Rapport annuel 2024 20 24

Table des matières 4 7 8 9 17 13 10 Entretien entre le président et le directeur d’AM Suisse Dates 2025/2026 Finances – AM Suisse Commentaire AM Suisse Organisation/Organigrammes Nouvelle période stratégique 2025–2029 Rapport annuel du président de Metaltec Suisse Rapport annuel du président d’Agrotec Suisse Événements 2024 AM Suisse, Metaltec Suisse, Agrotec Suisse, Farriertec Suisse 20 Championnats des métiers 2024 Rapport annuel du domaine Centre de formation d’Aarberg (CFA) 29 Centre de formation d’Aarberg en chiffres Événements 2024 CFA Rapport annuel du domaine Économie et communication (CE) 33 Événements 2024 CE Promotion de la relève Temps forts des régions Comité central d’AM Suisse Faits et chiffres 40 34 36 30 31 38 39 19 26 Mentions légales Rapport annuel d’AM Suisse Maison d’édition AM Suisse Association patronale Seestrasse 105, 8002 Zurich T +41 44 285 77 77 info@amsuisse.ch, www.amsuisse.ch Rédaction Daniel Roth d.roth@amsuisse.ch T +41 44 285 77 19 Traductions Apostroph Group www.myapostroph.ch Layout Javier Magdaleno Impression, relecture Mattenbach Zürich AG www.mattenbach.ch Photos Archives photographiques AM Suisse Adobe Stock Marcel Sigg Daniel Roth WorldSkiills Autres informations www.amsuisse.ch Médias et canaux d’informations d’AM Suisse et des associations professionnelles AM Suisse | Rapport annuel 2024 3

nal d’Aarberg, il jouera un rôle central afin d’assurer une infrastructure de formation pérenne pour nos associations profession- nelles et de poursuivre son développement. L’octroi du permis de construire et le pre- mier coup de pioche pour l’agrandissement du campus du CFA ont été l’un des temps forts de l’automne. Depuis lors, les travaux de construction ont bien avancé. BvM : Notre investissement dans la forma- tion professionnelle, avec les WorldSkills, nous a procuré beaucoup d’émotions en 2024. Nous félicitons le champion du monde des mécaniciens en machines agri- coles Cédric Lang et le vice-champion du monde de la construction métallique Julian Gemperli pour leurs magnifiques succès aux championnats du monde des métiers 2024 à Lyon ! PME : Je suis tout à fait d’accord. Un grand bravo aux jeunes professionnels pour leur performance fabuleuse ! Il faut se rappeler que lors des EuroSkills d’il y a deux ans, nous avions déjà un champion d’Europe de la technique agricole, et voici qu’aux WorldSkills 2024, nous fêtons un champion du monde et un vice-champion du monde ! On n’appréciera d’autant plus le succès in- croyable de ces champions si l’on compare la population de la Suisse à celle de pays concurrents comme la Chine et la Corée du Sud. Un grand merci aux entreprises forma- trices. Sans leur engagement, un tel résultat n’aurait pas été possible. Elles sont l’un des piliers de notre formation professionnelle. BvM : Dans le cadre de notre travail de lob- bying politique également, nous nous enga- geons pour la promotion de notre système dual de formation professionnelle extrême- ment précieux. Parallèlement, nous conti- nuons à nous investir en faveur de toutes les initiatives politiques visant à écarter les charges administratives supplémentaires et les coûts plus élevés pour nos entreprises, ainsi qu’à encourager la sécurité juridique et la prévisibilité. Nous nous investissons par exemple pour que le droit des normes et le Code des obligations ne soient pas détournés en faveur de conditions contrac- tuelles déloyales, pour que les prestations de garantie de toute nature soient équi- tables et, enfin, pour que les délais soient raisonnables. PME : L’année dernière, nous avons obtenu ensemble quelques résultats satisfaisants, Bernhard. En septembre, le Conseil natio- nal a refusé de faire basculer le délai de prescription pour les défauts de construc- tion à dix ans. Avec le groupe de base du second œuvre et techniques du bâtiment de l’association de branche « construc- tionsuisse », nous nous étions fortement opposés à ce projet. Nous avons également participé à la campagne couronnée de suc- cès contre l’initiative biodiversité. BvM : Et nous nous sommes récemment opposés à l’initiative radicale pour la res- ponsabilité environnementale. Nous avons contribué à son rejet dans les urnes. Bien entendu, en tant qu’association plutôt pe- tite, nous devons toujours nous associer à d’autres associations économiques et sec- torielles, en particulier l’Union suisse des arts et métiers, l’Union patronale suisse et les autres associations des métiers de la construction. Celles-ci fournissent un précieux travail de fond afin que nous puis- sions exercer une influence politique mal- gré nos ressources humaines très limitées. PME : L’année dernière, nous nous sommes également penchés intensivement sur les thèmes des critères ESG et de l’IA. Pour ce faire, nous avons proposé de nombreux webinaires et informations. Quels sont nos thèmes prioritaires cette année, Bernhard ? BvM : Nous restons agiles et flexibles et soutenons en particulier l’Union suisse des arts et métiers dans ses efforts pour endi- guer la bureaucratie nationale et internatio- nale. Nous continuons à travailler sur les thèmes de durabilité tels que les concepts de preuve pour la gouvernance environ- nementale et sociale, non pas pour ali- menter la bureaucratie étatique mais pour permettre aux entreprises de se conformer de manière pragmatique aux normes et exi- gences futures que le marché ou les clients leur imposent. L’engouement pour l’intelligence artificielle s’est certes quelque peu atténué, mais dans la pratique, les applications d’IA se développent très vite et sont déjà largement utilisées. Il ne faut pas sous-estimer les questions re- latives à la cybersécurité et à la succession d’entreprise. Nous avons récemment pu- blié de nouveaux dossiers thématiques sur notre site Internet. Ils ont été élaborés en collaboration avec des experts de l’Univer- sité de St-Gall et adaptés spécifiquement à la situation qui prévaut dans nos branches respectives. Nous aborderons également ces sujets dans nos bulletins d’information et nos revues spécialisées. PME : Pour finir, revenons brièvement sur la stratégie, Bernhard. Peux-tu nous parler des perspectives des principaux objectifs pour les années à venir ? BvM : Notre stratégie multidimensionnelle pour l’association, le centre de formation et les associations professionnelles vise à pro- mouvoir et renforcer le développement et la compétitivité des membres, des branches et de leurs collaborateurs. Il y aurait beau- coup d’éléments à citer qui figurent dans le document stratégique complet. Disons qu’il comprend essentiellement les trois points suivants : 1. Nous représentons les besoins et les in- térêts de nos membres sur le plan politique et associatif et entretenons un dialogue per- manent avec eux. 2. Nous donnons à nos associations profes- sionnelles les moyens de renforcer, d’entre- tenir et de moderniser leurs programmes efficaces pour la relève. 3. Nous entretenons activement un bon par- tenariat social afin de garantir un équilibre stable dans des branches attrayantes. Tra- vailler dans nos branches et nos entreprises doit être un motif de fierté et de satisfaction. PME : Merci, Bernhard, pour tes explica- tions. Dans cet esprit, nous continuerons à unir nos forces et à nous engager au maximum pour atteindre ces objectifs, afin d’aider nos entreprises membres à rester dynamiques et informées pour pouvoir re- lever les défis futurs. L’entretien à l’origine de ce rapport a été enregistré sous forme de vidéo et publié sur notre site Internet. Suivez ce lien pour accéder à la vidéo. AM Suisse | Rapport annuel 2024 5

Dates 2025/2026 Juin 2025 27.06.2025 10h00–12h00 27.06.2025 10h00–12h00 27.06.2025 13h30–18h00 Assemblée de l’association professionnelle (AAP) Metaltec Suisse KUK Kunst- und Kulturzentrum, Aarau Assemblée de l’association professionnelle (AAP) Agrotec Suisse KUK Kunst- und Kulturzentrum, Aarau Assemblée des délégués (AD) AM Suisse, Aarau KUK Kunst- und Kulturzentrum, Aarau 28.06.2025 9h00–15h00 AD 2025 : programme du samedi – excursion avec les partenaires Septembre 2025 17.–21.09.2025 (toute la journée) SwissSkills 2025, Berne Octobre 2025 21.–22.10.2025 (toute la journée) Séminaire Go4women, Lucerne Novembre 2025 07.11.2025 10h00–12h00 07.11.2025 10h00–12h00 07.11.2025 13h00–17h00 Mars 2026 27.03.2026 (toute la journée) 27.03.2026 (toute la journée) Mai 2026 Assemblée de l’association professionnelle (AAP) Metaltec Suisse Hôtel Radisson blu à Lucerne Assemblée de l’association professionnelle (AAP) Agrotec Suisse Hôtel Radisson blu à Lucerne Séance du Conseil de l’Union d’AM Suisse Hôtel Radisson blu à Lucerne Réunion des présidents de la branche Metaltec Suisse, Hôtel ARTE, Olten Réunion des présidents de la branche, Agrotec Suisse, Hôtel ARTE, Olten 07.05.2026 13h30–17h30 Conférence des secrétaires et de la milice Programme des cours Rester dans la course grâce à une formation continue constante ! Jetez un œil de temps à autre sur notre programme de cours et inscrivez-vous suffisamment tôt aux cours, séminaires et webinaires qui vous intéressent : www.amsuisse.ch, sous « Accès rapide », « Programme de cours ». AM Suisse | Rapport annuel 2024 7

Commentaire AM Suisse Bilan Le bilan d’AM Suisse est très solide. Fin 2024, nous affichons des liquidités de 5,7 millions de francs sans financement exté- rieur à long terme (hypothèque). Les valeurs comptables des immobilisations corporelles ont diminué de 0,2 million de francs, et la valeur au bilan s’élève à 4,2 millions de francs fin 2024. Outre des fonds propres de 4,6 millions de francs, l’association dispose encore d’un c apital de fonds de 4,7 millions de francs. Annexe Le nombre d’emplois à plein temps est inférieur à 50 (année précédente : moins de 50). Une évaluation des risques est effectuée dans le cadre du processus budgétaire. Compte de résultats Le produit d’exploitation est pratiquement identique à celui de l’année précédente. Les charges de matériel et de prestations de services sont un peu plus élevées que l’année précédente (+ 0,2 million de francs) en raison des projets et du person- nel. Il y a eu des reports dans les charges prestations de tiers et les autres charges. L’augmentation des charges de personnel (+ 0,1 million de francs) s’explique non seulement par le renchérissement, mais aussi par la légère diminution des postes vacants. Les autres charges d’exploitation sont pratiquement identiques à celles de l’année précédente. Les amortissements sont inférieurs à ceux de l’année précédente. Grâce aux intérêts des dépôts à terme et des prêts, l’associa- tion réalise un « résultat financier » positif. Actifs 50 % d’actifs circulants 50 % d’actifs immobilisés Passifs 30 % de fonds propres 39 % de fonds étrangers à court terme 31 % de fonds étrangers à long terme Produits 27 % de cotisations de membres 54 % de prestations et produits divers 19 % de subventions et cotisations liées Charges et bénéfices 1 % de bénéfice annuel 15 % d’autres charges, amortissements, finances, charges extraordinaires, impôts 37 % de charges de personnel 47 % de charges de matériel et de prestations Les membres d’AM Suisse peuvent commander le bilan détaillé et le compte de résultat auprès du secrétariat central à Zurich : info@amsuisse.ch AM Suisse | Rapport annuel 2024 9

AM Suisse PLKM CPNM Zentralvorstand Comité central Geschäftsprüfungs- kommission (GPK) Commission de surveillance (CS) AHV/FAK AVS/CAF PROMEA PV PROMEA Stiftung Bildungszentrum Fondation du centre de formation Geschäftsstellen, Geschäftsleitung Secrétariats central, direction AM Suisse Bildungszentrum BZA, Schulvorstand AM Suisse Centre de formation CFA, Comité de l’école Landtechnik Technique agricole Metallbau Construction métallique Beherbergung/ Verpflegung Hébergement/ repas Themendossiers Zentralvorstand Dossiers thématiques Comité central ■ Bildung ■ Nachhaltigkeit ■ Arbeitssicherheit ■ Politik / Lobbying ■ Volksabstimmungen ■ Formation ■ Durabilité ■ Sécurité au travail ■ Politique / Lobbying ■ Votations populaires Marketingboard Wirtschaft/ Kommunikation Économie/ communication Fachverband Agrotec Suisse, Vorstand Association professionnelle Agrotec Suisse, comité Landtechnik Technique agricole Hufschmiede Les maréchaux-ferrants Fachverband Metaltec Suisse, Vorstand Association professionnelle Metaltec Suisse, comité Finanzen Finances Berufs- bildungs- kommission Commission formation pro- fessionnelle Fachzeitschrift Forum Revue spécialisée « forum » Finanzen Finances Fachzeitschrift Metall Revue spécialisée « metall » Hufschmiede- kommission Commission des maréchaux- ferrants Technische Kommission Kommunal-/ Landtechnik Commission technique communale et agricole Wirtschaft/ Kommunikation Économie/ communicatione Grund- bildungs- kommission Weiter- bildungs- kommission Technische Kommission Wirtschaft/ Kommunikation Commission formation de base Commission formation continue Commission technique Économie/ communication A c c é d e r i c i a u x a u t r e s i o r g a n g r a m m e s . ► A M S u s s e | i R a p p o r t a n n u e l 2 0 2 4 1 1

Effet maximal avec un minimum de ressources Nouvelle période stratégique 2025–2029 Tous les cinq ans, AM Suisse définit les ob- jectifs de la période stratégique suivante. L’année dernière, les objectifs stratégiques 2025–2029 ont été élaborés en étroite col- laboration avec les différentes parties pre- nantes. Lors de la définition des objectifs stratégiques, l’idée directrice était de nous fixer des objectifs réalistes en tant qu’orga- nisation rationalisée et d’utiliser efficacement les ressources disponibles pour un effet maximal. La stratégie multidimensionnelle a été définie dans différents domaines thématiques pour le niveau d’AM Suisse puis spécifiée en dé- tail pour les associations professionnelles et le Centre de formation national d’Aarberg. L’objectif principal est d’encourager et de ren- forcer la compétitivité et le développement des membres, des deux branches dans leur ensemble et de leurs collaboratrices et col- laborateurs. Dans ce contexte, les trois do- maines thématiques suivants revêtent une importance capitale : la défense des intérêts, la formation, y compris la promotion de la re- lève, et le partenariat social. La représentation des intérêts sur la scène po- litique économique est l’une des tâches prin- cipales d’AM Suisse : nous représentons les besoins et les intérêts de nos membres sur le plan politique et associatif. Pour ce faire, nous entretenons le dialogue avec nos membres, saisissons des données statistiques et ana- lysons les tendances et les besoins des branches. Au nom du comité central, nous prenons position sur les principaux objets po- litiques et votations populaires ayant de l’im- portance pour notre branche. Pour exercer une influence dans le domaine politique, nous collaborons étroitement avec les associations faîtières nationales, en particulier l’Union patronale suisse et l’Union suisse des arts et métiers, avec lesquelles nous avons des échanges réguliers. En outre, nous entrete- nons et élargissons nos contacts directs avec les principales institutions, les offices fédéraux et les parlementaires. En matière de politique de formation, AM Suisse s’engage au niveau national pour le maintien et l’amélioration de l’importance du système de formation dual et lutte contre la tendance à l’académisation et contre la pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Nous observons l’évolution de la politique de for- mation et identifions suffisamment tôt les ré- percussions possibles sur les métiers de nos branches. Les associations professionnelles ont la responsabilité d’entretenir, de renfor- cer et de développer leurs programmes pour la relève professionnelle pour qu’ils soient adaptés aux exigences du monde réel. Un bon partenariat social est indispensable à l’attractivité de nos branches. Le fait de travailler dans nos branches doit apporter de la satisfaction et de la fierté. AM Suisse en- tretient un partenariat social solide et stable et s’engage en faveur d’une CCNT nationale progressiste. Nous essayons de contrer la propagation des CCT régionales. Dans les domaines de la sécurité au travail et de la protection de la santé, nous élaborons des solutions de branche axées sur la pratique. Dans le cadre des ressources dont nous disposons, nous continuons à proposer à nos membres des prestations de services juridiques et de gestion d’entreprise adap- tées à leurs besoins, auxquelles ils auraient difficilement accès sur le marché si nous ne le faisions pas. En tant qu’association patro- nale, nous assumons notre responsabilité écologique et sociale vis-à-vis des parties prenantes. Nous communiquons toujours sur les thèmes du développement durable de manière profitable à nos branches. La plani- fication à long terme de la succession reste également un point important, car elle garan- tit que les principaux organes sont pourvus avec compétence par des collaboratrices et collaborateurs de milice. Bernhard von Mühlenen, directeur d’AM Suisse Bernhard von Mühlenen, directeur d’AM Suisse AM Suisse | Rapport annuel 2024 13

Contact : info@amsuisse.ch 4. CPNM, partenariat social et CCT ■ CCNT progressiste, pas de régionalisation ■ Maintien de la direction du secrétariat de la CPNM ■ Partenariat social solide et stable ■ Augmentation du degré d’organisation ■ Solution de branche axée sur la pratique Sécurité au travail 5. Droit, économie et communication ■ Prestations de services juridiques et de gestion d’entreprise adaptées aux besoins ■ Dialogue actif avec les membres, les régions, les autres parties prenantes ■ Stratégie globale de développement durable 6. Collaboratrices et collaborateurs de milice ■ Planification de la succession à long terme et axée sur les compétences ■ Attractivité des fonctions de milice AM Suisse | Rapport annuel 2024 15

Progrès dans la formation, la promotion de la relève et l’innovation technique Rapport annuel du président de Metaltec Suisse Pour Metaltec Suisse, l’année 2024 a été couronnée de succès. Grâce à une promo- tion intensive de la relève, à des projets de formation innovants et à des développe- ments techniques, nous avons de nouveau pu poser des jalons décisifs et mettre en œuvre des projets importants au cours de l’année associative 2024. L’un des temps forts a été la médaille d’argent du constructeur métallique suisse Julian Gemperli aux WorldSkills 2024 à Lyon. Cette victoire a une fois de plus démontré la grande qualité de notre formation ainsi que la compétitivité internationale de nos entre- prises et de notre système de formation dual. L’identité de la campagne de promotion de la relève « métal + toi » a été remaniée, no- tamment avec un nouveau site Internet, des stands remis au goût du jour pour les salons professionnels et l’utilisation accrue des ré- seaux sociaux. Actuellement, plus de 60 am- bassadrices et ambassadeurs participent au projet « métal + toi fait école » dans toute la Suisse et sensibilisent les jeunes en âge de choisir un métier aux métiers de la construc- tion métallique dans les écoles. À l’avenir, la formation des enseignant(e)s pour l’en- seignement des travaux manuels sera une priorité plus marquée. Un nouveau record a été atteint avec l’envoi de près de 600 boîtes de stage préprofessionnel. Le lancement des nouvelles formations de constructeur/trice métallique CFC s’est très bien passé. Sur cette base, la révision des plans de formation pour les métiers d’aide-constructeur/trice métallique AFP et de dessinateur/trice-constructeur/trice sur métal CFC a démarré. L’accent a été mis sur l’harmonisation des cours interentreprises pour les constructeurs/trices métalliques CFC au niveau national. Compte tenu de la nouvelle baisse du nombre d’apprenti(e)s en- registrée l’année dernière, nous nous effor- çons d’autant plus d’accroître l’attractivité de la formation initiale grâce à des supports de cours innovants aux contenus proches de la pratique, ainsi qu’à nos actions de promotion de la relève. Les premiers examens pour le nouveau diplôme de « chef(fe) d’équipe construction métallique production et montage » se sont achevés avec succès, ce qui représente une étape importante de la révision de l’examen professionnel. Pour les formations suivantes de « chef(fe) de production et de montage en construction métallique » et de « chef(fe) de projet en construction métallique », les tra- vaux ont également commencé de manière prometteuse. La révision de l’examen profes- sionnel supérieur est en phase finale, ce qui garantit un déroulement fluide des nouvelles formations. L’introduction de la nouvelle plateforme de protection incendie durant l’été 2024 a constitué une avancée significative dans le domaine technique. Les colloques sur le pho- tovoltaïque ainsi que les séminaires ciblés régionaux ont rencontré un vif succès. Les projets en cours en parallèle ont atteint leur point d’orgue et ont ainsi entraîné une charge de travail considérable pour le secré- tariat central, le personnel de milice et l’exer- cice financier 2024. Les succès remportés au cours de l’année écoulée n’auraient pas été possibles sans le soutien engagé de nos entreprises membres et des quelque 300 col- laboratrices et collaborateurs de milice. Un grand merci à toutes les personnes qui, par leur engagement, ont contribué à faire avan- cer notre branche. Ensemble, nous pouvons être fiers de l’année écoulée et nous réjouir des défis et des opportunités que l’année 2025 nous réserve tout en restant confiants. Oliver Däschler, président de Metaltec Suisse Oliver Däschler, président de Metaltec Suisse AM Suisse | Rapport annuel 2024 17

La technique agricole est forte et à la hauteur des défis actuels Rapport annuel du président d’Agrotec Suisse La branche de la technique agricole est en pleine mutation. Cette dynamique est im- pulsée par les évolutions technologiques, les nouvelles conditions-cadres légales et le défi de garantir une main-d’œuvre quali- fiée. Malgré les incertitudes économiques, la situation du marché s’est avérée stable, comme l’a montré l’AGRAMA 2024. Tous les acteurs importants du marché étaient représentés au salon, le nombre de visi- teurs est resté élevé, et l’ambiance géné- rale était « modérément positive ». L’accent a été mis sur les technologies de propul- sion alternatives et la numérisation. Sur son stand, Agrotec Suisse a fourni des informa- tions sur l’association et sur les derniers dé- veloppements survenus dans la technique agricole. Les excellents résultats aux WorldSkills 2024 à Lyon ont été l’un des temps forts de l’année. Cedric Lang, un mécanicien en machines agricoles talentueux venant de Schaffhouse, a décroché le titre de cham- pion du monde. Grâce à une préparation intensive, il s’est imposé face à la concur- rence internationale. Le soutien technique d’Agrotec Suisse, de son formateur Martin Schär, expert, mais aussi de son entreprise, Waldvogel Agro-Tech GmbH, a également contribué à sa réussite. Son succès sou- ligne la grande qualité de la formation pro- fessionnelle dans la technique agricole en Suisse. Les résultats de l’enquête auprès des ap- prenti(e)s, que nous avons menée pour la première fois en 2024 parmi l’ensemble des diplômé(e)s, sont réjouissants : avec une participation de 66 %, les apprenti(e)s ont évalué leur formation de manière très positive. Près de la moitié des diplômé(e)s prévoient de continuer à travailler dans la même entreprise après leur apprentissage. Cela montre que les activités profession- nelles sont intéressantes et que les colla- boratrices et collaborateurs sont satisfaits. Toutefois, les entreprises doivent veiller à garantir et à améliorer leur attractivité tout au long de la carrière de leurs employé(e)s, car il y a encore du potentiel dans ce domaine. Avec le projet go4future, Agrotec Suisse s’engage intensément pour l’avenir des métiers de mécanicien(ne) en machines agricoles, en machines de chantier et d’ap- pareils à moteur. De nouveaux concepts de formation ont été élaborés en collaboration avec des représentant(e)s de la milice. Une possibilité de formation en trois ans avec CFC a notamment été mise au point pour les jeunes moins doués à l’école, mais ayant des aptitudes manuelles. Pour l’as- sociation, il est important de proposer des formations qui répondent aux besoins de ses membres. Agrotec Suisse a participé de manière dé- terminante à l’élaboration et à la mise en œuvre des ordonnances révisées sur la circulation routière des véhicules agricoles et forestiers. Celles-ci sont entrées en vi- gueur le 1er avril 2024. La brochure rema- niée « Exigences légales pour les véhicules agricoles et forestiers » offre une vue d’en- semble claire des dispositions pertinentes pour aider nos entreprises. Dans l’ensemble, Agrotec Suisse a connu une année 2024 couronnée de succès. Nous remercions nos membres pour leur bonne collaboration. Leur engagement contribue de manière déterminante au dé- veloppement de la branche. À leurs côtés ainsi qu’avec nos partenaires et nos ap- prenti(e)s, nous allons continuer de nous engager en faveur d’une technique agricole forte, et nous nous réjouissons des oppor- tunités et des défis futurs. Jörg Studer, président d’Agrotec Suisse Jörg Studer, président d’Agrotec Suisse AM Suisse | Rapport annuel 2024 19

Événements 2024 Cérémonie d’honneur pour les meilleur(e)s apprenti(e)s Près de 540 apprenti(e)s de la branche de la construction métallique et 430 autres de la branche de la technique agricole ont terminé la procédure de qualification 2024. En septembre, une cérémo- nie d’honneur au programme-cadre attrayant a été organisée pour les apprenti(e)s des deux branches ayant obtenu les meilleures notes, qui étaient une trentaine. Lors d’une visite guidée du musée Glasi de Hergiswil (NW), ils ont pu observer les souffleurs de verre à l’œuvre. Puis ils ont fait une excursion en ba- teau sur le lac des Quatre-Cantons à destination de Vitznau. Les meilleur(e)s apprenti(e)s y ont reçu leur certificat d’honneur et leurs cadeaux : un couteau de poche gravé et un bon pour une formation continue au Centre de formation d’Aarberg. La journée s’est terminée par la visite de la forteresse de Vitznau et un apéritif convivial. De retour à Lucerne, point de départ de l’excursion, les jeunes diplômé(e)s ont pris congé pour un nouveau départ vers un avenir pro- metteur en tant que professionnels convoités de la construction métallique et de la technique agricole. Manifestation hybride réussie sur le thème ESG Le thème ESG a été particulièrement au centre de l’attention en 2024. ESG est l’abréviation de Environmental and Social Governance. Les donneurs d’ordre des pouvoirs publics et un nombre croissant de grandes entreprises exigent de plus en plus de la part de leurs fournisseurs, dans les branches de la technique agricole et de la construction métallique, qu’ils apportent la preuve qu’ils respectent les critères ESG. Sans vouloir accélérer cette évolution bu- reaucratique, AM Suisse a organisé en avril une manifestation hybride ESG qui a sus- cité, contre toute attente, un vif intérêt : près de 90 personnes y ont participé, dont une vingtaine en présentiel au Centre de for- mation d’Aarberg et plus de 70 en ligne sur leur écran. Une méthode pragmatique et des outils simples et efficaces pour la four- niture de justificatifs leur ont été présentés. Il ne faut pas se laisser induire en erreur par les vents politiques contraires actuels, ve- nant notamment des États-Unis : à l’avenir, nos entreprises devraient être davantage confrontées aux exigences ESG dans cer- tains segments de marché. Vous trouverez l’enregistrement vidéo de la manifestation sur le site Internet d’AM Suisse, dans le menu « Actualités – Dossiers thématiques ». AM Suisse | Rapport annuel 2024 21

Événements 2024 Jalons de la révision de la formation professionnelle En 2024, des étapes importantes ont été franchies pour la formation professionnelle initiale et continue dans la construction métallique. Dans la formation initiale, les premières apprenties et premiers apprentis depuis que l’ordonnance sur la formation a été révisée ont ainsi commencé leur forma- tion de constructeur/trice métallique CFC. Dans la formation continue, les derniers cours selon l’ancien règlement d’examen ont été achevés au niveau de l’examen professionnel. Les premiers certificats déli- vrés par l’association de « chef(fe) d’équipe construction métallique production et mon- tage », qui représentent la première étape vers le nouvel examen professionnel (EP), ont été délivrés dès le mois d’avril au GBS de St-Gall. Les formations de « chef(fe) d’équipe construction métallique, construc- tion et montage » et de « chef(fe) de projet construction métallique », lancées en 2024, sont également dispensées désormais selon le nouveau plan de formation. Au ni- veau de l’examen professionnel supérieur, Révision de la formation professionnelle le travail de révision arrive en phase finale. À partir de 2027, les maîtres constructeurs/ trices métalliques devront passer leur exa- men de diplôme selon les nouveaux règle- ments. Vif intérêt pour le photovoltaïque dans la construction métallique L’intérêt pour les installations photovol- taïques augmente avec l’objectif de la tran- sition énergétique de passer à l’électricité issue d’énergies renouvelables. C’est pour- quoi la commission technique de Metaltec Suisse a organisé en février et mars 2024 un séminaire de deux jours sur le thème du photovoltaïque dans la construction métal- lique, en particulier en lien avec l’exécution de travaux de construction métallique com- plexes. Les exposés ont couvert un large éventail thématique à la fois théorique et pratique : bases et planification, mais aussi cas de sinistres instructifs et présentations de produits par les fabricants de modules photovoltaïques. Les séminaires ont été organisés à Maienfeld et à Aarberg (avec traduction simultanée en français) et ont suscité un vif intérêt, puisqu’une centaine de personnes y ont participé au total. Une visite guidée du château Salenegg suivie d’une dégustation de vin et d’un repas du soir en commun ont permis aux partici- pant(e)s de bien discuter et de développer leur réseau de relations. AM Suisse | Rapport annuel 2024 23

Événements 2024 AGRAMA 2024 : plus que de l’hydrogène Lors de l’AGRAMA 2024, Agrotec Suisse a présenté des thèmes d’avenir de la tech- nique agricole. La réparation des véhicules haute tension a été un thème central. Les visiteurs ont ainsi pu découvrir les mesures à prendre dans un atelier pour pouvoir tra- vailler sur des véhicules haute tension. Un éclairage a également été porté sur le rôle de l’hydrogène comme moteur. Plusieurs sujets ont été passés en revue, allant de la fabrication aux domaines d’utilisation pos- sibles en technique agricole. Les capteurs des machines agricoles ont également sus- cité un vif intérêt autour de cette question : comment sont saisies et évaluées les don- nées des capteurs ? Sur le stand, il a été possible, au-delà des thèmes techniques, d’échanger avec les membres et de fournir des informations sur les formations initiales et continues dans la branche. Premier examen professionnel pour les maréchaux-ferrants orthopédiques L’examen professionnel de maréchal(le)- ferrant(e) orthopédique avec brevet fédé- ral a eu lieu pour la première fois en 2024. Après un cours préparatoire intensif de 20 jours à Aarberg, Berne et Zurich, dix can- didates et candidats se sont présentés aux examens, dont le niveau est exigeant. L’examen portait sur l’évaluation et l’adap- tation de la protection des sabots, les fer- rures forgées à la main, mais aussi sur les connaissances en économie d’entreprise. Un entretien professionnel en faisait éga- lement partie. Lors des tâches pratiques en particulier, les exigences à l’égard des candidat(e)s étaient élevées en termes de connaissances spécialisées et de préci- sion manuelle. Huit personnes ont réussi l’examen et ainsi obtenu leur brevet fédé- ral, qui leur a été remis lors de l’assemblée générale de Farriertec Suisse. Elles y ont été honorées par les représentant(e)s de la branche et les expert(e)s aux examens. Agrotec Suisse félicite chaleureusement les jeunes diplômé(e)s et leur souhaite plein succès pour leur avenir professionnel. AM Suisse | Rapport annuel 2024 25

Championnats des métiers 2024 SwissSkills Championships 2024 Les championnats suisses des métiers des mécanicien(ne)s en machines agricoles, en machines de chantier et d’appareils à moteur ont eu lieu les 25 et 26 mars 2024 au Centre de formation d’Aarberg. Dans les catégories Entraînements mécaniques, Moteurs, Électricité et Hydraulique, les 15 jeunes professionnel(le)s ont été mis à l’épreuve par rapport à leur habileté tech- nique, mais aussi à leur capacité à gérer le temps et à résister au stress. Andrin Dobler, mécanicien en machines agricoles d’Appenzell, de Weissbad (AI), est sorti vainqueur (entreprise formatrice : Brüli- sauer Landmaschinen GmbH à Eichberg, SG). Gregory Meijer de Spiez (entreprise formatrice : Kuhn Schweiz AG) s’est hissé sur la 2e marche du podium. La 3e place est revenue à Marc Egloff (entreprise for- matrice : LMK-Technik AG en Thurgovie). Toutes nos félicitations à l’ensemble des participant(e)s ! Sacré champion suisse des maréchaux- ferrants pour la deuxième fois ! Vingt-cinq maréchales-ferrantes et ma- réchaux-ferrants en formation ont pu dé- montrer leur savoir-faire artisanal lors des SwissSkills Championships 2024, qui se sont déroulés du 20 au 21 avril à St-Gall. Le forgeage de fers parfaitement ajus- tés, la modification de fers d’usine ainsi qu’une tâche surprise faisaient partie des épreuves. L’évaluation a été effectuée par des juges de compétition expérimentés. La médaille de bronze a été décernée à Hannes Dobler, de Hochdorf dans le canton de Lucerne (entreprise formatrice : Würsch Hufbeschlag, à Ballwil). Patrick Sutter, de Bätterkinden (entreprise formatrice : Bigler Schmiede AG, à Ersigen), a décroché le bronze. La médaille d’or du meilleur ma- réchal-ferrant suisse a de nouveau été remportée par le champion suisse en titre Livio Fiechter, de Rüti bei Büren (entreprise formatrice : Centre équestre national de Berne). Nous félicitons les participant(e)s pour leur excellente performance ! AM Suisse | Rapport annuel 2024 27

Des succès durables dans la formation de toutes les catégories professionnelles Rapport annuel du domaine Centre de formation d’Aarberg Paul Furrer, membre du Comité central, domaine Centre de formation d’Aarberg Le Centre de formation d’AM Suisse d’Aar- berg a réalisé un exercice 2024 couronné de succès. Les trois domaines de la technique agricole, de la maréchalerie et de la construc- tion métallique ont enregistré des succès du- rables. L’assemblée des délégués 2024 d’AM Suisse a pris congé de René Gujer, président de longue date du conseil d’administration. Avec beaucoup d’habileté et de clairvoyance, il a marqué de son empreinte le centre de formation. Je lui succède, et à ce titre, je tiens particulièrement à renforcer la réunion des groupes professionnels de la construc- tion métallique et de la technique agricole au sein du centre de formation, conformément à la devise suivante : « Nous recherchons des points communs, pas des différences. » En 2024, un jalon important a été posé dans la formation continue des métiers de la construction métallique : le dernier cours de préparation à l’examen professionnel selon l’ancien règlement d’examen a été dis- pensé. Nos partenaires, la Baugewerbliche Berufsschule de Zurich et la Technische Fachschule de Berne, ont lancé avec succès les nouveaux certificats de l’association. La participation élevée confirme le vif intérêt porté à la formation continue remaniée. L’ouverture de la formation de planificateur/ trice de portes ASBP/Metaltec Suisse a mar- qué un grand temps fort. En raison de l’écho positif rencontré, une deuxième volée a com- mencé la formation en automne. Dans la formation initiale, les premières ap- prenties et premiers apprentis pour le CFC en construction métallique ont commencé leur formation selon la nouvelle ordonnance sur la formation. En raison des nouveaux contenus enseignés, le CFA a organisé, sur mandat de Metaltec Berne, une formation EPIaC pour 64 apprenti(e)s. En 2024, le domaine Technique agricole a atteint un nouveau record en termes d’apprenti(e)s : 245 jeunes ont commencé leur formation dans les métiers de mé- canicien(ne) en machines agricoles, mé- canicien(ne) en machines de chantier et mécanicien(ne) d’appareils à moteur CFC, dont 142 en Suisse alémanique et 103 en Suisse romande. Dans la formation professionnelle supérieure, deux classes comptant au total 48 partici- pant(e)s ont commencé leur préparation à l’examen professionnel à Winterthour, tandis que 17 personnes ont entamé le cours de préparation à l’examen professionnel supé- rieur. En collaboration avec l’IDM de Thoune, un cours de formation continue pour formateurs/ trices professionnel(le)s a été organisé au printemps avec 46 participant(e)s. Cet écho positif souligne le besoin élevé d’offres de formation continue axées sur la pratique. Neuf apprenti(e)s ont commencé leur forma- tion initiale de maréchal(e)-ferrant(e) CFC en 2024. L’intérêt pour ce métier exigeant conti- nue de se concentrer sur un cercle restreint mais stable de personnes pour assurer la relève. L’achèvement du premier cours de préparation à l’examen professionnel de ma- réchal(le)-ferrant(e) orthopédique a constitué une étape importante. Onze candidat(e)s se sont présentés à l’examen en septembre. La garantie d’une relève bien formée et la promotion ciblée d’une main-d’œuvre quali- fiée grâce à la formation continue restent des défis majeurs pour l’avenir. Le CFA se réjouit de contribuer de manière significative à la formation de nos trois groupes profession- nels en 2025. Au nom du CFA, je remercie l’ensemble des participant(e)s aux cours, des partenaires, des apprenti(e)s et des collabo- rateurs/trices pour leur formidable engage- ment. Paul Furrer, membre du Comité central, domaine Centre de formation d’Aarberg AM Suisse | Rapport annuel 2024 29

Événements 2024 CFA Agrandissement du Campus Centre de formation d’Aarberg Le 7 février 2024, la commission de construc- tion a entamé ses travaux d’agrandissement du campus du Centre de formation d’Aar- berg. Le projet a été développé au cours de neuf réunions au total, et les exigences aux- quelles doit satisfaire le bâtiment en fonction de son affectation ont été définies. Les plani- ficateurs/trices spécialisés se sont occupés de leur corps de métier et ont défini en détail les exécutions techniques. Dès que toutes les autorisations nécessaires auront été ob- tenues, les travaux de construction pourront commencer sans délai. La procédure d’ob- tention du permis de construire a été lancée en 2024 et se déroule en étroite collabora- tion avec les autorités compétentes. Les premiers travaux préparatoires ont déjà été mis en œuvre. Ainsi, le parking de rempla- cement a été achevé et l’aire d’installation du chantier aménagée dans les délais, soit fin 2024. Le Centre de formation d’Aarberg est confiant quant à l’évolution du projet et prévoit une mise en service du nouveau bâ- timent au deuxième semestre 2026. Introduction d’un système de mesure numérique au CFA Le Centre de formation d’AM Suisse d’Aarberg (CFA) éta- blit de nouvelles références pour la mesure des pièces à usiner. Durant l’été 2024, un projecteur de mesure numé- rique de la société KEYENCE a été utilisé pour la première fois lors de l’examen de fin d’apprentissage. Cet appareil ultramoderne permet de mesurer avec précision des com- posants complexes de façon automatisée en quelques se- condes et réduit les sources d’erreurs ainsi que la charge de travail des expert(e)s aux examens. Depuis l’automne 2024, le système est également utilisé dans les cours in- terentreprises. L’analyse numérique des valeurs mesurées améliore la qualité et l’efficacité de la formation. Grâce à la collaboration avec LMB Technik + Bildung Weinfelden et le centre de formation d’AM Suisse, région Suisse cen- trale à Sursee, il a été possible de se regrouper pour l’achat de trois appareils, ce qui a permis de créer de meilleures conditions. AM Suisse | Rapport annuel 2024 31

Promotion de la relève, conseil en gestion d’entreprise et nouveaux dossiers thématiques Rapport annuel du domaine Économie et communication (CE) En 2024 également, les priorités du do- maine Économie et communication (CE) ont été les mesures de communication pour la promotion de la relève au sein des associa- tions professionnelles, ainsi que le conseil et la mise à disposition d’informations per- tinentes dans le domaine de l’économie d’entreprise et de la gestion d’entreprise par AM Suisse. Nous avons mis à la disposi- tion de nos entreprises membres un dossier thématique approfondi sur le thème de la planification de la succession dans l’entre- prise et de la cybersécurité. Notre offre de cours, de conférences et de colloques, de séminaires et de webinaires ne cesse d’être approfondie et élargie. L’uti- lisation pratique d’outils d’IA dans le quoti- dien professionnel, les nouveautés dans le droit des marchés publics, la réintégration des collaborateurs/trices après une maladie ou un accident, ainsi que la conduite des entretiens d’évaluation du personnel font partie du large éventail de thèmes perti- nents pour nos entreprises membres. AM Suisse propose également de plus en plus de séminaires hybrides, avec possibilité de participation en présentiel ou en ligne, à l’instar de la manifestation d’information sur le thème ESG (Environmental and Social Governance), qui a connu un franc succès. Nos diverses enquêtes et collectes de don- nées constituent la base de nos offres de conseil, d’information et de formation conti- nue. Tous les six mois, le baromètre écono- mique nous permet de prendre le pouls de la conjoncture dans nos branches, et une fois par an, nous relevons les salaires ac- tuels. Début 2025, nous avons également réalisé une comparaison interentreprises. Nous souhaitons à nouveau vous encou- rager à participer en grand nombre. Vous vous assurez ainsi, pour vous-même et pour la branche, que les résultats de l’en- quête restent représentatifs et largement étayés. Les évaluations sont mises à la disposition de nos membres participants et peuvent vous aider à prendre des bonnes décisions en matière de stratégie commer- ciale. Peter Joos, membre du Comité central, domaine Économie et Communication Chiffres-clés 2024 (entre parenthèses : changement par rapport à l’année précédente) Peter Joos, membre du Comité central, domaine Économie et Communication Newsletters 21 newsletters d’AM Suisse 6400 destinataires par newsletter (+2,4 %) Connexions aux sites Internet («Sessions») 69 058 amsuisse.ch (+6,8 %) 42 540 metaltecsuisse.ch (–7,9 %) 25 143 agrotecsuisse.ch (+4,3 %) 5 545 farriertecsuisse.ch (–11,8 %) 7 352 site CFA, bza.amsuisse.ch (–6,9 %) Followers sur LinkedIn 1 115 AM Suisse (+160) 1 858 Metaltec Suisse (+23) 349 Agrotec Suisse (+101) 43 Farriertec (–2) 302 CFA (+23) AM Suisse | Rapport annuel 2024 33

Événements 2024 CE Go4women à la Chartreuse d’Ittigen Une quarantaine de femmes de la branche du métal et de la technique agricole se sont rassemblées les 22 et 23 octobre 2024 pour le 18e Séminaire Go4women dans un endroit ressourçant et chargé d’histoire en Suisse orientale, à la Chartreuse d’Ittingen. Grâce à Go4women, les femmes de nos branches peuvent chaque année échanger et se perfectionner avec leurs collègues et des cadres féminins. Comme nos PME sont en majeure partie constituée d’hommes, cet aspect est souvent négligé. De nom- breuses participantes se sont ainsi retrou- vées la veille pour se faire une idée de la vie dans l’ancien couvent et échanger lors du repas du soir avant de commencer les cours et ateliers le lendemain. Ceux-ci ont notamment porté sur des thèmes comme une bonne communication au bureau, la fin des rapports de travail, les femmes et la planification de la prévoyance et un cours accéléré sur les sites Internet. En 2025, le séminaire Go4women aura lieu les 21 et 22 octobre à Lucerne. Partenariat social : augmentation des salaires et relèvement des salaires minimaux La Commission paritaire nationale pour les métiers du métal CPNM a renégocié les salaires avec les partenaires sociaux pour l’année 2025. Il a été convenu avec les syndicats Unia et Syna d’une augmen- tation générale de 40 francs par mois pour l’ensemble des salarié(e)s soumis à la convention collective nationale de travail (CCNT). En outre, il a été décidé d’augmen- ter la masse salariale totale de 0,5 % à la date de référence du 31 décembre 2024, la répartition de cette hausse étant laissée à l’appréciation de l’entreprise et devant être individuelle, en fonction de la fonction exer- cée et du mérite. Les salaires minimaux pour les collaborateurs/trices titulaires d’un CFC dans nos branches ont également été adaptés. Les adaptations sont déclarées de force obligatoire générale. AM Suisse | Rapport annuel 2024 35

Promotion de la relève Emplois avec « garantie-jamais-barbant » Agrotec Suisse exploite le site Internet go4mecha- nic.ch pour la promotion de la relève dans les mé- tiers de mécanicien(ne) en machines agricoles, en machines de chantier et d’appareils à moteur. Les jeunes, les parents et les enseignant(e)s y trouvent les principales informations sur ces trois profils pro- fessionnels, qui sont présentées de façon claire et transparente. La rubrique « Place d’apprentissage » est particulièrement pratique et commode parce qu’elle permet de rechercher facilement les entre- prises formatrices proches de son domicile sur une carte de Suisse interactive. Vous pouvez égale- ment télécharger des check-lists des aptitudes pour chaque profession, des profils professionnels, des films impressionnants de chaque métier et des pré- sentations PowerPoint pour les écoles. Les articles sur les compétitions professionnelles SwissSkills Championships, EuroSkills et WorldSkills réveillent l’esprit sportif des jeunes et montrent la grande es- time témoignée aux apprenti(e)s de la branche qui ont envie de se dépasser. www.go4mechanic.ch Le métier de maréchal(le)-ferrant(e) a son site Internet Pour les personnes intéressées par le métier de maréchal(le)-ferrant(e) CFC, le site Internet de référence est : deviensmaréchalferrant.ch. Le site Internet lancé par Farriertec Suisse présente le travail de spécialiste des sabots de chevaux avec des textes, des photos et un film. La fascination pour le cheval est particu- lièrement appréciée pour les documentaires TV auxquels le site Internet peut renvoyer. D’autres illustrations et informations de pre- mière main provenant de jeunes et destinées à des jeunes sont disponibles sur le site : lehr- berufe-live.ch. Dans une vidéo à regarder en streaming, un apprenti explique par exemple aux futurs maréchaux-ferrants éventuels com- ment se déroule le ferrage d’un cheval. Un fil de chat permet en outre de répondre aux questions posées. La carte de Suisse interac- tive permet également de trouver des places d’apprentissage dans la région. Sur le site, on peut aussi télécharger des documents utiles et trouver des articles sur les SwissSkills Cham- pionships. www.deviensmaréchalferrant.ch AM Suisse | Rapport annuel 2024 37

Comité central d’AM Suisse Comité central d’AM Suisse, photo prise en mars 2025 sur le toit-terrasse du siège principal d’AM Suisse, Seestrasse 105, 8002 Zurich. Membres de gauche à droite : Peter Meier, président central d’AM Suisse, domaine Finances Peter Joos, membre du Comité central, domaine Économie et Communication Oliver Däschler, vice-président d’AM Suisse, président de Metaltec Suisse Jörg Studer, vice-président d’AM Suisse, président d’Agrotec Suisse Paul Furrer, membre du Comité central, domaine Centre de formation d’Aarberg Bernhard von Mühlenen, directeur d’AM Suisse, secrétaire du Comité central