franken pro Monat für alle dem Landesgesamtarbeitsvertrag (LGAV) unterstellten Arbeitnehmer. Zudem wurde beschlossen, die Gesamtlohnsumme per Stichtag 31. Dezember 2024 um 0,5% zu erhöhen, wobei die Verteilung dieser Er- höhung dem Betrieb freigestellt bleibt und individuell, funktions- und leistungsbezogen erfolgen sollte. Angepasst wurden auch die Mindestlöhne für Mitarbeitende mit EFZ-Ab- schluss in unseren Branchen. Die Anpas- sungen sind allgemeinverbindlich. AM Suisse | Jahresbericht 2024 35

Nachwuchsförderung Innovative Nachwuchsförderung mit «Lehrberufe Live!» An der digitalen Berufsschau «Lehrberufe Live!» kön- nen Jugendliche im Berufswahlalter unkompliziert via Internet verschiedene Lehrberufe kennenlernen. Über Video-Streams und Chats präsentieren Lernende ihren Beruf live aus ihrem Lehrbetrieb. Als fast Gleichaltrige kommunizieren sie mit den Interessenten auf Augenhöhe. Diese können digital in den Alltag des Berufs eintauchen – eine virtuelle Schnupperlehre, die im Idealfall zu einer realen Schnupperlehre vor Ort animieren soll. Auf Initia- tive von Metaltec Suisse nahmen 2024 im Rahmen der Nachwuchskampagne «metall+du» zwei Mitgliedbetreibe an «Lehrberufe Live!» teil: Lernende der Josef Meyer AG gaben Einblick in die Tätigkeit als Metallbauer/in, Lernende der SWM Metallbautechnik AG stellten den Beruf Metall- baukontrukteur/in vor. www.lehrberufe-live.ch Nachwuchskampagne in frischem Design Metalltec Suisse hat seine Nachwuchs- werbekampagne «metall+du» überarbei- tet. Diese kommt seit September 2024 in einem neuen, frischen Look daher. Der neue Slogan spricht Jugendliche direkt an: «Wir lieben Metallbau. Und du?». «metall+du» richtet sich an Jugendliche im Berufswahl- alter, die auf der Suche nach aufregen- den Berufsperspektiven sind, aber auch an Lehrpersonen und Eltern als wichtige Beeinflusser in diesem Prozess. Neben Bildwelten, Messestand, Roll-ups, Flyer, Werk- und Werbematerial wurde auch die Website erneuert und ergänzt – unter an- derem mit einem Eventkalender für Mes- sen sowie der Rubrik «Für Ausbildende», mit nützlichen Bestellmöglichkeiten und Downloads für hilfreiche Materialien wie Schnupperlehrbox, Messematerial und Botschafterkoffer. www.metall-und-du.ch 36 AM Suisse | Jahresbericht 2024

Nachwuchsförderung Jobs mit Nie-Langeweile-Garantie Agrotec Suisse betreibt für die Nachwuchs- förderung bei den Berufen Landmaschi- nenmechaniker, Baumaschinenmechaniker und Motorgerätemechaniker die Webseite go4mechanic.ch. In klarer und übersichtli- cher Form finden Jugendliche, Eltern und Lehrpersonen dort das Wichtigste über diese drei Berufsbilder. Besonders prak- tisch: Unter dem prominent platzierten Menü «Lehrstelle finden» kann man auf einer Online-Schweizerkarte im Umkreis seines Wohnortes ganz einfach und be- quem nach Lehrbetrieben suchen. Weiter gibt es zum Herunterladen unter ande- rem Eignungs-Checklisten, eindrückliche Berufsportraits und Powerpoint-Präsen- tationen für Schulen. Berichte über die Berufswettbewerbe SwissSkills Champi- onships sowie EuroSkills und WorldSkills appellieren an den jugendlichen Sportsgeist und zeigen die grosse Wertschätzung, die leistungsbereiten Lernenden in der Bran- che entgegengebracht wird. www.go4mechanic.ch Online-Einstieg in den Hufschmiede-Beruf Für Interessenten am Beruf Hufschmied/in EFZ lautet die Internetadresse der ersten Wahl: werdehufschmied.ch. Die von Farri- ertec Suisse initiierte Webseite präsentiert die Arbeit als Pferdehufspezialist in Text, Bild und Film – wobei «Faszination Pferd» besonders beliebt ist für TV-Dokumentati- onen, auf welche die Webseite verweisen kann. Weitere bewegte Bilder und Informa- tionen aus erster Hand von Jugendlichen für Jugendliche findet man über den Link lehrberufe-live.ch. Dort zeigt ein Lernender per Video-Stream den potenziellen Huf- schmied/innen den ganzen Ablauf eines Neubeschlags am Pferd, im Chat findet man Antworten auf die gestellten Fragen. Ausserdem lassen sich hier über die On- line-Schweizerkarte auch Lehrstellen in der Region finden, nützliche Dokumente herun- terladen sowie Berichte zu den SwissSkills Championships finden. www.werdehufschmied.ch AM Suisse | Jahresbericht 2024 37

Highlights Regionen Freiburg: Lernende als Brückenbauer Lernende aus verschiedenen Branchen bauten im Kanton Freiburg zusam- men eine 23 Meter lange Passerelle, die am Jakobsweg zwischen Posat und Autigny den Fluss Glâne quert. Die Holzbrücke, welche diese ersetzte, wurde erst 2010 erbaut und 2023 bereits gesperrt, da sie stark verfault und dadurch irreparabel beschädigt war. Auf Initiative von Stéphane Clerc, Präsident von Metaltec Freiburg, sollte der Ersatzbau in Form einer Hän- gebrücke aus Stahl von A bis Z von Lernenden erstellt werden. Er moti- vierte andere Berufsverbände und den Freiburger Arbeitgeberverband zur Gründung des Freiburger Verbandes für berufsübergreifende Förderung FVBF. Sein Zweck: Lernenden praktische Erfahrungen in der branchen- übergreifenden Zusammenarbeit bei konkreten Projekten zu ermöglichen – wie eben beim Bau dieser Passerelle. Das Projekt macht den Erfolg und die Bedeutung der dualen Berufsbildung in der Schweiz öffentlich sichtbar und wirkt dem Fachkräftemangel entgegen. Die feuerverzinkte Stahlbrücke wurde im Dezember 2024 aufgebaut und im Frühling 2025 eingeweiht. Agrotec Waadt an der Berufsmesse Lausanne Vom 1. bis 6. Oktober 2024 fand in Lausanne die Berufsmesse Salon des Métiers et de la Formation statt. Über 16 600 Schülerinnen und Schüler konnten dort während sechs Tagen 540 Berufe kennenlernen. Der Regi- onalverband Agrotec Waadt nahm 2024 er- neut an der Messe teil, um den Nachwuchs für die Berufe Landmaschinen-, Baumaschi- nen- und Motorgerätemechaniker/in EFZ zu begeistern. Jeweils zwei Werkstattleiter oder Geschäftsführer waren zusammen mit zwei bis drei Lernenden im dritten oder vierten Lehrjahr am eigenen Stand präsent und veranschaulichten vor Ort die konkrete Arbeit – unter anderem anhand eines Moto- renmodells, eines Schaltgetriebes und eines Baggers mit Elektroantrieb. Der Regional- verband nimmt zum vierten Mal in Folge an der Berufsmesse teil, um den Nachwuchs zu sichern und einem Rückgang der Ler- nendenzahlen in der Region vorzubeugen. Seine Erfahrungen und die Resonanz sind durchwegs positiv. Die Rekordzahl von fast 51 000 Besuchern am Salon des Mé- tiers 2024 zeugt von der wachsenden Be- deutung solcher Veranstaltungen für die Nachwuchsförderung. Nehmen auch Sie an Ihrer nächsten regionalen Berufsmesse teil! Erfolgsmeldung aus Ihrer Region? Hat Ihr Regionalverband oder unsere Branche in Ihrer Region einen besonderen Erfolg zu vermelden, der auch für unsere Mitglieder schweizweit interessant sein könnte? Dann publizieren wir gerne einen Bericht auf unseren überregionalen Kanä- len (Webseite, Newsletter oder andere). Bitte melden Sie uns Erfolgsstorys aus Ihrer Region per E-Mail an info@amsuisse.ch. 38 AM Suisse | Jahresbericht 2024