214 DAS EINMALEINS DER IMMOBILIEN-INVESTITION #126 Die geringere Verfügbarkeit guter Immobilien der lukrativsten Ren- ditekategorie 1 ist der praktische Grund, warum nicht alle Anleger immer nur auf diese Immobilien ausgerichtet sind. Der Umkehrschluss dazu lautet: Wenn Sie Ihre Renditeziele nicht ganz so hoch stecken, dann werden Sie sich leichter tun, eine passende Immobilie zu inden. Aus voriger Tabelle der Renditekategorien (>#121) ergibt sich, dass durchaus ALLE Immobilien der Renditekategorien 1 bis 3 schon sehr anspruchsvolle Kapitalanlagen sind, die allesamt unsere wichtigsten Im- mobilienziele (>#114) erfüllen – einige in höherem, andere in geringerem Maße. Auch jede Anlageimmobilie der nicht so starken Renditekategorie 3 - „gut“ bis „noch okay“ - erwirtschaftet bereits ab dem Tag des Ankaufs deutlich höhere Überschüsse als die anderen Anlagealternativen. Die Klassifizierung „noch okay“ mag sich erstmal nicht gerade pri- ckelnd anhören, aber bedenken Sie: Diese Wertung ist relativ. Was für unsere hohen Erwartungen und Möglichkeiten in Verbindung mit Im- mobilien gerade „noch okay“ erscheint, wäre für die Konkurrenzanlagen schon „brillant“. Sogar die niedrigste für den Ankauf empfohlene Renditekategorie 3 liefert wirtschaftliche Ergebnisse, von denen Sparkonto, Lebensver- sicherung & Co. nur träumen können: Eigenkapital-Rendite aus Cash- low (laufenden Einnahmen) anfänglich ca. 8,5% bis 12%, liquide Eigen- kapital-Rendite anfänglich 2,5% bis 6% p.a. Im Lauf der Jahre wird die Eigenkapital-Rendite aus Cashflow >#G30 regelmäßig steigen, weil die Zinsbelastung bei langfristigen Immobilien- krediten Jahr für Jahr abnimmt >#G21, und weil die Mieten mittel- bis langfristig immer steigen. Einen guten Überblick über die langfristige Entwicklung bietet die 15-Jahres-Planung >#H3 / #H5. In die Berechnung dieser Ergebnisse der Renditekategorie 3 sind übrigens noch keinerlei Wertsteigerungsgewinne oder Effekte aus Nach- beleihung eingeflossen. Es ging ausschließlich um die von Beginn an real zur Verfügung stehende Rendite aus Cashflow.